Hà Nội thành lập HiHUB - Bộ não kết nối đổi mới số và công nghiệp văn hóa Thủ đô

Hà Nội chính thức ra mắt Công ty Cổ phần Trung tâm Đổi mới Sáng tạo Hà Nội (HiHUB), mô hình trung tâm đổi mới sáng tạo đầu tiên của thành phố hoạt động theo hình thức công ty cổ phần có vốn nhà nước chi phối. Trong cơ cấu sáng lập, UBND TP Hà Nội nắm 70% vốn, 30% còn lại thuộc về Đại học Bách khoa Hà Nội và Tập đoàn CMC.

Sự ra đời của HiHUB không đơn thuần là thêm một đơn vị mới, mà được định vị như một “bộ não” trung tâm kết nối dữ liệu - nguồn lực - chính sách - công nghệ - văn hóa của Thủ đô.

Theo lãnh đạo thành phố, đây là bước chuyển từ cơ chế cấp phát sang đồng đầu tư và chia sẻ rủi ro, từ hỗ trợ rời rạc sang điều phối hệ sinh thái, từ quản lý hành chính sang quản trị theo chuẩn doanh nghiệp hiện đại, minh bạch và chịu trách nhiệm trước cổ đông lẫn pháp luật.

Thiết chế dẫn đường cho tăng trưởng số

HiHUB được kỳ vọng trở thành thiết chế dẫn đường đổi mới sáng tạo chiến lược, góp phần thực hiện các mục tiêu chuyển đổi số, xây dựng Hà Nội thông minh và phát triển bền vững. Thay vì mỗi sở, ngành triển khai chương trình riêng lẻ, các bài toán đô thị như ùn tắc, ô nhiễm, quản lý dữ liệu, y tế số, giáo dục số, an ninh đô thị… sẽ được chuyển hóa thành “đề bài mở” để viện, trường, doanh nghiệp cùng tham gia giải quyết.

Trả lời truyền thông, Phó chủ tịch Hà Nội Trương Việt Dũng cho biết việc thành lập HiHUB "không đơn thuần là thêm một đơn vị". Đây là bước kiến tạo một mô hình mới: Nhà nước định hướng, doanh nghiệp vận hành; từ cấp phát sang đồng đầu tư và chia sẻ rủi ro; từ hỗ trợ rời rạc sang điều phối hệ sinh thái.

Mô hình này cho phép thử nghiệm có kiểm soát các công nghệ và mô hình kinh doanh mới như trí tuệ nhân tạo (AI), công nghệ tài chính, tài sản số hay xe tự lái. Hà Nội được định vị là “hub” thử nghiệm công nghệ của khu vực, tận dụng lợi thế thị trường lớn, dân số trẻ và khả năng tiếp nhận đổi mới nhanh để thu hút dòng vốn, công nghệ và mạng lưới sáng tạo toàn cầu.

Theo đại diện khối doanh nghiệp sáng lập, HiHUB là bước cụ thể hóa mô hình “ba nhà” – Nhà nước, nhà trường và doanh nghiệp – trong thúc đẩy đổi mới sáng tạo, tạo cầu nối đưa nghiên cứu và chính sách đi vào thực tiễn thị trường.

Kết nối công nghệ với công nghiệp văn hóa

Điểm nhấn đáng chú ý là HiHUB không chỉ tập trung vào kinh tế số mà còn hướng mạnh tới công nghiệp sáng tạo và công nghiệp văn hóa gắn với bản sắc Hà Nội.

Trong bối cảnh chuyển đổi số, các giá trị di sản sẽ được chuyển hóa từ “tài sản tĩnh” thành sản phẩm kinh tế sống động thông qua công nghệ số, dữ liệu lớn, AI và các nền tảng sáng tạo mới.

Những sản phẩm như ứng dụng AR/VR tái hiện lịch sử, nội dung số, thiết kế văn hóa, du lịch trải nghiệm số… được xem là hướng đi tiềm năng, góp phần nâng cao “sức mạnh mềm” của Thủ đô. 

Theo Chiến lược phát triển các ngành công nghiệp văn hóa Việt Nam, mục tiêu đến năm 2030 các ngành này đóng góp 7% GDP và 9% vào năm 2045 - một không gian tăng trưởng mà Hà Nội được kỳ vọng giữ vai trò đầu tàu.

3 trọng tâm chiến lược, 4 giai đoạn ươm tạo

HiHUB định hướng 3 trọng tâm chiến lược: thu hút cộng đồng sáng tạo toàn cầu; triển khai chiến lược đối ngoại để đón nhân tài, doanh nghiệp công nghệ và người Việt ở nước ngoài trở về; đồng thời dẫn dắt các ngành sáng tạo nội địa trước sức ép cạnh tranh của các nền tảng đa quốc gia.

Song song đó là mô hình 4 giai đoạn ươm tạo gồm: kết nối bài toán - ươm tạo và kiểm thử - xây nền tảng pháp lý, hạ tầng - mở rộng và thu hút vốn. Ở giai đoạn cao nhất, HiHUB hướng tới trở thành điểm thu hút hàng đầu của các quỹ đầu tư trong và ngoài nước, trong đó nguồn vốn của Trung tâm đóng vai trò “bảo chứng” để dẫn dắt dòng vốn xã hội.

Ở góc độ vận hành, Chủ tịch HiHUB Trần Quang Hưng nhận định Hà Nội đang đứng trước cơ hội lớn để định vị mình như một trung tâm thử nghiệm công nghệ và mô hình kinh doanh mới theo cơ chế kiểm soát dành cho cộng đồng sáng tạo toàn cầu. Theo ông, lợi thế của Thủ đô nằm ở quy mô thị trường nội địa rộng, dân số trẻ và khả năng tiếp nhận cái mới nhanh chóng. Nếu khai thác hiệu quả những yếu tố này, Hà Nội không chỉ thu hút được dòng vốn, công nghệ và kinh nghiệm quốc tế, mà còn tạo môi trường để các nhà sáng lập trẻ Việt Nam tăng tốc trưởng thành.

Người đứng đầu HiHUB cho biết, trọng tâm chiến lược đầu tiên của Trung tâm là thay đổi tư duy phát triển. Hà Nội không thể chỉ giải quyết các bài toán của mình bằng nguồn lực sẵn có, mà cần chủ động mở cửa, thu hút cộng đồng sáng tạo toàn cầu mang những công nghệ và mô hình tiên tiến nhất đến thử nghiệm tại đây.

Ông nhấn mạnh mục tiêu là đưa Hà Nội trở thành một hub tầm cỡ quốc tế về thử nghiệm công nghệ và mô hình kinh doanh mới. Những lĩnh vực có thể triển khai gồm ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong quản lý đô thị, xe tự lái, công nghệ tài chính, tài sản số, cũng như các ngành công nghiệp sáng tạo gắn với bản sắc văn hóa Hà Nội.

Với cấu trúc này, HiHUB được kỳ vọng không chỉ là một trung tâm hỗ trợ khởi nghiệp, mà là hạ tầng thể chế mới cho đổi mới sáng tạo, nơi công nghệ, dữ liệu và văn hóa hội tụ để tạo động lực tăng trưởng dài hạn cho Thủ đô.