HLV Hoàng Anh Tuấn: “Lo nhất trưởng BTC và trưởng ban Trọng tài”

(TT&VH) - Bản đề án thành lập Công ty CP bóng đá chuyên nghiệp (VPF) đang tiếp tục gây sự chú ý của dư luận. Xung quanh chủ đề này, TT&VH có cuộc trao đổi với HLV Hoàng Anh Tuấn (K.Khánh Hòa).

Trưởng BTC giải cần cá tính, giải quyết tình huống nhanh

* Ông có đọc kỹ đề án này không?

- Có, rất kỹ. Về cơ bản, tôi ủng hộ đề án này vì tính khả thi và tiến bộ. Nếu làm tốt, liên tục có sự thay đổi nội tại để bắt kịp tốc độ phát triển xã hội và chịu lắng nghe phản biện tích cực từ các phía trong xã hội, chắc chắn sẽ làm lột xác bóng đá VN. Đấy cũng là điều mà bản thân các đội bóng, những người làm nghề như chúng tôi mong mỏi.

*  Theo ông, những vị trí chủ chốt của VPF có cần mời người nước ngoài về đảm trách?

HLV Hoàng Anh Tuấn cho rằng công tác trọng tài và ghế trưởng BTC giải l

à vấn đề khiến ông lo lắng nhất nếu VPF ra đời. Ảnh: V.V

- Đó là chuyện phải tính đến, bởi chắc chắn trình độ, tính chuyên nghiệp của CEO nước ngoài sẽ cao hơn CEO trong nước. Tất nhiên, CEO nước ngoài sẽ phải gặp thách thức rất lớn, bởi dù VPF ra đời nhưng bản thân bộ máy này chưa hẳn đã chuyên nghiệp, trí tuệ, đoàn kết và phát triển ngay.

Quan trọng hơn, các bộ phận tham gia vào giải đấu có thay đổi đột biến so với trước hay không? Thế nên, theo tôi thời điểm này chúng ta nên ưu tiên cho CEO trong nước, bởi họ có thực tiễn bóng đá nội.

Vấn đề, những người đó phải là ai và họ có được trả lương tương xứng, không chênh lệch với CEO nước ngoài? Ngay như HLV nội dù không thua gì thầy ngoại nhưng thu nhập thì cách xa một trời một vực.

* Nếu không có sự thay đổi ở những vị trí chủ chốt, đặc biệt trong ý thức, cung cách làm bóng đá chuyên nghiệp, thì VPF chắc chắn sẽ vấp phải những rào cản cố hữu. Theo ông, những rào cản hay băn khoăn nào là lớn nhất? Vị trí, bộ phận nào khiến ông lo lắng nhất?

- Đấy vẫn là ghế trưởng ban Trọng tài, rộng ra là công tác trọng tài và ghế trưởng BTC giải. Trưởng BTC giải là người có tầm ảnh hưởng sâu và rộng nhất nên chọn được người làm tốt không dễ. Ông ta phải là người hết sức thông minh, nhạy bén và xử lý nhanh gọn các tình huống nảy sinh. Người thông minh tức là có chuyên môn bóng đá cao, khiến cả làng bóng đá cơ bản ghi nhận.

Ví dụ chuyện chia lịch thôi, tôi thấy lâu nay quá bất cập. Mùa giải 2011 là bằng chứng điển hình, 2 ĐTQG chỉ có một tuần tập trung cho vòng loại World Cup và vòng loại Olympic. Đấy là sự phản khoa học.

Tôi không chấp nhận cái kiểu lý giải của VFF rằng 3 ngày đấu một trận là chuyện bình thường của bóng đá nước ngoài. Bóng đá ta khác Tây, nhất là thể trạng cầu thủ VN không thể đáp ứng được mật độ 3 ngày/trận thường xuyên như thế.

SLNA đá AFC Cup than thở bị VFF ép, xin đổi lịch thi đấu trận HA.GL không được, BTC thì cho rằng lịch thi đấu đã thống nhất từ đầu giải. Lịch, luật phải căn cứ thực tiễn chứ không thể áp dụng cứng nhắc. Mấy vòng cuối, các trận đấu không diễn ra cùng một ngày, một giờ khiến người ta cảm nhận có sự sắp xếp. Đấy là điều vô cùng bức xúc bởi chúng ta đã biết cục diện tránh rớt hạng và kể cả vô địch rất gay cấn. Khoảng cách giữa sinh và tử chỉ một điểm.

Ngoài ra, trưởng BTC giải phải là người quyết liệt, nhanh chóng phối hợp cùng các bộ phận khác đưa ra các quyết định khi xảy ra sự cố. Các ông có đến 7 ngày để chuẩn bị cho một vòng đấu. Cuối tuần có chuyện, phải nhanh chóng đưa ra quyết định, thay vì ngâm mãi như lâu nay. Họp giao ban trực tuyến rất dễ. Từ Sài Gòn ra Hà Nội chỉ vài tiếng đồng hồ. Tóm lại, nhiệm vụ của trưởng giải, ban Kỷ luật hay ban Trọng tài là phải đẩy nhanh tiến độ đưa ra các phán xét.

Trưởng ban trọng tài phải có chuyên môn và tâm trong sáng

* Còn trưởng ban Trọng tài, theo ông, cần cải tổ gì?

