Tháng 2/2026, chị Vũ Thị Phương mang song thai sau ba năm hiếm muộn và hành trình hỗ trợ sinh sản. Khi thai được 18 tuần, cổ tử cung mở, màng ối phồng xuống âm đạo. Thai nhi còn quá non để có thể sống độc lập ngoài cơ thể mẹ, cơ hội giữ được thai kỳ vô cùng mong manh.

Tình trạng của sản phụ được kết nối từ Bệnh viện Phụ sản Thái Bình tới TS.BS Nguyễn Thị Sim, chuyên gia y học bào thai tại PhenikaaMec.

Nhớ lại thời điểm nhận thông tin, bác sĩ Sim kể: "Thực sự lúc đấy tim tôi đập thình thịch bởi vì rằng là ca bệnh vô cùng nguy kịch, khi mà 18 tuần mà con còn rất là non".

Hình ảnh siêu âm khi thai nhi 18 tuần tuổi

Cổ tử cung đã mở ba centimet, túi ối căng phồng trong âm đạo. Mỗi thai nhi ước chưa đầy hai trăm gram. Ở tuổi thai này, chưa đứa trẻ nào có thể sống bên ngoài bụng mẹ.

Trước tình huống đặc biệt nguy hiểm, bác sĩ Sim cân nhắc phối hợp các kỹ thuật y học bào thai: hút bớt nước ối để giảm áp lực, tạo điều kiện đưa màng ối sa trở lại buồng tử cung, khâu vòng cổ tử cung cấp cứu rồi truyền ối bù sau can thiệp.

"Nhưng trong một giây thì tôi nẩy ra một ý tưởng, đấy là: Nếu tôi kết hợp y học bào thai, nếu tôi hút ối giảm ối, giảm áp lực rồi tôi khâu thì có được không?", bác sĩ Sim nhớ lại.

Dưới hướng dẫn siêu âm, ê-kíp PhenikaaMec thực hiện các bước can thiệp liên tiếp với yêu cầu chính xác cao: giảm áp lực buồng ối, đưa màng ối sa trở lại, khâu vòng để khép và gia cố cổ tử cung, sau đó truyền ối bù lại lượng dịch đã rút nhằm hỗ trợ duy trì môi trường cho thai nhi tiếp tục phát triển. 

Sự kết hợp kỹ thuật trong tình huống thai mới hơn 18 tuần, màng ối đã sa sâu, giúp kéo dài thai kỳ thêm gần hai tháng - khoảng thời gian đặc biệt quý giá đối với hai thai nhi chưa có khả năng sống ngoài tử cung.

23 giờ 42 phút ngày 15/4, bé trai chào đời, nặng 650 gram. Hai mươi mốt phút sau, đã sang ngày 16/4, Ngọc Trúc ra đời, nặng 600 gram.

Cả hai đều đối diện với những biến chứng nghiêm trọng của tình trạng sinh cực non. Dù được các thầy thuốc tích cực cứu chữa, người anh song sinh của Trúc đã không qua khỏi. Mất mát ấy để lại khoảng trống không gì bù đắp được trong gia đình.

Với chị Phương, mất mát ấy để lại một nỗi day dứt không thể bù đắp. "Cái điều em hối hận nhất là chưa được ôm con lần nào ạ. Em chưa được ôm Toàn lần nào. Mới được nắm tay con thôi", chị kể.

Lần nắm tay ấy cũng là lần cuối chị được ở bên con trai.

Trong khi gia đình đối diện với nỗi đau mất con, Trúc vẫn nằm viện, tiếp tục cuộc chiến của riêng mình. Chị Phương tự nhắc bản thân phải đứng dậy, bởi em bé còn lại cần mẹ. Chị mong Trúc có thể "thay phần anh sống tiếp cái cuộc đời, thay phần anh trai".

Trúc tiếp tục trải qua nhiều giai đoạn hồi sức tích cực. Khi xuất hiện biến chứng cần can thiệp ngoại khoa, em được chuyển đến Bệnh viện Nhi Trung ương để phẫu thuật và điều trị chuyên sâu. Sau đó, Trúc trở lại PhenikaaMec tiếp tục được chăm sóc hô hấp, dinh dưỡng và theo dõi các vấn đề sức khỏe của trẻ sinh cực non.

