Cuộc đua Phó Chủ tịch tài chính VFF khóa X: Ghế nóng nhưng hấp dẫn

Lần đầu tiên trong lịch sử bầu cử của VFF, có đến 6 ứng cử viên cho ghế Phó Chủ tịch tài chính và vận động tài trợ ở cuộc đua khóa X của Liên đoàn. Con số này tự thân đã nói lên nhiều điều. Tuy nhiên, thực tế các nhiệm kỳ trước đây của VFF cũng cho thấy, ghế này "trước nóng, sau lạnh".

Câu chuyện tài chính của bóng đá Việt Nam nói chung và công cuộc kiếm tiền của VFF nói riêng đều luôn bị phủ một làn sương mờ do một yếu tố có tính đặc thù: Số tiền kiếm được thường đi kèm với thành tích sân cỏ của đội tuyển quốc gia. Cụ thể là đội tuyển nam và U23. Đây là một trong những "điểm nhạy cảm" của VFF, khi tổ chức này khai thác nguồn thu gần như giống một CLB, tức là chủ yếu đến từ tài trợ, quảng cáo.

Cũng không phải là VFF không nhận ra điều này. Trưởng ban Vận động - Tài trợ của VFF nhiệm kỳ IV là ông Nguyễn Quốc Kỳ từng đề xuất đổi tên ban của mình thành "Tài trợ và tiếp thị". Đại ý, VFF phải "tự làm, tự ăn" chứ không có thể mang tâm thế đi "vận động", điều mà người ta hay nói nôm na là "xin tiền doanh nghiệp".

Nhưng rồi ban của ông Kỳ cũng không đổi tên và nhiệm kỳ IV "làm ăn" vô cùng kém. Đó là lý do mà đến Đại hội nhiệm kỳ V thì có tới 40% đại biểu là các chủ doanh nghiệp, chủ CLB đăng ký tham gia và cũng là lần đầu có doanh nhân tham gia tranh cử Chủ tịch VFF. Chức danh Phó Chủ tịch tài chính cũng ra đời tại nhiệm kỳ này với người thắng cử là ông Lê Hùng Dũng với lới hứa "có ngay 6 tỷ đồng cho U23 Việt Nam dự SEA Games 2005".

Tuy nhiên, như đã nói, việc kiếm tiền tại VFF vẫn bị phụ thuộc khá nhiều vào thành tích của đội tuyển. Vì vậy mà từ nhiệm kỳ V đến nay, tầm quan trọng của chiếc ghế này vẫn chưa thật tương xứng với vai trò của nó, mặc dù số lượng doanh nghiệp tham gia làm bóng đá, hay số doanh nhân có mặt ở VFF ngày càng nhiều.

Thậm chí, có lúc chiếc ghế này còn bị đánh giá kiểu như "ai ngồi cũng được", như từng xảy ra ở khóa VII với trường hợp của ông Cấn Văn Nghĩa, vốn là người đứng đầu Khu liên hợp thể thao Mỹ Đình. Ông Nghĩa thôi việc sau 6 tháng, thay bằng một thành viên lâu năm của VFF là ông Lê Văn Thành.

Nhưng kể từ sau kỳ tích Thường Châu 2018, cục diện đảo chiều. Dòng tiền "đổ" về VFF… như thác nhờ thành tích đặc biệt của thầy trò HLV Park Hang Seo. Kể cả sau khi triều đại ấy thoái trào, thì doanh thu của VFF vẫn không giảm trong giai đoạn sa sút thời HLV Philippe Troussier. Chi tiết này cho thấy bóng đá Việt Nam đã đạt được nền tảng về kinh doanh, bớt chịu tác động bởi hoàn cảnh nhờ sự phát triển đều ở các tuyến, các đội tuyển cũng như sự đa dạng về nguồn thu, bao gồm cả bản quyền về hình ảnh đội tuyển hay nguồn cấp từ FIFA, AFC.

Nhưng đấy lại chính là vấn đề. Báo cáo tài chính của VFF cho biết doanh thu các năm có tính ổn định cao, nhưng số tăng thì không lớn và đặc biệt, lãi ròng hằng năm không nhiều. Tiền dư không nhiều thì khả năng đầu tư của VFF sẽ không thể có tính đột phá, chưa nói đến việc bóng đá Việt Nam càng phát triển thì nhu cầu tài chính lại càng lớn.

Nhìn vào diễn biến của việc ứng cử VFF khóa X sẽ thấy rõ công tác tài chính của khóa IX không tương xứng với kỳ vọng. Con số 6 ứng cử viên phản ảnh nguồn thu hiện tại không tương xứng và hoặc chưa khai thác hết nguồn doanh thu tiềm năng.

Rất nhiều người cảm thấy họ làm tốt hơn người đang giữ trọng trách hiện tại, đó là lý do mà họ muốn tham gia. Kế đến, trong quan điểm tranh cử của mình, ứng cử viên Nguyễn Đức Thụy có đưa ra các con số 600-1.000 tỷ mỗi năm, đồng thời không sử dụng ngân sách Nhà nước từ năm 2027. Có làm được hay không thì chưa biết, nhưng đây được xem là con số mà ông Thụy "định giá" lại VFF.

Tóm lại, vai trò của ghế Phó Chủ tịch tài chính VFF nay vừa nóng, vừa hấp dẫn khi nó mang đến cho người chiến thắng dư địa để làm và thách thức để chinh phục.

Bên cạnh đó, nó cũng phản ánh một nhu cầu bức thiết của bóng đá Việt Nam: Để bóng đá Việt Nam có thể vươn tầm, đi xa thì phải có tiền, phải kiếm được nhiều tiền. Muốn làm điều đó, cần "định giá" lại tiềm lực VFF và có những phương pháp mới mẻ để khai thác nguồn thu.

Ghế Phó Chủ tịch VFF nhất định cần một người mới, tâm thế mới.