17/08/2015 06:18 GMT+7
(Thethaovanhoa.vn) - Vua dầu mỏ John Rockefeller từng nói: “Bí quyết thành công là làm tốt những điều bình thường theo cách không bình thường”. Mourinho là người rất tâm niệm câu nói ấy.
1. Trong sự nghiệp lẫy lừng, Rockefeller không ít lần thể hiện sự "không bình thường" trong quản lý điều hành để tạo động lực, giữ chân hoặc thu hút những bộ óc lớn đầu quân cho đế chế Standard Oil.
Rockefeller là một người giản dị, không khoa trương, giành được sự kính trọng rất lớn từ các nhân viên của mình. Một lần, nhân viên kế toán mới được tuyển dụng chuyển đến làm việc, căn phòng làm việc có một chiếc máy tập thể dục mà ông từng đặt ở đó. Vì không biết mặt mũi ông chủ ra sao, nhân viên này khi nhìn thấy Rockefeller đã yêu cầu chính ông di chuyển chiếc máy tập đó ra một địa điểm khác. Ông vui vẻ trả lời đồng ý và bê chiếc máy đi nơi khác với sự thoải mái. Nhân viên này sau khi biết mình đã sai bảo ông chủ, xác định nhận trát sa thải nhưng Rockefeller không bao giờ nhắc đến chuyện đó.
Lần khác, một giám đốc của ông đã sai sót và làm thiệt hại hàng trăm ngàn USD cho công ty vào thời điểm đó. Ban lãnh đạo, bộ phận nhân sự đã đề nghị sa thải. Lá đơn đề nghị sa thải được gửi đến "vua dầu mỏ", ông đã thẳng thừng từ chối và cho rằng, tại sao lại sa thải một nhân viên vừa có thêm một kinh nghiệm làm việc trị giá hàng trăm ngàn USD.
2. Jose Mourinho cũng rất nổi tiếng với nghệ thuật quản lý, điều hành, tạo động lực cảm hứng cho các cầu thủ ở các CLB ông nắm quyền. Không có gì là quá khó hiểu khi D.Drogba, W.Sneijder hoặc "cứng đầu" như Z.Ibrahimovic từng tuyên bố sẵn sàng chiến đấu đến chết vì ông. Hồi còn ở Real, chính ông đã đòi sự công bằng cho những nhân viên phục vụ, lao công ở sân Bernabeu, với phần quà là những chiếc màn hình LCD vào dịp Giáng sinh và Năm mới, đòn công kích đầu tiên tới Tổng giám đốc J.Valdano, để rồi sau đó phải khăn gói rời "Nhà Trắng". Rõ ràng "Người đặc biệt" cũng là bậc thầy về nghệ thuật đắc nhân tâm.
Những phút cuối trận đấu Chelsea - Swansea City, khi tỉ số đang là 2-2, Hazard bị phạm lỗi và lăn lộn trên sân, nữ bác sỹ Eva Carneiro và chuyên gia vật lý trị liệu Fearn đã nhanh chóng đưa số 10 của The Blues ra khỏi sân để chăm sóc. Ngay lập tức, Mourinho đã to tiếng và chỉ trích nặng nề nữ bác sĩ này. Khi vào phòng họp báo, ông nói rằng bộ phận y tế đã quá "ngây thơ", Hazard chỉ... bị mệt, không nhất thiết phải đưa ra ngoài sân, khiến tình huống phản công nhanh chỉ còn 8 người, chi phối rất lớn đến việc phòng ngự và cơ hội có thêm bàn thắng vào những phút cuối.
Mourinho có mạnh tay sa thải một bác sỹ thể thao vừa có thêm một kinh nghiệm vô cùng quý báu về chiến thuật? Một cơn "giận cá chém thớt" sau một trận đấu bế tắc? Hay đơn thuần, đó chỉ là cách ông hướng dư luận vào vấn đề này nhằm che giấu một vấn đề nghiêm trọng nào đó của Chelsea, một chiến thuật ông rất thường xuyên sử dụng trước đây.
3. Khi ở Inter Milan, dưới cách hành xử và tạo động lực đặc biệt của ông, các cầu thủ cảm giác như mọi thứ chống lại họ, họ chỉ biết thi đấu hết mình và những chiến thắng mới làm họ thỏa mãn và xua tan đi những sự chống đối đó. Khi đội bóng thành Milan giành Champions League, mục tiêu phấn đấu của các cầu thủ gần như không còn, họ cũng không biết mình chiến đấu vì ai và vì mục tiêu gì nữa. Inter tan rã khi Rafa Benitez về nắm quyền.
Trong nhiệm kỳ hai ở Chelsea, Mourinho từng thổ lộ muốn xây dựng một đế chế giống như Alex Ferguson (Man United) hay A.Wenger (Arsenal) từng làm. Điều này có vẻ khó vì từ trước đến nay, Người đặc biệt không gắn bó với đội bóng nào đó quá 3 mùa bóng. Ở mùa bóng thứ 3, các đội bóng ông dẫn dắt thường thi đấu không tốt. Hành động gây hấn với một bác sỹ đã gắn bó hơn 4 năm với đội hình một có thể tạo nên một cơn sóng ngầm trong ekip huấn luyện. Có thể nói, Chelsea mùa này chính là điểm giới hạn để thử thách khả năng của Mourinho.
Mourinho, một đầu bếp siêu hạng khi chế biến "mỳ ăn liền" là các danh hiệu trong ngắn hạn. Nhưng để xây dựng, quản lý một đội bóng trong dài hạn, khả năng "nấu nướng" của ông vẫn được đặt trong thể nghi vấn.
“Bạn vô địch ở một quốc gia mà bạn gần như là vượt trội phần còn lại hoặc các đối thủ không đạt tới đẳng cấp thì bạn có thể vô địch 2, 3, 4 lần. Không vấn đề gì. Đó là vì các đối thủ không có điều kiện để phản ứng. Nhưng ở Champions League, rất nhiều đội có thể phản ứng. Ở Premier League nếu bạn vô địch, rất nhiều đội có thể phản ứng” - Mourinho cho biết. 2 Jose Mourinho là một trong 5 HLV từng giành Cúp C1/Champions League với hai đội bóng khác nhau. 4 Mourinho là HLV hiếm hoi vô địch quốc gia ở 4 quốc gia khác nhau (Bồ Đào Nha, Anh, Tây Ban Nha, Italy). Ngoài ông, chỉ có 4 người khác làm được như thế. 95 Chelsea của Mourinho đã vô địch Premier League 2005-06 với 95 điểm - một kỷ lục thực sự. |
Nguyễn Thanh Bình (VTVCab - Chi nhánh Bắc Giang)
Thể thao & Văn hóa
Đăng nhập
Họ và tên
Mật khẩu
Xác nhận mật khẩu
Mã xác nhận
Tải lại captchaĐăng ký
Xin chào, !
Bạn đã đăng nhập với email:
Đăng xuất