Bóng đá Việt Nam phát huy tối đa nội lực

Đại hội VFF khóa X (nhiệm kỳ 2026-2030) dự kiến sẽ diễn ra vào tháng 1/2027, và hôm 19/10, danh sách giới thiệu và đề cử các ứng viên cho những vị trí chủ chốt từ 57 tổ chức và đơn vị thành viên đã được gửi về trụ sở VFF ở Hà Nội. Từ bản danh sách này, 57 thành viên Liên đoàn sẽ nhóm họp, bầu ra các chức danh Chủ tịch, PCT và Ủy viên BCH khóa mới. Chủ tịch được bầu sẽ chọn Tổng thư ký và Phó tổng thư ký để giúp việc cho mình.

Ông Trần Quốc Tuấn, người đang giữ chức danh Chủ tịch VFF khóa IX, đương nhiên vẫn được tín nhiệm cao, nhờ vào thâm niên công tác hơn 20 năm ở VFF, với vai trò đầu tiên là Trưởng phòng thi đấu, rồi Tổng thư ký VFF khóa V (2005-2012), cho đến các chức danh Phó Chủ tịch và Chủ tịch sau này. Các doanh nhân được cho là sẽ cạnh tranh chiếc ghế Chủ tịch VFF với ông Tuấn bao gồm: Ông Nguyễn Đức Thụy và ông Nguyễn Xuân Vũ, từ Ngân hàng Sacombank, được giới thiệu.

Ông Nguyễn Đức Thụy bắt đầu gắn bó với bóng đá từ năm 2011, với CLB XMXT Sài Gòn (Sài Gòn Xuân Thành) và Ninh Bình sau này; trong khi Chủ tịch CLB Phù Đổng, ông Nguyễn Xuân Vũ, đang là đương kim Phó Chủ tịch VFF khóa IX, phụ trách Truyền thông và Đối ngoại. Cả 2 ông đều đang nắm vai trò quan trọng tại Ngân hàng Sacombank, nhà tài trợ giải hạng Nhất và Cúp QG mùa giải 2026/27.

Trong lịch sử hơn 75 năm của VFF (thành lập từ năm 1952), những người giữ chức danh Chủ tịch VFF thường là cán bộ Nhà nước, nhưng từ tháng 12/2013, ông Lê Hùng Dũng, Chủ tịch Ngân hàng Eximbank khi ấy, tức là một doanh nhân, từng ngồi ghế quyền Chủ tịch VFF (thay ông Nguyễn Trọng Hỷ rút vì lý do sức khỏe) và tiếp tục giữ chức danh Chủ tịch khóa VII (2014-2018). Sau khi ông Lê Khánh Hải cũng xin rút cuối nhiệm kỳ VIII, thì ông Trần Quốc Tuấn được giới thiệu lên thay và ở đó đến hết khóa IX.

Dưới thời quyền Chủ tịch và Chủ tịch VFF (1/2022-10/2026) của ông Trần Quốc Tuấn, bóng đá Việt Nam các cấp độ ĐTQG tiếp tục gặt hái những thành tích đáng khích lệ ở các giải đấu cấp khu vực như SEA Games và ASEAN Cup, cũng như U23 Đông Nam Á. Đây cũng là giai đoạn rực rỡ nhất trong lịch sử nền bóng đá, nếu chỉ tính thành tích cấp khu vực.

Trở lại với vấn đề mà chúng ta đặt ra ở đầu bài viết, về lý thuyết, một tổ chức xã hội nghề nghiệp như VFF sẽ luôn đề cao mọi đóng góp từ những cá nhân, tập thể. Người góp công, kẻ góp của, không tồn tại lợi ích nhóm đi ngược với lợi ích và đòi hỏi phát triển của nền bóng đá. Thế nên, doanh nhân hay quan chức Nhà nước, không còn là yếu tố tiên quyết để lựa chọn nhân sự cho vị trí Chủ tịch VFF như trước đây nữa.

Bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam, với định hướng phát triển và tầm nhìn trong nhiều năm tới hướng tới mục tiêu tham dự World Cup, thì đòi hỏi (và quy định) bắt buộc phải tư nhân hóa, với sự tham gia của các doanh nghiệp (theo chuẩn AFC). Từ 25 năm trước, những doanh nhân như các ông Đoàn Nguyên Đức và Võ Quốc Thắng đã đi tiên phong trong việc kết hợp bóng đá Nhà nước và doanh nghiệp, mở ra một chu kỳ thành công, đặc biệt thời gian đầu những năm 2000.

Với 28 CLB (hạng Nhất và V-League), hiện không có bất cứ đội bóng nào được ngân sách Nhà nước bao trọn gói (kiểu bóng đá bao cấp trước đây) và đó là điều kiện cần để tiếp tục tiến lên chuyên nghiệp. Phát huy tối đa nguồn nội lực, từ con người đến kinh tế, là điều mà các lãnh đạo VFF luôn phải nằm lòng.

Người ngồi ghế cao nhất VFF khóa X là ai đi chăng nữa, chỉ cần luôn vì lợi ích chung, vì sự phát triển vững chắc và lâu dài của bóng đá Việt Nam là được.