Xavi chia tay đội tuyển Tây Ban Nha: Hiện thân của sự đơn giản

07/08/2014 07:03 GMT+7 | Barcelona

(Thethaovanhoa.vn) - Cố HLV Manolo Preciado từng gọi Xavi là “hiện thân của sự đơn giản”. Và anh cũng chính là hiện thân của Barca và đội tuyển Tây Ban Nha trong giai đoạn đỉnh cao.

Anh là trái tim của lối đá Tiki-taka huyền thoại, nhưng trái tim đó giờ đã ngừng đập ở “La Roja”. Còn với Barca, “trái tim” Xavi sẽ chỉ còn đập 1 mùa nữa mà thôi. Thời gian không chờ đợi một ai, kể cả một huyền thoại như Xavi.  

Giá trị của sự giản đơn

Mọi thứ Barca thực hiện đều dựa trên khả năng kiểm soát bóng. Cho dù là khi phòng ngự, hay thậm chí là khi nghỉ ngơi. Một trong những cộng sự thân thiết của Pep Guardiola từng nói: “Barca là đội bóng duy nhất có thể tạo ra một quãng nghỉ khi kiểm soát bóng”. Nhận bóng, chuyền bóng, chờ bóng… mọi thứ cứ lặp lại như vậy. Và Xavi là đại diện tiêu biểu hơn bất cứ ai khác cho nỗi ám ảnh mang tên kiểm soát bóng.

Chuyền bóng là một công việc đơn giản và lối chơi của Xavi cũng vậy. Anh chuyền bóng, di chuyển, nhận lại bóng, rồi lại chuyền và di chuyển. Lúc nào cũng đều đặn như vậy. Ai cũng có thể chuyền bóng, nhưng khi được Xavi thực hiện, chuyền bóng trở thành một thứ nghệ thuật, tuy đơn giản nhưng vô cùng tinh xảo.  Mặc dù ra mắt đội 1 Barca từ năm 1998 dưới thời Louis van Gaal nhưng tầm ảnh hưởng của Xavi lên đội bóng là không thực sự lớn. Thậm chí, Xavi thừa nhận rằng anh đã từng nghĩ tới việc ra đi, khi được Man United, Milan và Real Madrid chào đón. Trong cuốn sách của mình về Barca, nhà báo Graham Hunter viết rằng BLĐ Barca đã từng cân nhắc bán Xavi, chủ yếu bởi anh không có nhiều giá trị về thương mại.

Không như Guardiola, người được đích thân Johan Cruyff lựa chọn và huấn luyện, Xavi không có một HLV thực sự nào trong những năm đầu ở đội 1. Cho tới năm 2003, các HLV vẫn để anh đá ở vị trí của Guardiola, một tiền vệ phòng ngự. Nhưng sự có mặt của Frank Rijkaard đã thay đổi tất cả. HLV người Hà Lan thuyết phục Xavi rằng anh cần thay đổi vị trí, chơi gần vòng tròn giữa sân hơn và tung ra những đường chuyền quyết định.

Đó cũng là thời điểm Ronaldinho, Edgar Davids và Deco gia nhập Barca, khiến cuộc cạnh tranh ở tuyến giữa Barca vô cùng khốc liệt. Được chơi cạnh những cầu thủ này cũng giúp Xavi trưởng thành hơn. Và khi Guardiola lên nắm đội năm 2008, Xavi đã được trao cây quyền trượng và trở thành hạt nhân trong lối chơi của đội.

Chơi bóng mà biết ngẩng đầu

Không phải ngẫu nhiên mà Xavi là nguồn cảm hứng cho hai tập thể thuộc loại hay nhất trong lịch sử bóng đá, Barca và đội tuyển Tây Ban Nha. Ở EURO 2008, Xavi được bầu là Cầu thủ xuất sắc nhất giải đấu. Anh hoàn thành hơn 100 đường chuyền ở trận Bán kết với Nga, khiến đối phương gần như không chạm được vào bóng, trước khi tung ra đường chuyền quyết định để Torres ghi bàn duy nhất trong trận Chung kết.

Không có một cầu thủ bóng đá nào lại đóng vai trò quyết định đến vậy trong 3 chức vô địch ở 3 giải đấu lớn (với Tây Ban Nha) và định hình lối chơi của một CLB đã thống trị bóng đá thế giới trong nhiều năm như Xavi. Anh đã giành 25 danh hiệu lớn, tạo ra hơn 180 pha kiến tạo cho hơn 50 đồng đội ở Barca, và chuyền bóng nhiều hơn bất cứ ai khác trong năm qua. “Bạn đã bao giờ thấy một phù thủy như thế chưa? Xavi là cầu thủ duy nhất mà tôi thấy không bao giờ nhìn xuống trái bóng khi có nó trong chân”, một ý kiến về Xavi.

Sự ca ngợi lớn nhất dành cho một cầu thủ luôn đến từ chính đối thủ. Vào tháng 4/2010, trong cuộc phỏng vấn trước trận “Kinh điển”, Iker Casillas đã nói về Xavi: “Mỗi mùa mọi người lại hỏi tôi rằng tôi muốn có cầu thủ nào nhất trong đội hình để có nhiều cơ hội vô địch hơn, và mỗi lần tôi đều trả lời: ‘Xavi’. Khả năng kiểm soát và sử dụng trái bóng biến anh ấy trở thành cầu thủ hay nhất”. Sau đó, Xavi đã hoàn toàn kiểm soát trận đấu ở Madrid, tung ra hai pha kiến tạo cho Messi và Pedro, giúp Barca thắng 2-0.

Barca, Tây Ban Nha từng là những đội bóng hay nhất thế giới. Leo Messi vẫn đang là cầu thủ hay nhất hành tinh. Nhưng nếu không có Xavi, họ sẽ không được như vậy.

Vũ Mạnh
Thể thao & Văn hóa

Cùng chuyên mục
Xem theo ngày
Đọc thêm