Bắc Kinh lo lắng về tương lai của các SVĐ sau Olympic

(TT&VH) - Việc duy trì hoạt động của các sân vận động được xây dựng phục vụ Olympic đang trở thành một vấn đề thực tiễn đối với Chính quyền thành phố Bắc Kinh. Mỗi năm, chỉ riêng sân vận động “Tổ chim” đã tiêu tốn tới 50-70 triệu NDT (7-10 triệu USD) cho các chi phí vận hành. Thế nên đảm bảo sự hoạt động liên tục của các SVĐ sẽ là một gánh nặng lớn đối với Bắc Kinh.

Rút được kinh nghiệm lớn từ Athens khi hầu hết các SVĐ phục vụ Olympic đang trong tình trạng “đắp chiếu” nên trước khi diễn ra Thế vận hội, Chính quyền thành phố Bắc Kinh đã lường trước được vấn đề này và họ quyết định xây dựng nhiều khu thể thao ở những khu đông dân cư hay gần với các trường đại học để sau đó mọi người tiện sử dụng cho các mục đích rèn luyện sức khỏe của mình. Tuy nhiên, một số trung tâm sẽ bị phá đi hoặc tu bổ tùy theo nhu cầu hạ tầng cơ sở chung, còn các SVĐ lớn vẫn được đưa vào kinh doanh.

Zhang Hengli, Phó tổng giám đốc điều hành của Công ty sân vận động Quốc gia, nơi sở hữu sân vận động “Tổ chim”, cho biết: “Việc duy trì hoạt động của các SVĐ sau khi kết thúc Olympic là vấn đề của toàn thế giới. Các SVĐ Olympic ở Sydney và Athens đều trở thành gánh nặng của chính quyền bản địa. Trung Quốc cũng đã bỏ phí Trung tâm Thể thao Olympic sau khi đã đầu tư hàng trăm triệu NDT để tổ chức Á vận hội”.

SVĐ Tổ chim

Liu Zhi, người phát ngôn của Chính quyền thành phố Bắc Kinh, cho biết thành phố đầu tư gần 13 tỷ NDT (2 tỷ USD) cho các công trình Olympic, trong đó là 31 SVĐ được xây mới hoặc tu bổ. “Dự án đầu tư lớn nhất là SVĐ Tổ chim. Đây là SVĐ đầu tiên hoạt động theo hình thức Chính phủ và doanh nghiệp tư nhân sẽ cùng chịu rủi ro hoạt động của SVĐ. Ngược lại, SVĐ Bóng rổ Olympic Bắc Kinh lại theo mô hình: chủ đầu tư có trách nhiệm hoàn toàn trong việc thiết kế, đầu tư, xây dựng, hoạt động dự án và có thể kiếm lời trong một thời gian nhất định, sau đó chủ đầu tư phải chuyển giao quyền sở hữu cho Chính phủ.

Trong tương lai SVĐ Tổ chim sẽ thu lợi bằng cách nào?

“Ngay từ khi đấu thầu dự án chúng tôi đã tính đến hoạt động của SVĐ Tổ chim. Hoạt động sau này của SVĐ sẽ mang tính thương mại hóa và tổng diện tích thương mại là 80.000-90.000 m2, nằm ngoài tổng diện tích là 258.000 m2”, Zhang Hengli cho biết.

Sân vận động "Tổ chim"

Công ty Ltd Quản lý và Hoạt động SVĐ Thế kỷ Huati, nơi điều hành Trung tâm thể thao dưới nước hay còn gọi là Khối nước, cũng đã bắt đầu lên kế hoạch cho hoạt động tương lai của SVĐ này. Các nguồn thu nhập chính của Khối nước sẽ là từ việc cho thuê đến các hoạt động thương mại. Bi Jinbo, Phó tổng giám đốc công ty, cho biết khách tham quan vào Khối nước sẽ phải mất tiền nhưng số phí đó ở mức chấp nhận được.

Deng Yaping, người phát ngôn của Làng Olympic, cho biết 42 khu căn hộ trong làng có tổng diện tích là 360.000 m2 đã được rao bán làm nhà ở. Giá bán từ mức 15.000 NDT/m2 (2.200 USD) đến 30.000 NDT/m2 và cho đến nay 70% diện tích trong làng đã có chủ. Trong khi đó, SVĐ Bóng rổ Olympic không rơi vào tình trang “nhà rỗi” khi sang năm đây sẽ là nơi tổ chức 70 sự kiện.

Mặc dù đã được tính toán kỹ nhằm tránh rơi vào tình trạng như Athens, nhưng Zhang vẫn lo lắng đến tương lai “kiếm tiền” của SVĐ Tổ chim: “Tôi lo lắng về thị trường tiềm năng ở Trung Quốc. Nếu sử dụng như một điểm trình diễn nghệ thuật thì SVĐ Tổ chim sẽ có một tương lai hứa hẹn, còn nếu chỉ trông chờ vào các sự kiện thể thao thì sẽ là vấn đề bởi liệu Trung Quốc có khả năng thu hút được khán giả đến với những sự kiện như vậy? Trung Quốc hiện không có nhiều đội đủ mạnh hay các trận đấu lớn để lôi kéo được người hâm mộ như một số nước khác”.

Lương Tuấn Vĩ