- Theo tôi, trưởng ban Trọng tài cũng cần phải là người xuất thân từ trọng tài ra, có uy tín trong giới cầm còi, giám sát về chuyên môn và tâm địa. Từ những thông tin trong giới trọng tài, tôi hy vọng anh Đoàn Phú Tấn sẽ được chọn. Thời điểm này, anh ấy sẽ làm được việc. Tôi được biết anh ấy không được lòng nhiều người trong VFF nên lâu nay không được chọn.

Giữa trọng tài và ban Trọng tài cần phải có sự ràng buộc hơn nữa về mặt quản lý. Nếu có ràng buộc như bất cứ tổ chức nào khác thì trách nhiệm và quyền lợi sẽ được đảm bảo hơn. Anh không thể thoải mái cho trọng tài nghỉ, ngược lại trọng tài cũng không thể tự do và đường đột từ chối nhiệm vụ, rời tổ chức như lâu nay.

Theo tôi, quản lý công tác trọng tài lâu nay là con số 0.

Tôi vẫn cho rằng rất nhiều trọng tài lâu nay thừa nước đục thả câu, kéo bè kéo cánh để hình thành quyền lực đen trong giới trọng tài và thao túng bóng đá VN. Do đó, ngoài việc tăng chế độ thật cao cho trọng tài, đòi hỏi trưởng ban Trọng tài phải có tâm sáng, kiên quyết làm trong sạch công tác trọng tài.

Cần có hình thức kỷ luật với giám sát khi báo cáo thiếu trung thực, không hoàn thành nhiệm vụ và bao che cho trọng tài. Các quyết định kỷ luật liên quan đến giám sát, trọng tài cần công khai. VPF sẵn sàng sa thải những trọng tài, giám sát, thậm chí cả ông trưởng ban Trọng tài khi không thể hiện được sự công tâm, trong sáng.

Tôi nghĩ lâu nay tự thân giới trọng tài đã làm thiên hạ nghi ngờ về họ. Phân công trọng tài cần gì phải giấu diếm, bí mật. Thực tế là các đội, bằng nhiều kênh thông tin vẫn biết trước ai thổi mình.

Chính cái sự bí mật đó đồng nghĩa với không minh bạch, có chủ ý không tốt. Đã là bóng đá chuyên nghiệp, tại sao phải nặng nề nguyên tắc vùng miền trong cả mùa giải. Với một số trận cuối cùng, then chốt nên nghĩ đến vùng miền, còn lại thì nên tạo cơ hội cho tất cả các trọng tài được bắt, vì còn liên quan đến điểm số phục vụ cho cuộc bầu danh hiệu trọng tài cuối năm. Nếu trọng tài Hoàng Anh Tuấn vẫn được bắt những trận cầu đinh cuối mùa thì điểm số và uy tín rất cao. Anh Vũ Bảo Linh không được phân công bắt 2 trận cầu đinh, thì chắc chắn không được tín nhiệm cao như thế…

Nói chung, nếu trưởng ban Trọng tài và trưởng giải luôn bị sự thúc bách phải thôi việc khi không làm được việc, thiếu công tâm thì các giải đấu ta sẽ tốt lên ngay.

Vai trò của VFF như thế nào?

* Ngoài 2 cái vị trí trưởng BTC giải và trưởng ban Trọng tài khiến ông lo lắng, còn có những băn khoăn gì nữa không?

-  Rất nhiều. Ví dụ, tình trạng sân bãi chưa đảm bảo. Chất lượng các băng hình rất kém. Tại sao chúng ta bỏ cả nghìn tỷ cho V-League, nhưng dăm tỷ cho hệ thống máy quay trên các sân lại không làm được? Nếu sân nào không đảm bảo cơ số máy quay, xảy ra chuyện không cung cấp nhanh chóng và đảm bảo chất lượng, cứ phạt thật nặng thì sẽ phải thực hiện thôi. Cứ đánh thật mạnh về tài chính và quyền lợi là đội nào cũng sợ. Đồng Tháp khi bị thúc ép thời gian phải có dàn đèn, họ đã phải thực hiện ngay.

* Đã có nhiều ý kiến cho rằng khi thành lập VPF, quyền lợi và vai trò của VFF sẽ mờ nhạt, ông nghĩ sao?

- Tôi thấy miếng bánh mà VFF được hưởng vẫn nhiều đấy chứ. VFF vẫn thể hiện vai trò giám sát mọi hoạt động chung của Công ty. Chẳng qua, tâm lý tham quyền cố vị, muốn thao túng bóng đá nước nhà lâu nay đã ăn quá sâu nên họ sợ bị giành mất. Đã sợ thì làm mọi cách để biến tổ chức mình thành pháo đài, bảo vệ, dung dưỡng những yếu tố tiêu cực, chậm phát triển.

Vai trò của tiểu ban Đạo đức hết sức quan trọng bởi sẽ góp phần chính đến xây dựng kỷ cương cho giải đấu cũng như các chuẩn mực chuyên nghiệp. Họ phải thực sự là những người có uy tín, dũng cảm. Một mùa giải, rất nhiều trận đấu thiếu lành mạnh. Họ phải chẩn đoán được chính xác bệnh của trận đấu nào có tiêu cực, tung ra những mức án nghiêm khắc như trừ điểm, phạt tiền. Nếu không làm được,  vẫn viện cớ không có bằng chứng thì sẽ chẳng giải quyết được điều gì.

* Cảm ơn ông về cuộc trao đổi rất thẳng thắn và thú vị

Ngọc Hòa (thực hiện)