Gian nan lắm con đường thay thế huấn luyện viên

(Thethaovanhoa.vn) - Quá trình sa thải một HLV không bao giờ là dễ dàng, nhưng khi tìm người thay thế, thậm chí còn phức tạp hơn. Bởi không có hai quy trình tuyển dụng nào giống hệt nhau và trong thế giới bóng đá điên cuồng, mọi thứ hiếm khi diễn ra như kế hoạch.

TRỰC TIẾP bóng đá Southampton vs Arsenal, Ngoại hạng Anh (20h00, 23/10)

TRỰC TIẾP bóng đá Southampton vs Arsenal, Ngoại hạng Anh (20h00, 23/10). Xem trực tiếp bóng đá hôm nay. K+ Sport1 trực tiếp bóng đá Ngoại hạng Anh

Sau khi quyết định chia tay với HLV - thử thách thường diễn ra vào đêm khuya - đội truyền thông của CLB trước hết phải ra khỏi các bẫy để đưa ra một tuyên bố phản ánh lý tưởng một sự ra đi thân thiện, có trật tự. Trước khi nhấn nút "Gửi", tất cả các nhân viên chủ chốt phải được thông báo vì bạn không muốn họ nghe về điều đó từ báo chí hoặc phương tiện truyền thông xã hội.

• Tin MU 23/10: Varane nguy cơ mất World Cup. Ronaldo đã nói gì với HLV Ten Hag?

Thông báo về việc ra đi và bắt đầu tìm kiếm

Tại thời điểm này, những người chịu trách nhiệm việc tìm kiếm người thay thế - tùy thuộc vào cấu trúc của CLB, người này có thể là giám đốc thể thao, giám đốc điều hành, chủ sở hữu hoặc chủ tịch - sẽ bắt đầu chuyển động. Thời gian thường là yếu tố quan trọng, đặc biệt là khi cần có một cuộc hẹn mới vào giữa mùa giải, và mặc dù đây là một trong những quyết định quan trọng nhất mà một CLB có thể đưa ra, thủ tục hầu như đều bắt đầu vội vàng.

Các mục tiêu tiềm năng có thể đã được xác định từ trước, nhưng việc công bố một vị trí trống vẫn thu hút vô số đơn đăng ký đến từ các đại diện hoặc thậm chí các ứng viên liên hệ trực tiếp.

Xác định các ứng cử viên

Trừ khi HLV lý tưởng đã được sắp xếp, với số liệu thống nhất về mức lương và/hoặc thù lao, giám đốc thể thao sẽ có trách nhiệm liên hệ với đại diện của những ứng viên hấp dẫn nhất.

Hồ sơ của các mục tiêu rõ ràng sẽ thay đổi tùy theo tình hình của CLB: Nếu bạn đang chiến đấu xuống hạng trong phần hai của mùa giải, việc thuê một HLV có kinh nghiệm với thành tích đối phó với áp lực là rất hấp dẫn, trong khi việc sa thải vào cuối mùa có thể cho phép việc tìm kiếm một giải pháp lâu dài hơn.

Tuy nhiên, trong hầu hết các trường hợp, việc tìm kiếm được thúc đẩy bởi một ý tưởng chiến lược rõ ràng (phong cách chơi, nguyên tắc) với sự phát triển lâu dài của CLB. Việc Man City thuê Pep Guardiola và Arsenal mang về Mikel Arteta là hai ví dụ điển hình ở đây và đang hoạt động tốt.

Liên hệ đầu tiên

Các nhân viên hỗ trợ có thể giải quyết việc sàng lọc các CV gửi đến, nhưng việc quản lí liên hệ đầu tiên với những cái tên trong danh sách rút gọn được giám đốc thể thao (hoặc trong một số trường hợp nhất định là giám đốc điều hành) quản lí.

Các cuộc họp và phỏng vấn phải được sắp xếp và đòi hỏi sự phối hợp và lập kế hoạch tỉ mỉ. Bạn có thể cần phải tìm một vị trí thích hợp để tổ chức nhiều cuộc phỏng vấn, với một dãy phòng khách sạn hoặc một phòng họp rời rạc là những địa điểm phổ biến. Các chiến thuật cũng cần có để cố gắng ngăn chặn các ứng viên va vào nhau trong hành lang (điều này đã xảy ra nhiều lần), chẳng hạn như đảm bảo CLB chịu trách nhiệm vận chuyển đến địa điểm hoặc có sẵn các lối vào khác nhau.

Bắt đầu quá trình phỏng vấn

Với các hồ sơ toàn diện được tổng hợp về tất cả các ứng cử viên, giám đốc thể thao sẽ hướng tới việc gặp gỡ một số ít lựa chọn để chọn ra hai hoặc ba cái tên để trình bày với hội đồng quản trị hoặc chủ sở hữu.

