Cùng với xu hướng chung về chuyển đổi số, Liên đoàn điền kinh Việt Nam đang từng bước đưa các ứng dụng phần mềm và giải pháp công nghệ vào công tác quản lý giải đấu, lưu trữ dữ liệu vận động viên cũng như hỗ trợ huấn luyện chuyên môn. 

Trong cuộc trò chuyện với phóng viên báo Thể thao & Văn hóa, ông Nguyễn Mạnh Hùng, Tổng thư ký Liên đoàn điền kinh Việt Nam cho biết, dù còn ở những bước triển khai ban đầu nhưng những thay đổi này đang mang lại hiệu quả rõ rệt trong việc minh bạch hóa thông tin và nâng cao tính khoa học trong thể thao.

PV: Thưa ông, ông có thể đánh giá thế nào của việc ứng dụng các giải pháp phần mềm và công nghệ vào công tác quản lý chuyên môn của Liên đoàn điền kinh Việt Nam?

- Ông Nguyễn Mạnh Hùng – Tổng thư ký Liên đoàn điền kinh Việt Nam: Ở thời điểm hiện tại, liên đoàn đang tích cực triển khai và ứng dụng các giải pháp số vào trong các tác quản lý và huấn luyện chuyên môn.

Trước đây, công tác quản lý và đăng ký vận động viên cho các giải đấu quốc gia gặp không ít khó khăn do thực hiện theo phương thức thủ công. Hồ sơ đăng ký từ các đơn vị, tỉnh, thành chủ yếu gửi qua bản cứng, sau đó cán bộ chuyên môn phải nhập liệu bằng tay. Điều này không chỉ tốn thời gian mà việc tra cứu, tìm kiếm lại lịch sử thi đấu hay thành tích cũ của từng vận động viên cũng gặp rất nhiều trở ngại.

Để giải quyết triệt để bất cập này, liên đoàn đã triển khai chương trình quản lý vận động viên trực tuyến trên quy mô toàn quốc. Giờ đây, trước mỗi giải đấu, một liên kết hệ thống số sẽ được gửi tới 34 tỉnh, thành và đơn vị ngành. Các huấn luyện viên trực tiếp tự cập nhật đầy đủ thông tin chuẩn hóa của vận động viên, bao gồm Căn cước công dân, hồ sơ quản lý, thành tích cá nhân, hợp đồng lao động và ảnh chân dung. Chỉ khi thông tin được điền đầy đủ theo đúng quy định, hồ sơ mới chính thức có hiệu lực trên hệ thống.

PV: Việc áp dụng các giải pháp phần mềm hiện tại đã mang lại những giá trị và tác động như thế nào tới quá trình quản lý và minh bạch thông tin trong công tác tổ chức thi đấu của liên đoàn?

Ông Nguyễn Mạnh Hùng: Không dừng lại ở việc lưu trữ hồ sơ, phần mềm quản lý này còn tự động hóa các khâu chuyên môn phức tạp. Dựa trên danh sách và thành tích đăng ký, hệ thống tự động phân chia đợt chạy, ô chạy chuẩn xác theo Luật Điền kinh quốc tế mà không cần cán bộ chuyên môn phải ngồi dò từng chỉ số hay xếp hạt giống thủ công như trước.

Thêm vào đó, hệ thống còn đóng vai trò là "ngân hàng dữ liệu" lưu trữ bảng xếp hạng chi tiết của từng vận động viên theo từng nội dung, đối tượng (nam/nữ) qua nhiều năm. Bất kỳ ai có quyền truy cập đều có thể nhanh chóng kiểm tra phong độ và vị trí hiện tại của vận động viên chỉ với một cú nhấp chuột.

Việc chuyển đổi từ thủ công sang phần mềm không chỉ tối ưu hóa quy trình quản lý mà còn mang lại tính minh bạch tuyệt đối, tạo tâm lý tâm lý thoải mái, tin tưởng cho các đơn vị và vận động viên khi bước vào thi đấu.

Bên cạnh đó, phần mềm cũng hỗ trợ ban tổ chức trong việc tự động phân chia đợt chạy, đường chạy (lane) dựa trên thành tích đăng ký và Luật Điền kinh, thay vì phải rà soát và xếp hạt giống thủ công như trước. Dữ liệu thành tích sau các giải đấu cũng được lưu trữ lại để phục vụ việc theo dõi thứ hạng của vận động viên qua từng thời kỳ. Việc số hóa này giúp quy trình tổ chức giải trở nên nhanh chóng, rõ ràng và minh bạch hơn, tạo sự yên tâm cho các đoàn tham dự.

PV: Thưa ông, huấn luyện và đào tạo vận động viên trong thể thao đỉnh cao đòi hỏi thời gian rất dài và đòi hỏi kết hợp rất nhiều yếu tố khác nhau. Công tác số hóa và quản lý cơ sở dữ liệu vận động viên gắn liền với khoa học kĩ thuật có ý nghĩa như thế nào?