Trong những tháng tiếp theo, Trúc tiếp tục được phối hợp điều trị giữa PhenikaaMec và Bệnh viện Nhi Trung ương, bao gồm một lần can thiệp phẫu thuật tiếp theo khi có chỉ định. Sau gần năm tháng được các ê-kíp theo dõi, chăm sóc và điều trị liên tục, ngày 12/9, em đủ điều kiện xuất viện.

Với bác sĩ Sim, niềm vui khi Trúc vượt qua giai đoạn nguy kịch không xóa đi ký ức về người anh trai đã mất. Bà nói mình "không bao giờ quên em bé thứ nhất".

Trong y khoa, không phải mọi cuộc chiến đều kết thúc bằng chiến thắng. Nhưng những giới hạn đã gặp phải cũng đặt ra yêu cầu để người làm nghề tiếp tục học hỏi, tìm kiếm phương án mới và chuẩn bị tốt hơn cho những ca bệnh tiếp theo.

Không có một khoảnh khắc duy nhất nào làm nên kết quả của Trúc. Cơ hội sống của em được nối tiếp qua từng chặng điều trị, từ y học bào thai, sản khoa đến hồi sức sơ sinh, phẫu thuật và chăm sóc sau can thiệp. Mỗi nơi giải quyết một vấn đề; mỗi quyết định đúng thời điểm mở thêm một cơ hội.

Phạm Hồng Nhung mang tam thai, thai kỳ có nhiều nguy cơ và phải điều chỉnh phác đồ điều trị nhiều lần. Ngày 11/6, khi thai được 27 tuần 6 ngày, màng ối vỡ. Bé Minh Đức chào đời, nặng 900 gram. 

Ê-kíp quyết định trì hoãn cuộc sinh để tạo thêm thời gian cho hai thai còn lại. Ba mươi sáu giờ sau, tình trạng sản khoa diễn biến nguy hiểm, buộc các bác sĩ mổ cấp cứu. Minh Vũ và Minh Khôi lần lượt chào đời, nặng 950 gram và 1.000 gram.

Cả ba trẻ đều sinh cực non, cần hỗ trợ hô hấp và chăm sóc tích cực. Chị Nhung nhớ những ngày nhìn từng chút sữa được đưa vào cho con: "Con người ta đẻ ra ăn được mấy chục ml, con mình đút 1 ml sữa đã chướng bụng".

Ngày 14/9, cả ba bé cùng xuất viện, đạt cân nặng khoảng 3,6-3,7 kg.

Với trẻ sinh cực non, chào đời mới chỉ là điểm bắt đầu. Các em cần được theo dõi hô hấp, dinh dưỡng, kiểm soát nhiễm trùng và phát hiện sớm những biến chứng. Từng thay đổi nhỏ đều có thể ảnh hưởng đến kết quả điều trị.

Năng lực của một bệnh viện không chỉ nằm ở việc thực hiện được một kỹ thuật khó, mà còn ở khả năng duy trì chất lượng chăm sóc qua nhiều giai đoạn. Trong ca bệnh của Trúc, PhenikaaMec thể hiện vai trò nổi bật ở can thiệp giữ thai đặc biệt phức tạp và chăm sóc, hồi sức sơ sinh; kết quả chung còn có đóng góp quan trọng của Bệnh viện Phụ sản Thái Bình và Bệnh viện Nhi Trung ương. Chính sự phối hợp đúng lúc giữa các cơ sở và chuyên khoa đã nối dài cơ hội sống cho em.

Trường hợp của Trúc cho thấy hành trình điều trị có thể đi qua nhiều bệnh viện. Điều quan trọng là người bệnh được can thiệp đúng thời điểm, được chuyển đến cơ sở phù hợp khi cần và tiếp tục được chăm sóc sau những ca phẫu thuật phức tạp.

Một đứa trẻ vượt qua giai đoạn nguy kịch vẫn cần theo dõi sự phát triển, thị lực, thính lực và dinh dưỡng. Mục tiêu không chỉ là đưa trẻ ra khỏi lồng ấp, mà còn hướng đến chất lượng sống về sau.

