Góp tay giúp VPF giảm lỗ: VFF liệu có bị “bỏ đói”?

Lý do chính xuất phát từ dự toán VPF sẽ khó có khả năng ăn nên làm ra trong năm đầu tiên. Thậm chí, theo ban trù bị thành lập công ty, VPF có thể lỗ hơn 10 tỷ đồng. Tại Đại hội cổ đông, bên cạnh vấn đề cơ cấu nhân sự thì tài chính và chiến lược phát triển kinh doanh của VPF cũng là một trong những nội dung quan trọng sẽ được đưa ra thảo luận. 

Tại Hội nghị VFF với ông chủ 28 CLB, Phó Chủ tịch VFF Lê Hùng Dũng (phải) đã
khẳng định “V-League đi đâu, Eximbank theo đó”. Ảnh: VSI

Theo tìm hiểu của TT&VH thì đây cũng là vấn đề khiến ban trù bị VPF mất khá nhiều thời gian nâng lên, đặt xuống. Một loạt phương án giảm lỗ cho VPF đã được đặt ra sau, trong đó bao gồm cả khả năng VPF sẽ cắt khoản 20% doanh thu dự tính sẽ chuyển sang cho VFF như đã nói ở trên. Khoản thu lớn nhất hiện tại của VFF là 30 tỷ đồng tài trợ của Eximbank.

Tại Hội nghị VFF với ông chủ 28 CLB, Phó Chủ tịch VFF Lê Hùng Dũng đã khẳng định “V-League đi đâu, Eximbank theo đó”, đồng thời đưa ra con số 20% nói trên. Số tiền này nếu cộng cả các khoản khác sẽ vào khoảng 8 tỷ đồng, một con số tương đối để giảm bớt hao hụt cho VPF.

Sau khi VPF ra đời, các hợp đồng VFF thực hiện trước đó, cụ thể như hợp đồng bán độc quyền bản quyền truyền hình V-League trong 20 năm cho AVG sẽ được chuyển giao lại cho VPF. Trên cơ sở đó, VPF sẽ làm việc lại với AVG trên tinh thần đôi bên cùng có lợi, hợp tác lâu dài.

Một lãnh đạo VFF hôm qua đã tái khẳng định quan điểm trên với TT&VH. Theo cách phân chia ban đầu, thì tiền thu được từ hợp đồng với AVG sẽ được VFF chia cho các CLB theo tỷ lệ 50-50. Và, nếu như phương án ban trù bị thành lập VPF hôm qua đưa ra được thông qua, thì khoản tiền này của các CLB cũng sẽ tạm thời gác lại.

Quan điểm của những người đưa ra phương án trên là, khi VPF được thành lập thì VFF và các CLB đều sẽ là thành viên của công ty. Vì thế, trong thời điểm công ty chưa sinh lãi thì khó có thể có tiền thừa để chia nhau.

Một cách công bằng nhất là phải “lời ăn, lỗ chịu” bởi nếu theo kế hoạch cũ, VPF sẽ phải chi một khoản tiền lớn cho các trọng tài, giám sát, trả lương cho cán bộ, nhân viên công ty… Riêng khoản tiền 30 tỷ đồng vốn điều lệ do các thành viên đóng góp sẽ được giữ lại, và sẽ được tăng dần theo từng năm.

Trước lo ngại VFF sẽ thiếu kinh phí hoạt động, một thành viên ban trù bị cho rằng, VFF ngoài nguồn thu từ V.League thì còn được cung cấp tài chính từ nhiều nguồn khác. Quan điểm của đa số thành viên là cần tập trung toàn lực để VPF có thể làm tốt công tác quản lý, điều hành giải trong năm đầu tiên. “V-League 2012 phải cán đích thành công”, như phát biểu của thành viên trên.

Tới đây, nhiệm vụ chính của VFF sẽ gói gọn lại trong 2 công việc là công tác đào tạo trẻ và các ĐTQG.

Quốc Công