MB32: Văn hóa gắn kết - động lực từ những con người cùng chung khát vọng

Từ không khí sôi động tại hai đầu cầu Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh đến những khoảnh khắc vinh danh, trao tặng phần quà giá trị cho các thành viên, kỷ niệm 32 năm thành lập Ngân hàng TMCP Quân đội (MB) không chỉ là dịp nhìn lại hành trình phát triển, mà còn là cơ hội để những giá trị văn hóa doanh nghiệp được lan tỏa, kết nối mỗi cá nhân trong một tập thể chung.

Kỷ niệm 32 năm thành lập MB (4/11/1994 - 4/11/2026), đánh dấu một cột mốc đáng chú ý trong hành trình phát triển khi trở thành ngân hàng đầu tiên tại Việt Nam vượt mốc 100.000 tỷ đồng vốn điều lệ. Nhưng phía sau những con số và thành tựu về quy mô là một câu chuyện có ý nghĩa không kém: hành trình xây dựng một môi trường làm việc nơi mỗi thành viên có thể trưởng thành, được ghi nhận và tìm thấy động lực để cùng tiến về phía trước.

Không khí MB32 được lan tỏa trên toàn hệ thống, đặc biệt tại hai đầu cầu Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh trong lễ Kỷ niệm được tổ chức vào ngày 31/10/2026. Trong sắc màu nhận diện của "Nhà Bee" hơn 14 ngàn Cán bộ nhân viên trên tổng số 21 ngàn cán bộ nhân viên MB tham gia là một con số kỷ lục. Những hoạt động kỷ niệm, những khoảnh khắc hội ngộ, niềm vui chung và sự cuồng nhiệt của các thành viên tạo nên một bức tranh sinh động về văn hóa MB - nơi tinh thần kỷ luật, trách nhiệm được kết nối với sự sáng tạo, đổi mới và năng lượng của những con người trẻ.

Hai đầu cầu, một tinh thần MB

BEE FEST 32 với thông điệp "BEE BOLD - BEE MORE" trở thành điểm hẹn đặc biệt trong dịp sinh nhật ngân hàng. Tại Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh, các MBers cùng hòa mình vào không gian lễ hội, âm nhạc và những hoạt động kết nối. Dù ở những vị trí công tác, đơn vị hay địa bàn khác nhau, mỗi thành viên đều có chung niềm tự hào khi là một phần của hành trình MB.

Sự kết nối ấy không chỉ hiện diện trong những giờ phút lễ hội. Từ việc đồng loạt thay đổi hình ảnh đại diện, lan tỏa sắc màu MB trên không gian số đến những lời chúc mừng, những hoạt động thi đua và chia sẻ giữa đồng nghiệp, tinh thần MB32 được bồi đắp từ nhiều tương tác gần gũi. Văn hóa doanh nghiệp vì thế không chỉ nằm trong những thông điệp được truyền đi, mà còn thể hiện qua cách mỗi người chủ động tham gia, sẻ chia và cùng tạo nên không khí chung.

Một trong những điểm nhấn tạo nên sức hút của MB32 là hoạt động quay số may mắn với nhiều phần quà giá trị, trong đó có hai chiếc ô tô, cùng hơn 30 xe máy điện VinFast được trao tặng tại hai đầu cầu Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh. Những khoảnh khắc hồi hộp chờ đợi, niềm vui vỡ òa của người trúng thưởng cùng sự hưởng ứng nhiệt thành của các MBers đã góp phần tạo nên không khí sôi động, giàu cảm xúc trong ngày hội chung của toàn hệ thống. Lê Ngọc Sơn tại Hội sở MB và Phùng Thành Đặng, Chuyên viên khách hàng cá nhân, Chi nhánh Đồng Nai, chính là hai thành viên nhận được hai món quà giá trị nhất trong dịp kỷ niệm này.

Với Lê Ngọc Sơn, nhân sự tại Hội sở MB, văn hóa doanh nghiệp là dòng chảy được tiếp nối qua các thế hệ. Những giá trị như tinh thần đồng đội, kỷ luật, trách nhiệm, đoàn kết và tiên phong cần được gìn giữ, song mỗi thế hệ cũng có tư duy, thế mạnh và cách tiếp cận riêng. Bởi vậy, văn hóa chỉ thực sự sống động khi những giá trị nền tảng được thể hiện bằng phương thức mới trong công việc hằng ngày.

