(TT&VH) - Một cuộc tranh luận của những nhà quản lý và điều hành bóng đá ở VFF, rằng nếu cấm các CLB đổi tên, chuyển trụ sở, thì sự phát triển của BĐVN có bị ảnh hưởng, tới mức cuộc quá độ này sẽ kéo dài thêm vài mùa nữa, và sẽ không còn cảnh hàng loạt doanh nghiệp nhảy vào đầu tư trong lĩnh vực này?
Nguy cơ ảnh hưởng là có thật. Nếu không cho đổi tên thì sẽ không có những CLB như Ninh Bình, Thanh Hóa, Navibank Sài Gòn và xa hơn một chút là HPHN, HNACB…
Cuộc đào thải kiểu này sẽ sàng lọc và loại bỏ những cá nhân và doanh nghiệp làm bóng đá kiểu ăn xổi, chụp giựt. Và như một sự tất yếu, khi các doanh nghiệp làm thời vụ không tham gia, các doanh nghiệp và ông chủ đam mê bóng đá thực sự sẽ xuất hiện.
Bóng đá là công cụ quảng bá thương hiệu khá thành công. Nó là thứ duy nhất có đủ khả năng để bù đắp cho hạn chế là làm bóng đá chưa thể đẻ ra tiền một cách trực tiếp trong thời điểm hiện tại.
Nhưng không phải đặt tên, đổi chủ, mua bán CLB là cách duy nhất để quảng bá. Không thể và không được phép đề cập tới các CLB và doanh nghiệp cần phải làm gì, chỉ biết, thế giới bóng đá vẫn đang là ngành kinh doanh khổng lồ và không có khói mà không cần phải mua bán, đổi tên CLB.
Mỗi nền bóng đá phát triển đều có giai đoạn quá độ. Nhật Bản cũng từng chứng kiến sự thay đổi chóng mặt tên và chủ sở hữu các CLB. Nhưng họ thực sự mạnh lên kể từ khi đạt tới sự ổn định.
BĐVN khó thể phát triển và có đột phá nếu hôm nay còn là Thanh Hóa và ngày mai đã là Hà Tĩnh.
T&T HN không phải mặt nào cũng tích cực, nhưng rõ ràng, họ là một ví dụ cho thấy làm bóng đá với việc gây dựng từ đầu chứ không đi mua tên, mua suất là một hướng đi đáng tôn trọng.
Nguy cơ ảnh hưởng là có thật. Nếu không cho đổi tên thì sẽ không có những CLB như Ninh Bình, Thanh Hóa, Navibank Sài Gòn và xa hơn một chút là HPHN, HNACB…
Cuộc đào thải kiểu này sẽ sàng lọc và loại bỏ những cá nhân và doanh nghiệp làm bóng đá kiểu ăn xổi, chụp giựt. Và như một sự tất yếu, khi các doanh nghiệp làm thời vụ không tham gia, các doanh nghiệp và ông chủ đam mê bóng đá thực sự sẽ xuất hiện.
Bóng đá là công cụ quảng bá thương hiệu khá thành công. Nó là thứ duy nhất có đủ khả năng để bù đắp cho hạn chế là làm bóng đá chưa thể đẻ ra tiền một cách trực tiếp trong thời điểm hiện tại.
Nhưng không phải đặt tên, đổi chủ, mua bán CLB là cách duy nhất để quảng bá. Không thể và không được phép đề cập tới các CLB và doanh nghiệp cần phải làm gì, chỉ biết, thế giới bóng đá vẫn đang là ngành kinh doanh khổng lồ và không có khói mà không cần phải mua bán, đổi tên CLB.
Mỗi nền bóng đá phát triển đều có giai đoạn quá độ. Nhật Bản cũng từng chứng kiến sự thay đổi chóng mặt tên và chủ sở hữu các CLB. Nhưng họ thực sự mạnh lên kể từ khi đạt tới sự ổn định.
BĐVN khó thể phát triển và có đột phá nếu hôm nay còn là Thanh Hóa và ngày mai đã là Hà Tĩnh.
T&T HN không phải mặt nào cũng tích cực, nhưng rõ ràng, họ là một ví dụ cho thấy làm bóng đá với việc gây dựng từ đầu chứ không đi mua tên, mua suất là một hướng đi đáng tôn trọng.
Phạm Tấn
