Chelsea: Mourinho không chấp nhận sự tầm thường

(Thethaovanhoa.vn) - Những mánh khóe ranh ma, dọa nạt cầu thủ và ưa thích giải pháp đối đầu, đó là những vũ khí rất quen thuộc của Jose Mourinho khi ông xử lý các vấn đề nhân sự của đội bóng mà ông dẫn dắt.

Điều đó không hề thay đổi bất chấp những tuyên bố đầy xã giao sau khi HLV người Bồ Đào Nha ra mắt Chelsea đầu mùa này.

Chẳng có gì thay đổi

Trong khi tính cách khắc nghiệt và ma mãnh của Mourrinho được che giấu khá kỹ trong vài tuần đầu tiên của mùa giải qua những phát biểu thân thiện và việc ông tự tô vẽ mình là “Người hạnh phúc”, sự không khoan nhượng với các cầu thủ vẫn còn đó. Mourinho đã lần lượt chỉ trích công khai Fernando Torres, Juan Mata và Kevin De Bruyne, rồi cắn xé và móc máy các trọng tài cũng như HLV đối địch.

Bị đuổi lên khán đài vì thái độ không đúng mực nhắm vào trọng tài Anthony Taylor trong chiến thắng của Chelsea trước Cardiff City, Mourinho sau đó trêu tức HLV Manchester City Manuel Pellegrini với một pha ăn mừng thái quá sau trận đấu mà đội bóng của ông giành thắng lợi sít sao vào phút chót ở Stamford Bridge.

Mourinho vẫn ma mãnh và tinh quái.

Vì thế, khi Mourinho nói ông đã phạm “11 sai lầm” trong lựa chọn đội hình xuất phát sau thất bại 0-2 trước Newcastle cuối tuần rồi, chúng ta có thể tin chắc rằng Jose của 6 năm về trước vẫn còn nguyên đó. Một Mourinho mới mẻ, trầm tĩnh, lịch sự và chín chắn hơn mà chúng ta đã được hứa hẹn vào đầu mùa thật ra chỉ là ảo ảnh. Đây mới là Jose đích thực, một HLV sẵn sàng làm bất cứ điều gì để chiến thắng, như việc thể hiện những bộ mặt khác nhau tùy theo hoàn cảnh, điều ông đã tiết lộ trong cuốn sách vừa xuất bản “The Manager” (Người HLV).

“Tôi cho rằng, là một HLV, bạn luôn là thủ lĩnh, nhưng theo những cách khác nhau”, ông nói về cuốn sách, do Hiệp hội các HLV chuyên nghiệp Anh ấn hành. “Lần đầu tiên ở Chelsea, tôi là mẫu thủ lĩnh thích đối đầu vì tôi cảm thấy lúc bấy giờ, đội bóng cần điều đó. Các cầu thủ rất cần biến triển vọng của họ thành thực tế, và tôi nghĩ họ cần mẫu thủ lĩnh như thế. Sự đối đầu không chỉ ở trong, mà cả bên ngoài CLB. Tôi sẽ không ngại nói chúng tôi là mạnh nhất, sẽ chiến thắng, rằng chúng tôi đặc biệt, và sẽ chứng tỏ điều đó. Mùa giải đó (2004-05) là một mùa giải mà tôi phải nói với họ: “Chúng ta là mạnh nhất ở đây”.

Khả năng lựa chọn thời điểm để thể hiện quyền lực là một kỹ năng rất đặc biệt của Mourinho. “Tôi cho rằng có 2 cánh khi đi du đấu với các cầu thủ trên máy bay: bạn cũng đi hạng thương gia, hoặc bạn và ban huấn luyện đi hạng phổ thông, để cầu thủ đi hạng thương gia”, Mourinho tiết lộ. “Nếu bạn và ban huấn luyện đi hạng thương gia, còn cầu thủ đi hạng phổ thông, đó sẽ không thể là một đội bóng thành công. Bạn là người chịu trách nhiệm, là thủ lĩnh, là người lớn, bạn phải luôn cho thấy những người đi theo bạn quan trọng hơn bạn”.

Đó cũng là một phần trong chiến thuật quản lý nhân sự khiến mỗi khi Mourinho chỉ trích cầu thủ, hiếm ai dám lên tiếng phản bác. Nhưng tất nhiên, không phải lần nào cũng thành công và những mánh khóe của ông có thể phản tác dụng, như từng thể hiện tại Real Madrid, với những cầu thủ như Iker Casillas, Pepe, Sergio Ramos và toàn bộ báo chí Madrid cáo buộc ông độc đoán, áp đặt và lạm quyền. Dẫu vậy, Mourinho thường thành công nhiều hơn là thất bại, với những người như Frank Lampard, Didier Drogba, John Terry, Luka Modric, Xabi Alonso, Wesley Sneijder hay Samuel Eto’o hoàn toàn bị ông chinh phục và “sẵn sàng chết cho ông”, theo lời Sneijder.

Mourinho sẵn sàng chịu trách nhiệm về kết quả, bảo vệ các cầu thủ khỏi chỉ trích và hy sinh cho tập thể, nhưng đổi lại, ông đòi hỏi cao, ưa thích quyền lực tuyệt đối và không ngần ngại làm phật lòng bất cứ ai, miễn là chiến thắng.