Bằng cách chuẩn bị kĩ lưỡng, thống nhất kĩ lưỡng về các điều kiện tài chính, cũng như có ý tưởng rõ ràng về các ý tưởng chiến thuật và phương pháp của người được phỏng vấn, các điểm thảo luận của cuộc gặp đầu tiên được thu hẹp một cách rõ ràng. Ứng viên - bất kể tầm vóc hay thành tích trong quá khứ - cũng phải trình bày toàn diện, nhưng ngắn gọn về cách tiếp cận huấn luyện và quản lí của họ.

Trong khi một số người xử lí cuộc phỏng vấn tốt hơn những người khác, ấn tượng đầu tiên, sự thân thiện và đặc điểm tính cách đóng vai trò quan trọng trong bối cảnh này. Một giám đốc thể thao cũng sẽ có những tài liệu tham khảo được kiểm tra kĩ lưỡng để giúp họ hiểu liệu ứng viên có phù hợp CLB hay không và liệu họ có phải là người tốt để làm việc hằng ngày hay không.

Chịu áp lực phải thực hiện một cuộc hẹn gấp gáp, chỉ trong một thời gian ngắn để có được thông tin chuyên sâu về ứng viên, đồng nghĩa với việc có thể thực hiện sai cuộc gọi ở giai đoạn này. Đó là lí do tại sao việc chuẩn bị là tối quan trọng và người dẫn đầu cuộc tìm kiếm phải là một người có tư cách thẩm định vững chắc.

Đưa chủ sở hữu ra mắt

Trước những cuộc họp cuối cùng này, chủ sở hữu/hội đồng quản trị thường được thông báo ngắn gọn về các thủ tục trước đây. Trong một số trường hợp, việc lựa chọn giám đốc thể thao có thể chỉ là một hình thức đơn thuần với việc chủ sở hữu chỉ muốn có cơ hội tăng quy mô tuyển dụng tiềm năng trước khi đưa ra quyết định cuối cùng. Ở những người khác, các ứng viên có thể được yêu cầu trình bày lại bài thuyết trình của họ trước những người khác.

Tuy nhiên, nói chung, các cuộc họp này thường tập trung vào một trọng tâm khác. Có ít chi tiết kĩ thuật hoặc chiến thuật nhỏ hơn, với sự nhấn mạnh vào việc chủ sở hữu phác thảo tầm nhìn tổng thể của CLB và có khả năng là sự chuyển hướng sang nói về tham vọng, mục tiêu chung và chi tiêu chuyển nhượng trong tương lai.

Ứng cử viên số 1 - mặc dù không bao giờ được thảo luận công khai, nhưng sự hiểu biết về thứ tự mổ xẻ của các ứng viên hầu như luôn được thiết lập - cũng có thể thử thách chủ sở hữu bằng cách đưa ra các câu hỏi được giấu kín về các lần sa thải trước đây hoặc các cuộc tranh cãi trước đó.

Như với cuộc gặp gỡ ban đầu, bầu không khí xung quanh bàn là tối quan trọng. Trong khi HLV thông báo với giám đốc thể thao, chủ sở hữu hoặc chủ tịch cũng cần phải cảm thấy thoải mái về mối quan hệ công việc có thể đạt được.

Một khi các ứng viên được đưa đến các địa điểm phù hợp - một lần nữa, việc có nhiều khách sạn để sử dụng là rất tiện lợi - một cuộc phỏng vấn nội bộ đánh giá ưu và nhược điểm của các ứng viên sẽ diễn ra sau đó. Trong hầu hết các trường hợp, một quyết định có thể được đưa ra, hoặc sẽ không còn xa nữa.

Đưa ra đề nghị

Trừ khi vấn đề mới xuất hiện, giám đốc thể thao hoặc giám đốc điều hành sẽ liên hệ với đại diện của ứng viên được chọn để đưa ra lời đề nghị.

Một cuộc họp - thường được tổ chức tại khách sạn, nhà hàng hoặc thậm chí tại văn phòng của CLB - sẽ nhanh chóng được lên lịch. Mặc dù thời hạn của hợp đồng đã được thiết lập, nhưng một số phần cần thảo luận như tiền lương, tiền thưởng và các tác động tiềm ẩn về thuế. Các đặc quyền khác như nhà ở và di chuyển thường được thực hiện một cách hợp lí.

Thông báo về việc tuyển dụng mới và tập trung vào tương lai

Sau khi đồng ý, nhóm truyền thông sẽ tiếp quản khi HLV mới được giới thiệu với nhân viên CLB, sau đó là một cuộc họp báo giới thiệu và thông báo chính thức. Sau khoảng thời gian bận rộn, đã đến lúc ổn định và tập trung vào sân cỏ khi giám đốc thể thao giúp HLV mới ổn định ở CLB. Lúc đó, sẽ đi thẳng vào những mục tiêu mà họ nên xem xét trong kì chuyển nhượng tiếp theo.

Mạnh Hào