Hướng tới Đại hội LĐBĐ Việt Nam (VFF) khóa X (nhiệm kỳ 2026-2030), câu chuyện nhân sự cho chiếc ghế Chủ tịch VFF không đơn thuần là việc tìm kiếm một gương mặt đại diện, mà là bài toán chiến lược mang tính định hình tương lai.
Tầm nhìn 2030-2045 và hạt nhân của một VFF sung sức
Đại hội VFF khóa X diễn ra tại thời điểm có ý nghĩa đặc biệt quan trọng. Đây là nhiệm kỳ khởi đầu, đặt những gạch nối nền móng đầu tiên để hiện thực hóa Chiến lược phát triển Bóng đá Việt Nam đến năm 2030, định hướng đến năm 2045 đã được phê duyệt.
Tầm nhìn chiến lược này không chỉ đặt ra mục tiêu đưa bóng đá nam vươn lên nhóm 10 quốc gia hàng đầu châu Á và hiện thực hóa giấc mơ World Cup, mà còn hướng tới hoàn thiện cơ chế thị trường, biến bóng đá thành một ngành kinh tế dịch vụ tổng hợp phát triển lành mạnh. Để vận hành lộ trình dài hạn 10 đến 20 năm tới, vị thuyền trưởng của VFF phải là người sở hữu tầm nhìn vượt thoát khỏi tư duy nhiệm kỳ 4 năm ngắn hạn.
Đứng trước ngưỡng cửa của giai đoạn phát triển mới, điều mà bóng đá Việt Nam cần nhất ở người cầm lái lúc này chính là bản lĩnh, sự am hiểu sâu sắc và tầm nhìn dài hạn. Người xứng đáng nhất là người sẽ giúp bóng đá Việt Nam phát triển và phát triển bền vững. Nói một cách ví von, con tàu bóng đá Việt đã ra khơi, nó cần một vị thuyền trưởng có đủ phẩm chất để lèo lái vượt đại dương.
VFF nhiệm kỳ vừa qua được đánh giá là một tổ chức thành công. Ở nhiệm kỳ mới, người đứng đầu phải trở thành hạt nhân kết nối, giữ cho bộ máy vận hành trơn tru.
Muốn làm được điều đó, vị Chủ tịch mới phải tiếp nối được những thành quả hiện có, đồng thời dùng sự am hiểu bóng đá sâu sắc cùng uy tín cá nhân để quy tụ đội ngũ, dung hòa lợi ích giữa các CLB, nhà tài trợ và đội tuyển quốc gia.
Để con tàu vươn ra biển lớn
Trên thực tế, không có một "tiêu chí khung" nào cho vị trí Chủ tịch VFF. Mỗi giai đoạn của bóng đá Việt Nam có những đòi hỏi khác nhau về phẩm chất của người đứng đầu. Thời bóng đá bao cấp, thì cần "người trong ngành" với các quan chức của Tổng cục/Ủy ban TDTT được phân bổ.

Việc lựa chọn nhân sự cho chức danh Chủ tịch VFF không đơn giản là vị trí lãnh đạo mà còn là bài toán chiến lược mang tính định hình tương lai. Ảnh: Nhân Chu
Lúc chuyển sang bóng đá chuyên nghiệp, sự tham gia của những doanh nhân bóng đá được xem là tiêu chí cốt lõi. Nhưng từ năm 2018 đến nay, giai đoạn bùng nổ thành tích của bóng đá Việt Nam trên trường quốc tế, người ta nói nhiều hơn về vai trò của tập thể VFF và người đứng đầu được đề cao sự am hiểu chuyên môn, khả năng dung hòa - kết nối các lợi ích.
Dù gặt hái nhiều điểm sáng, thực tế khách quan cho thấy bóng đá Việt Nam vẫn chưa thể "đi nhanh" hay bứt phá mạnh mẽ. Nguyên nhân cốt lõi nằm ở những "điểm nghẽn" mang tính chuyên môn sâu, mà nếu chỉ có tài chính hay sự nôn nóng thành tích thì không thể giải quyết được.
Ví dụ như cần tái cấu trúc toàn bộ hệ thống bóng đá trẻ, kết nối được công tác đào tạo với hệ thống thi đấu và khả năng khai thác ở "đoạn cuối" bóng đá chuyên nghiệp. Vừa để duy trì một quy trình bền vững trong việc chuyển giao các thế hệ tuyển thủ quốc gia, vừa có khả năng "xuất khẩu" cầu thủ sang những nơi có trình độ cao hơn.
Mà để cho bóng đá trẻ "nở rộ" thì lại cần đến một cuộc cách mạng cả về số lượng lẫn chất lượng bóng đá chuyên nghiệp cấp CLB. Đến đây, lại phải nói về yếu tố tài chính bền vững cho các CLB và một môi trường bóng đá có đủ sức hấp dẫn lẫn sự minh bạch để "đón" các dòng vốn ngoài xã hội "chảy" được vào từng ngõ nghách của đời sống bóng đá đỉnh cao, từ đào tạo đến tổ chức giải, từ cơ sở vật chất đến trách nhiệm cộng đồng. VFF khi đó, đóng vai trò kiến tạo cơ chế, giúp các CLB tối ưu hóa giá trị thương mại và tự chủ kinh doanh dài hạn.
Những thách thức mang tính thời cuộc này không phải là công việc của 1 hay 2 nhiệm kỳ. Chiếc ghế Chủ tịch VFF đòi hỏi một nhân tố hội tụ đủ các tiêu chuẩn khắt khe: Đủ uy tín quốc tế để mở rộng ngoại giao thể thao và thu hút nguồn lực phát triển; giỏi về quản trị để tập hợp và vận hành một đội ngủ cùng chí hướng, tầm nhìn; và quan trọng nhất là am hiểu bóng đá sâu sắc.
Chỉ có sự am hiểu chuyên môn mới giúp người lãnh đạo giữ được "cái đầu lạnh" lý trí, không chạy theo thành tích ngắn hạn mà kiên trì xây dựng gốc rễ bền vững cho tương lai.
Tân Chủ tịch VFF nhận nhiệm vụ trên một bệ phóng rất thuận lợi khi bóng đá Việt đã vươn đến những cột mốc chưa từng có: Đội tuyển nữ lần đầu dự World Cup 2023, đội tuyển nam vô địch ASEAN Cup 2 lần liên tiếp, U23 giành HCĐ châu Á và U17 giành vé dự U17 World Cup 2026. Sự tăng trưởng vượt bậc về mặt thành tích chuyên môn cùng công tác truyền thông chuyên nghiệp đã giúp VFF thu hút nguồn lực xã hội hóa mạnh mẽ, đạt trạng thái tự chủ tài chính và giàu tiềm lực.
Tuy nhiên, đội tuyển nam phải mất 2 năm mới quay lại Top 100 FIFA và chưa thể chạm đến mốc 90 thế giới hay Top 15 châu Á. Trong khi đó, Đề án phát triển bóng đá Việt Nam đến năm 2030, định hướng đến năm 2045 đặt mục tiêu lọt nhóm 10 nền bóng đá hàng đầu châu Á và giành vé dự World Cup 2034.