Những ca bệnh ấy chỉ là một lát cắt trong định hướng phát triển PhenikaaMec thành bệnh viện đại học đa khoa toàn diện, chuyên sâu, gắn khám chữa bệnh với đào tạo và nghiên cứu khoa học. Bên cạnh sản phụ khoa, y học bào thai và nhi khoa, định hướng đầu tư còn trải rộng ở nội khoa, ngoại khoa, hồi sức cấp cứu, tim mạch, ung bướu, tiêu hóa, xét nghiệm, chẩn đoán hình ảnh và các chuyên ngành hỗ trợ. 

Bệnh viện đang triển khai lộ trình tiếp cận bộ tiêu chuẩn JCI phiên bản 8 dành cho mô hình Trung tâm Y tế Hàn lâm; đồng thời áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2015 trên toàn bệnh viện và có bốn đơn vị xét nghiệm đạt ISO 15189:2022.

Để hình thành một hệ thống như vậy, trang thiết bị hiện đại là chưa đủ. Điều quan trọng hơn là khả năng quy tụ, đào tạo và giữ chân đội ngũ chuyên môn, kết nối các chuyên khoa, chuẩn hóa quy trình và tích lũy năng lực qua thời gian. Đây là chiều sâu trong định hướng đầu tư dài hạn của GS.TS. Hồ Xuân Năng: không chỉ xây dựng công trình y tế, mà gây dựng nền tảng khoa học và nhân lực để bệnh viện có thể tiếp tục phát triển, phục vụ người bệnh qua nhiều thế hệ.

Với gia đình có con sinh cực non, nỗi lo không dừng ở bệnh tật. Chi phí điều trị kéo dài có thể trở thành sức ép lớn, nhất là khi trẻ cần hồi sức, phẫu thuật và chăm sóc chuyên sâu trong nhiều tháng.

Gia đình chị Phương đã trải qua hoàn cảnh ấy. Trúc nằm viện gần năm tháng, phải chuyển viện và trải qua những can thiệp phức tạp. Trong khi cha mẹ dồn sức cho con, chi phí điều trị trở thành gánh nặng đối với một gia đình có điều kiện kinh tế không dư dả.

Ngày 1/6/2026, Quỹ Phenikaa Vì Trẻ em ra mắt với nguồn lực ban đầu 30 tỷ đồng do Tập đoàn Phenikaa tài trợ. Trong hệ sinh thái y tế mà Phenikaa đầu tư phát triển, Quỹ đảm nhận một mục tiêu riêng: hỗ trợ những trẻ em, thai phụ có hoàn cảnh đặc biệt khó khăn, nhất là các trường hợp bệnh khó, bệnh hiếm, cần kỹ thuật cao hoặc điều trị kéo dài, để rào cản tài chính không dễ dàng khép lại cơ hội tiếp cận chăm sóc chuyên sâu.

Trường hợp của Trúc là một ví dụ cụ thể. Quỹ đã hỗ trợ gia đình hơn 409 triệu đồng, góp phần tháo gỡ rào cản tài chính trong quá trình điều trị.

Khoản hỗ trợ không thể thay thế chuyên môn của bác sĩ, nhưng giúp gia đình có thêm cơ hội theo đuổi điều trị khi nguồn lực gần cạn kiệt. Trong cuộc phỏng vấn, chị Phương nhắc đến PhenikaaMec như "ngôi nhà thứ hai", nơi gia đình gắn bó suốt những tháng ngày chăm sóc Trúc, nơi mỗi thay đổi của em đều được theo dõi và mỗi tín hiệu tích cực lại mang đến hy vọng.

Tại lễ ra mắt Quỹ Phenikaa Vì Trẻ em, GS.TS. Hồ Xuân Năng, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Phenikaa, chia sẻ: "Dù y học ngày càng phát triển với nhiều công nghệ hiện đại, yếu tố cốt lõi làm nên giá trị của một bệnh viện vẫn là tình thương, trách nhiệm và lòng trắc ẩn của người thầy thuốc".

Theo TS.BS Nguyễn Thị Sim, Quỹ không chỉ có vai trò hỗ trợ kinh phí. Bà nhớ lời Chủ tịch Tập đoàn: "Cứu một mạng người thì còn hơn xây bảy tòa tháp".