Làm việc tại Hội sở, Sơn cảm nhận rõ những yêu cầu về tiêu chuẩn chuyên môn, tốc độ xử lý và tính chủ động. Tuy nhiên, những yêu cầu ấy không tách rời tinh thần đồng đội. Khi gặp khó khăn, nhân sự có thể nhận được sự hướng dẫn, phối hợp và hỗ trợ từ đồng nghiệp, quản lý. Chính sự kết hợp giữa yêu cầu cao trong công việc và tinh thần đồng hành giúp mỗi người vượt qua bỡ ngỡ, thích nghi và trưởng thành.

Nếu câu chuyện của Sơn phản ánh trải nghiệm tại Hội sở, hành trình của Phùng Thành Đặng tại Chi nhánh Đồng Nai lại cho thấy văn hóa doanh nghiệp được bồi đắp từ quá trình trưởng thành của một cá nhân.

Đặng bắt đầu tại MB từ vị trí thực tập sinh, sau đó trở thành cộng tác viên, trải qua một năm ở vị trí tập sự trước khi được tiếp nhận làm nhân viên chính thức. Đó là hành trình đòi hỏi sự kiên trì, chủ động học hỏi và khả năng thích ứng. Những áp lực về thời gian, việc xử lý nhiều nhiệm vụ cùng lúc từng là thử thách, nhưng cũng giúp anh tích lũy kiến thức, trưởng thành và bản lĩnh hơn.

Trong hành trình ấy, Đặng nhớ đến những người đã đồng hành, hướng dẫn mình từ những ngày đầu: chị Dương Lê Yên Vi, anh Lê Nguyễn Tấn Tài và anh Võ Hoàng Phúc. Những sự hỗ trợ cụ thể trong công việc cho thấy tinh thần đồng đội không phải một khái niệm chung chung, mà được tạo nên từ những mối quan hệ nghề nghiệp gần gũi, từ sự chỉ bảo và chia sẻ trong từng nhiệm vụ.

Với Đặng, ba từ mô tả văn hóa MB là "kỷ luật - đoàn kết - đổi mới". Tại MB Đồng Nai, tinh thần ấy thể hiện qua sự phối hợp trong công việc, ý thức trách nhiệm và sự sẵn sàng thử nghiệm những ý tưởng, giải pháp nhằm tạo thêm giá trị cho khách hàng.

Hai câu chuyện, hai vị trí công tác cho thấy môi trường MB có thể tạo ra những trải nghiệm khác nhau, nhưng cùng hướng đến một nền tảng chung. Khi mỗi cá nhân được hỗ trợ để phát triển, sự trưởng thành ấy cũng trở thành đóng góp cho tập thể.

Một MB - một tập thể - một mục tiêu

Đối với một tổ chức có mạng lưới hoạt động rộng, sự gắn kết không thể chỉ được tạo nên bằng những quy trình quản lý thống nhất. Khoảng cách địa lý, chức năng và đặc thù công việc đòi hỏi mỗi đơn vị vừa phát huy thế mạnh riêng, vừa duy trì sự kết nối với mục tiêu chung.

Trong câu chuyện của Phùng Thành Đặng, sự gắn kết giữa Hội sở và chi nhánh được thể hiện qua cảm nhận về một tập thể cùng chung mục tiêu. Theo anh, dù ở Hội sở hay chi nhánh, mỗi người đều có vai trò riêng nhưng cùng hướng tới kết quả chung. Sự hỗ trợ từ Hội sở thông qua định hướng, chính sách, đào tạo và công cụ giúp các đơn vị có thêm điều kiện triển khai công việc. Anh khái quát tinh thần ấy bằng thông điệp: "Một MB - một tập thể - một mục tiêu".

Từ trải nghiệm tại Hội sở, Lê Ngọc Sơn cũng nhấn mạnh vai trò của sự phối hợp và tinh thần đồng đội. Dù mỗi người có mục tiêu, áp lực riêng, khi cần phối hợp, đồng nghiệp vẫn sẵn sàng chia sẻ và hỗ trợ để hoàn thành công việc.