Ông Nguyễn Mạnh Hùng: Trong huấn luyện thể thao đỉnh cao, quá trình đào tạo vận động viên thường kéo dài từ 6 đến 8 năm. Dựa trên nền tảng kế hoạch huấn luyện từ dự án hợp tác với chuyên gia Đức trước đây, việc ứng dụng phần mềm giúp chia nhỏ tiến trình tập luyện thành các chu kỳ: Dài hạn (4 năm), trung hạn (1 năm), chu kỳ tháng và chu kỳ tuần.

Trong từng tuần, giáo án về khối lượng, thể lực hay tốc độ được nhập lên hệ thống. Cuối tuần, vận động viên cập nhật chỉ số thực hiện thực tế. Trường hợp các chỉ số không đạt yêu cầu đề ra, phần mềm sẽ hiển thị cảnh báo "bật cờ đỏ". Cảnh báo này là công cụ hỗ trợ trực quan giúp huấn luyện viên kịp thời nhận biết điểm còn thiếu hụt của vận động viên trong tuần đó để điều chỉnh giáo án ngay cho tuần tiếp theo, thay vì phải đợi qua thời gian dài mới đánh giá lại. Việc đảm bảo hoàn thành khối lượng vận động theo từng tuần được xem là nền tảng quan trọng giúp vận động viên tích lũy thể lực và từng bước đạt phong độ tốt nhất.

PV: Được biết, một trong những ưu tiên quan trọng của Liên đoàn điền kinh Việt Nam trong thời gian tới là phối hợp với các đơn vị y tế chuyên sâu về thể thao để mở ra hướng đi mới trong kiểm tra thể trạng vận động viên như thế nào?

Ông Nguyễn Mạnh Hùng: Bên cạnh việc số hóa hành chính, Liên đoàn Điền kinh Việt Nam còn hợp tác chiến lược với các đơn vị y tế hàng đầu như Hệ thống Y tế Vinmec nhằm áp dụng công nghệ sinh học và hình ảnh 3D vào đánh giá thể trạng vận động viên.

Thông qua các thiết bị phân tích chuyển động, dựng hình 3D và đo đạc sinh học, ban huấn luyện có thêm dữ liệu định lượng về khả năng chịu tải của cơ thể vận động viên. Ví dụ, nếu như vận động viên có sự chênh lệch về sức chịu đựng và lực tác động giữa hai chân. Sự lệch tải này nếu không được phát hiện kịp thời có thể dẫn đến chấn thương khi tăng khối lượng vận động. Khi vận động viên chạm ngưỡng phát triển, nếu muốn nâng cao thành tích mà không làm mất cân bằng cơ thể, hai chân phải chịu và tác động một lực tương đương nhau. Việc kiểm tra chỉ số chức năng bằng công nghệ giúp phát hiện sớm sự lệch tải, từ đó điều chỉnh bài tập phù hợp, vừa giúp gia tăng khối lượng vận động an toàn vừa hạn chế tối đa nguy cơ chấn thương.

Tín hiệu "cờ đỏ" giúp huấn luyện viên ngay lập tức nhận diện điểm thiếu hụt của vận động viên trong tuần đó để kịp thời điều chỉnh giáo án cho tuần tiếp theo. Điều này thay đổi hoàn toàn tư duy huấn luyện truyền thống, vốn thường phải chờ hàng tháng hoặc hàng năm mới đánh giá lại kết quả. Quá trình tập luyện được ví như từng bậc thang, chỉ khi hoàn thành vững chắc bậc thang của tuần này, vận động viên mới có thể tiến lên bậc thang tiếp theo.

Hoạt động hợp tác đánh giá y học thể thao này đã được chúng tôi xúc tiến từ cuối năm 2025 và nếu các điều kiện kĩ thuật cho phép, chúng tôi sẽ bắt đầu triển khai vào cuối năm nay, trước khi đánh giá hiệu quả để mở rộng hợp tác.

PV: Có thể thấy, có rất nhiều những tín hiệu đáng chờ đợi đối với việc phát triển và nâng cao năng lực quản lý của Liên đoàn điền kinh Việt Nam trong thời gian tới phải không, thưa ông?

Ông Nguyễn Mạnh Hùng: Dù việc áp dụng phần mềm và các công cụ hỗ trợ công nghệ mới ở giai đoạn đầu, nhưng chúng tôi tin rằng, những bước đi này thể hiện nỗ lực của Liên đoàn điền kinh Việt Nam trong việc đổi mới phương thức quản lý và huấn luyện. Việc tiếp tục hoàn thiện cơ sở dữ liệu và ứng dụng khoa học kỹ thuật một cách sát thực tế sẽ là nền tảng quan trọng hỗ trợ cho sự phát triển bền vững của điền kinh Việt Nam.

PV: Cảm ơn ông về cuộc trao đổi thông tin này!