Theo bác sĩ Sim, Quỹ hướng tới những trường hợp bệnh khó, bệnh hiếm, cần điều trị chuyên sâu hoặc công nghệ cao trong khi gia đình gặp trở ngại lớn về kinh tế. Việc hỗ trợ được gắn với nhu cầu điều trị và hoàn cảnh thực tế của người bệnh, hướng tới đồng hành trong cả quá trình chữa trị thay vì chỉ một thời điểm can thiệp.

Với Trúc, sự hỗ trợ ấy đã góp phần giúp gia đình đi hết một chặng đường đầy thử thách. Với những gia đình khác, giá trị của Quỹ nằm ở khả năng mở thêm cơ hội tiếp cận điều trị khi biến cố xảy ra.

Đầu tư vào y tế chuyên sâu đòi hỏi thời gian và nguồn lực. Trang thiết bị chỉ phát huy giá trị khi có đội ngũ đủ năng lực vận hành; kỹ thuật điều trị cần được đặt trong một hệ thống phối hợp; còn nghiên cứu và đào tạo phải được tích lũy qua nhiều năm.

Đó là hướng đi Phenikaa lựa chọn khi kết nối doanh nghiệp, đại học, nghiên cứu và bệnh viện. Trong định hướng do GS.TS. Hồ Xuân Năng dẫn dắt, PhenikaaMec không chỉ là một công trình khám chữa bệnh mà là nền tảng để tích lũy tri thức, đào tạo nhân lực và phát triển năng lực y khoa đa chuyên khoa. 

Quỹ Phenikaa Vì Trẻ em bổ sung một mắt xích nhân văn: giúp những gia đình khó khăn có thêm điều kiện tiếp cận các thành tựu chuyên môn ấy. Giá trị của đầu tư, vì thế, được nhìn thấy đồng thời ở năng lực chữa bệnh và khả năng đưa cơ hội chữa bệnh đến với con người.

Không phải mọi ca bệnh đều có kết quả như mong muốn. Câu chuyện của hai anh em Trúc nhắc rằng y khoa luôn có giới hạn, nhất là với trẻ sinh cực non. Nhưng một hệ thống được đầu tư bài bản có thể giúp đội ngũ chuẩn bị tốt hơn, phối hợp hiệu quả hơn và mở rộng cơ hội cho những trường hợp phức tạp.

Trong hành trình 16 năm của Phenikaa, những công trình, trường đại học, cơ sở nghiên cứu và bệnh viện là những dấu mốc có thể nhìn thấy. Đằng sau đó là lựa chọn đầu tư dài hạn và vai trò định hướng, dẫn dắt của GS.TS. Hồ Xuân Năng trong việc kết nối tri thức, công nghệ, giáo dục và y tế. Những khoản đầu tư ấy chỉ thực sự có ý nghĩa khi được chuyển hóa thành đội ngũ giỏi hơn, năng lực điều trị tốt hơn và thêm những cơ hội sống cho người bệnh.

Ngọc Trúc đã trở về nhà. Từ 600 gram lúc chào đời, em nay nặng 4,5 kg, nằm trong vòng tay mẹ.

Niềm vui ấy không xóa được nỗi đau của chị Phương, cũng không làm bác sĩ Sim quên em bé đã không thể trở về với gia đình. Nhưng nó cho thấy một cơ hội sống đã được giữ lại bằng chuyên môn, sự phối hợp của nhiều người và nguồn lực đồng hành đúng lúc. Có lẽ, với một lĩnh vực đặc biệt như y tế, thành quả của đầu tư dài hạn đôi khi hiện ra giản dị như thế: một đứa trẻ có thể rời bệnh viện, trở về nhà và lớn lên bên bố mẹ mình. 

Với y tế, thành quả của đầu tư dài hạn đôi khi hiện ra giản dị như thế: một đứa trẻ có thể rời bệnh viện, trở về nhà và lớn lên bên bố mẹ mình.

Trong cơ hội sống của Trúc có chuyên môn và sự tận tâm của nhiều ê-kíp, đặc biệt là những can thiệp quan trọng tại PhenikaaMec; rộng hơn, đó còn là kết quả của một hệ thống được bền bỉ gây dựng bằng tri thức, tầm nhìn và lòng nhân ái, dưới sự định hướng đầu tư của GS.TS. Hồ Xuân Năng.