Trong môi trường ngân hàng, nơi chất lượng phục vụ khách hàng và hiệu quả vận hành thường là kết quả của nhiều khâu phối hợp, tinh thần đồng đội không chỉ mang ý nghĩa tình cảm mà còn là năng lực tổ chức. Mỗi cá nhân hoàn thành tốt nhiệm vụ chuyên môn là một mắt xích quan trọng; sự kết nối giữa các bộ phận giúp những mắt xích ấy tạo nên kết quả tổng thể.

Từ góc độ văn hóa, khi nhân sự tại Hội sở và chi nhánh cùng nhận diện mình là thành viên của một tập thể, sự gắn kết sẽ vượt ra ngoài mối quan hệ công việc trực tiếp. Đó là cảm giác thuộc về một tổ chức có chung chuẩn mực, mục tiêu và khát vọng phát triển.

Tinh thần ấy càng được thể hiện rõ trong dịp MB32, khi các hoạt động tại Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh cùng hòa vào không khí kỷ niệm trên toàn hệ thống. Những khoảnh khắc được chia sẻ, những phần quà được trao và niềm vui của các thành viên tạo nên sự kết nối giữa những con người không nhất thiết làm việc cùng nhau mỗi ngày, nhưng cùng góp sức cho một hành trình.

Ghi nhận để tiếp thêm động lực

Việc Lê Ngọc Sơn tại Hội sở MB và Phùng Thành Đặng, Chuyên viên khách hàng cá nhân, Chi nhánh Đồng Nai, trở thành những thành viên may mắn nhận được phần quà giá trị trong dịp MB32 là những khoảnh khắc đáng nhớ của ngày hội. Nhưng ý nghĩa của những món quà không dừng lại ở niềm vui của người nhận. Đó còn là sự hưởng ứng nhiệt thành, những lời chúc mừng và niềm vui được chia sẻ từ đông đảo thành viên MB, tạo nên không khí gắn kết và tinh thần đồng đội trong toàn hệ thống.

Trong hành trình 32 năm, MB từng bước xây dựng văn hóa doanh nghiệp trên nền tảng kỷ luật, trách nhiệm, đoàn kết và đổi mới. Ở đó, mỗi cá nhân được khuyến khích phát huy năng lực, chủ động học hỏi, sẵn sàng đảm nhận những nhiệm vụ mới; đồng thời nhận được sự đồng hành, hỗ trợ từ tập thể. Sự ghi nhận dành cho mỗi thành viên, dù qua một thành tích công việc hay một khoảnh khắc may mắn trong ngày hội chung, đều góp phần nuôi dưỡng niềm tự hào và cảm giác thuộc về tổ chức.

MB32, với các hoạt động kết nối tại Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh và trên toàn quốc, đã cho thấy sức lan tỏa của văn hóa ấy. Từ niềm vui của những người nhận quà đến sự cổ vũ của đồng nghiệp, từ những hoạt động tập thể đến tinh thần cùng hướng về một cột mốc chung, mỗi trải nghiệm đều góp phần làm nên bản sắc của đại gia đình MB.

Sau 32 năm, những dấu mốc về quy mô, vốn điều lệ và năng lực công nghệ là thành quả của một hành trình nỗ lực. Nhưng sức mạnh để MB tiếp tục tiến xa còn nằm ở khả năng kết nối con người, khơi dậy tinh thần cống hiến và tạo dựng môi trường để mỗi thành viên được ghi nhận, phát triển. Khi niềm vui của một cá nhân trở thành niềm vui chung, khi sự đồng hành được chuyển hóa thành động lực và mỗi người đều ý thức về vai trò của mình trong tập thể, văn hóa doanh nghiệp sẽ trở thành nguồn lực quan trọng cho hành trình phát triển tiếp theo của MB.

Từ Hội sở đến chi nhánh, từ Hà Nội đến Thành phố Hồ Chí Minh, từ những thành viên đã có kinh nghiệm đến những nhân sự trẻ đang trưởng thành, mỗi người đều góp phần làm nên bản sắc chung. MB32 vừa là ngày hội mừng tuổi mới của một ngân hàng, vừa là dịp để những giá trị văn hóa được nhìn thấy qua con người, qua sự gắn kết và qua động lực cùng tiến bước.

Bởi sau mỗi cột mốc phát triển, điều tạo nên sức mạnh của một tổ chức vẫn là những con người cùng chung khát vọng.