Từ sân đấu thể thao tới điểm đến du lịch

Từ World Cup Pickleball tại Đà Nẵng, một hướng phát triển du lịch Việt Nam tiếp tục được gợi mở: Thu hút du khách bằng các giải thể thao quốc tế.

Tuy nhiên, để tiếng vang trên sân đấu thể thao chuyển thành những đêm lưu trú, trải nghiệm và sự trở lại của du khách, cần một hành trình được chuẩn bị vượt ra ngoài khuôn khổ thi đấu.

Khi giải đấu thể thao mở cửa cho du lịch

Tại hội nghị tổng kết Giải Heineken Pickleball World Cup 2026 vừa được tổ chức, chủ nhà Đà Nẵng đặt vấn đề gắn tổ chức sự kiện thể thao quốc tế với quảng bá điểm đến, thu hút khách và kích cầu dịch vụ. Theo thông tin từ Sở VH-TT&DL thành phố, giải đấu diễn ra từ ngày 30/8 đến 6/9 vừa qua đã thu hút hơn 5.000 vận động viên đến từ 65 quốc gia, vùng lãnh thổ. Quy mô ấy gợi mở một thị trường du lịch gắn với nhu cầu thi đấu, cổ vũ và khám phá.

Với du lịch, mỗi vận động viên quốc tế có thể đồng thời là một du khách. Người thân, huấn luyện viên và bạn bè đi cùng mở rộng nhu cầu từ phòng nghỉ, ăn uống, vận chuyển đến mua sắm, tham quan. Giải đấu tạo lý do để khởi hành và chính sức hấp dẫn của địa phương quyết định chuyến đi kéo dài bao lâu.

Pickleball môn thể thao đang được xem là thời thượng gợi mở khả năng kết hợp giữa chơi thể thao và nghỉ dưỡng. Khi thiết kế chương trình phù hợp, điểm đến có thể đón cả người thi đấu lẫn người đồng hành, với những lịch trình khác nhau nhưng cùng sử dụng hệ sinh thái dịch vụ địa phương. Đó là cơ hội để một sự kiện vượt khỏi phạm vi sân đấu.

Đà Nẵng hoàn toàn có điều kiện để phát triển cách tiếp cận này: Kết hợp không gian biển, trải nghiệm đô thị và hành trình khám phá văn hóa. Một kỳ nghỉ có thể bắt đầu bằng những trận đấu, tiếp nối bằng ẩm thực, tham quan và thời gian nghỉ ngơi.

Từ tiềm năng đến những nền tảng thực tế

Du lịch thể thao tại Việt Nam đã có những nền tảng để phát triển. Cũng tại Đà Nẵng, IRONMAN 70.3 năm 2025 đánh dấu cột mốc 10 năm hiện diện của thương hiệu IRONMAN ở Việt Nam. Theo Cổng thông tin du lịch thành phố, sự kiện quy tụ hơn 3.500 vận động viên từ hơn 70 quốc gia, vùng lãnh thổ. Việc duy trì một giải đấu qua nhiều mùa tạo cơ hội tích lũy kinh nghiệm tổ chức và xây dựng nhận diện điểm đến trong cộng đồng người chơi quốc tế.

Cũng trong năm 2025, Marathon quốc tế Đà Nẵng thu hút hơn 7.000 vận động viên, trong đó gần 3.000 người đến từ 72 quốc gia, vùng lãnh thổ, theo chuyên trang kích cầu du lịch của ngành du lịch Việt Nam. Những con số cho thấy địa phương đã tiếp cận được một cộng đồng khách quốc tế thông qua thể thao.

Những con số ấn tượng này cho thấy Việt Nam có thể phát triển nhiều dòng sản phẩm: Thi đấu kết hợp nghỉ dưỡng, chạy bộ khám phá đô thị, chinh phục địa hình gắn với trải nghiệm văn hóa. Mỗi địa phương cần lựa chọn môn thể thao phù hợp với cảnh quan, hạ tầng và năng lực phục vụ, đồng thời tạo nét riêng để có chỗ đứng trong lịch trình của du khách.

Muốn giữ khách, phải chuẩn bị ngoài sân đấu

Dù vậy, một giải quốc tế đông người chưa tự động mang lại hiệu quả du lịch cao. Vận động viên có thể đến sát ngày thi đấu rồi rời đi ngay; người đi cùng có thể thiếu hoạt động phù hợp; doanh nghiệp địa phương có thể bỏ lỡ khách hàng vì không nắm lịch hoặc không có dịch vụ đáp ứng. Khoảng trống giữa tổ chức thể thao và kinh doanh du lịch cần được xử lý từ khâu chuẩn bị.

Ngay khi đăng ký giải, khách nên tiếp cận được thông tin về lưu trú, di chuyển, ăn uống và tham quan bằng ngôn ngữ phù hợp. Các lựa chọn cần rõ giá, thời lượng và điều kiện thay đổi. Sự thuận tiện giúp khách quyết định ở lại thêm, đồng thời giảm những băn khoăn khi đến một nơi chưa quen thuộc.

Lịch trình cũng phải tính đến đặc điểm thi đấu. Trước ngày tranh tài, vận động viên thường cần nghỉ ngơi và làm quen điều kiện sân bãi hoặc đường đua; sau giải mới có nhiều khoảng trống cho khám phá. Người thân lại cần chương trình riêng trong thời gian chờ đợi. Một gói du lịch dùng chung cho mọi đối tượng khó khai thác hết nhu cầu.

Lợi ích cần được mở rộng tới cộng đồng. Tour ngắn, trải nghiệm ẩm thực, sản phẩm thủ công và dịch vụ hướng dẫn có thể tạo thêm nguồn thu cho người dân. Muốn vậy, hoạt động kết nối phải thực hiện sớm, kèm yêu cầu về chất lượng và giá cả. Khách đến vì giải đấu sẽ nhớ cả cách họ được đón tiếp bên ngoài sân thi đấu.

Đo giá trị sau ngày bế mạc

Định hướng xây dựng bộ tiêu chí và quy trình tổ chức sự kiện thể thao quốc tế được Đà Nẵng nêu tại hội nghị tổng kết vừa qua là bước đi đáng chú ý. Từ góc độ du lịch, cần đưa vào đó những chỉ số phản ánh lợi ích thực tế của điểm đến.

Bao nhiêu khách đến chủ yếu vì giải? Họ ở lại mấy đêm, chi tiêu cho những dịch vụ nào, có tham quan thêm địa phương khác và muốn quay lại hay không? Khảo sát người tham dự, kết hợp dữ liệu từ cơ sở lưu trú và doanh nghiệp dịch vụ, sẽ giúp địa phương đánh giá sát hơn hiệu quả từng sự kiện.

Từ World Cup Pickleball tại Đà Nẵng, cơ hội cho du lịch Việt Nam nằm ở khả năng kết nối sức hút thể thao với những giá trị riêng của từng vùng đất. Tấm huy chương khép lại hành trình thi đấu, nhưng một bữa ăn đáng nhớ, một chuyến tham quan thú vị hay sự đón tiếp chu đáo có thể mở đầu cho lần trở lại. Khi chuẩn bị được cả 2 hành trình ấy, điểm đến mới khai thác đầy đủ giá trị của một giải thể thao quốc tế. 

  V.M