Giành 13/15 điểm tối đa sau 5 trận gần nhất, CAHN củng cố vững chắc ngôi đầu với 48 điểm sau 19 vòng đấu. CAHN đang băng băng về đích với sức mạnh áp đảo, dường như không có đối thủ xứng tầm trong cuộc đua vô địch năm nay.
Mới nhất, trong trận đấu trên sân Gò Đậu với CLB CATP.HCM, thầy trò HLV Polking đã dễ dàng bỏ túi 3 điểm bằng chiến thắng cách biệt 3 bàn không gỡ.
Tại đấu trường châu lục, CAHN cũng là đại diện ưu tú hiếm hoi của V-League từng tiến sâu. Nếu mùa tới AFC tăng suất tham dự AFC Champions League Elite, CAHN hoàn toàn có cơ hội góp mặt từ vòng play-off, sơ loại, hay thậm chí là suất vào thẳng vòng bảng.
Đây là sân chơi danh giá nhất châu lục cấp CLB, nhưng đáng tiếc, V-League đã vắng bóng quá lâu. Thực tế, chất lượng chuyên môn, mức độ cạnh tranh và giá trị thương mại của V-League đã sụt giảm đáng kể so với thập kỷ trước.
Đó là nguyên nhân trực tiếp khiến bóng đá Việt Nam mất dần vị thế tại các giải đấu châu Á. Dù tình hình đang được cải thiện, nhưng những tranh luận xung quanh việc tăng số lượng ngoại binh vẫn chưa hồi kết. Nhìn lại giai đoạn quanh đại dịch Covid-19, thể thức tách nhóm sau lượt đi từng được xem là một "phát kiến" hợp thời. Nhóm 8 đội dẫn đầu tranh ngôi vương, 6 đội còn lại đua trụ hạng. Thể thức này vừa giảm thiểu tối đa các trận đấu "nhường điểm" tiêu cực, vừa đẩy tính cạnh tranh lên cao độ. Tiếc rằng, vì những rào cản khách quan, mô hình này đã không được duy trì.
Trở lại với bài toán tăng suất ngoại binh để nâng tầm giải đấu. Đây không phải hướng đi mới, bởi hơn 10 năm trước chúng ta đã từng áp dụng. Tuy nhiên, song hành với nó phải là sự lột xác về chất lượng trọng tài.
Quang Hải và đồng đội ở CLB CAHN sẽ có cơ hội tham dự đấu trường châu lục nếu vô địch V-League năm nay. Ảnh: Hoàng Linh
Về vấn đề này, Phó Chủ tịch VFF Nguyễn Xuân Vũ nhận định: "Trước đây, cầu thủ trẻ sau đào tạo rất thiếu sân chơi, khó tìm được chỗ đứng tại CLB. Đó là lý do chúng ta phải siết chặt suất ngoại binh và cầu thủ nhập tịch. Nhưng nay bối cảnh đã khác, chất lượng đào tạo trẻ đã ổn định hơn, chúng ta có thể tự tin trở lại với cơ chế mở. Dù vậy, mọi thay đổi đều cần lộ trình 2 năm, 5 năm hay 10 năm để các đội bóng chủ động chuẩn bị. Việc điều chỉnh đột ngột dễ gây phản ứng ngược, bởi mỗi CLB có tiềm lực tài chính và tham vọng khác nhau, không thể áp dụng cách quản lý cào bằng".
Tiền suy cho cùng là bản chất của vấn đề. Hãy nhìn sang các giải VĐQG Malaysia, Indonesia, Thái Lan hay thậm chí là Singapore để thấy họ đang đổ bao nhiêu tiền vào bóng đá với sự chung tay của các tập đoàn khổng lồ.
Nhìn lại chúng ta, nguồn lực tài chính cho V-League vẫn còn là một dấu hỏi lớn. V-League 2025/2026 chưa khởi tranh, nhóm ứng viên vô địch và các suất xuống hạng dường như đã được khoanh vùng.
Thực tế, đây là kịch bản chung của mọi giải VĐQG trên thế giới, nơi tiềm lực tài chính và sự chuẩn bị luôn tạo ra những ranh giới rõ rệt. Tuy nhiên, vấn đề của giải đấu cao nhất Việt Nam không nằm ở việc 'biết trước kịch bản', mà là làm sao để sự phân hóa đó vẫn tạo ra giá trị thương mại và sự hấp dẫn chuyên môn trong từng vòng đấu.
Đó mới là bài toán mà nhà tổ chức cần tìm lời giải, thay vì chỉ trông chờ vào những bất ngờ mang tính thời điểm.
