Sống là cho, đâu chỉ nhận riêng mình

(TT&VH Cuối tuần) - Có một điều rất dễ nhận ra, sau thành công của Sông Lam Nghệ An, HLV trẻ Nguyễn Hữu Thắng và Tổng giám đốc Nguyễn Hồng Thanh đều hết lời tri ân khán giả nhà. Từ tướng đến quân Sông Lam Nghệ An đều đang làm hình ảnh rất tốt.

Vì sao sân Vinh giờ đây mới thực sự là thánh địa? Câu trả lời hết sức đơn giản: Vì Sông Lam Nghệ An (SLNA) đá tử tế, có thành tựu và tôn trọng khán giả hết mực. Nếu đà này, có thể khẳng định đầu lượt về, không chỉ Ngân hàng Bắc Á, mà nhiều doanh nghiệp sẵn sàng nhảy vào tài trợ cho đội bóng này.

Đấy là niềm hạnh phúc, bởi quá khứ chưa xa, rất nhiều nhà tài trợ cho đội bóng xứ Nghệ đã bỏ của chạy lấy người vì thái độ thi đấu coi thường khán giả và Mạnh Thường Quân. Có mùa giải ngồi trên sân Vinh xem đội đá mà cám cảnh bởi chỉ lèo tèo vài bảng quảng cáo.

“Sống là cho, đâu chỉ nhận riêng mình”. Có một thói quen vô lý ở các đội bóng ta (kể cả cấp đội tuyển quốc gia - ĐTQG), và cả cầu thủ, là họ chỉ thích nhận. Trong khi đó, lại quên mất trách nhiệm phải đá cống hiến, phục vụ khán giả và nhà tài trợ.

Các ĐTQG đã có nhà tài trợ mới là Panasonic Việt Nam với số tiền không được VFF tiết lộ, chỉ biết rằng rất lớn. Đấy là tín hiệu lạc quan. Vấn đề, các ĐTQG, cụ thể là các tuyển thủ có tạo được sức bật về thành tích để đáp ứng được mong mỏi chung. Nói thế bởi lâu nay, các nhà tài trợ vẫn chưa nhận được xứng đáng so với những gì đã “cho”. Từ đó, niềm tin bị bào mòn. Còn nhớ sau vụ tiêu cực bán độ tại SEA Games 2005, VFF đã không kiếm được tài trợ cho ĐTQG và U23 quốc gia. Mãi đến năm 2006 mới có được bản hợp đồng tài trợ với giá trị khá khiêm tốn 100.000 USD của Tôn Hoa Sen. V-League 2006 cũng chung cảnh ngộ, phải đến lượt về mới tìm được nhà tài trợ là Eurowindow nhưng số tiền chỉ 4 tỷ đồng. Con số đó so với 30 tỷ đồng từ Eximbanh tài trợ cho V-League 2011 chêch lệch quá lớn.

Vì đội tuyển quốc gia, khán giả sẵn sàng đội mưa gió, rét mướt để có được tấm vé vào sân

Vậy mà sau 11 vòng trôi qua, những gì diễn ra trên các sân cỏ cả nước chắc chắn chưa đáp ứng được mong mỏi của nhà tài trợ. Từ chất lượng các trận đấu, trọng tài, năng lực điều hành giải, năng lực xử lý các sự cố, số lượng khán giả trên khán đài, vẫn chưa ổn.

Bóng đá chuyên nghiệp, việc xây dựng hình ảnh mang tính cốt tử. Hình ảnh tốt thì tự khắc sẽ bán vé được, bản quyền truyền hình sẽ cao hơn, tài trợ - quảng cáo sẽ thuận lợi hơn.

Thực tế, các CLB ta đang đốt tiền dữ dội. Ai may mắn thì đoạt chức vô địch, nhưng rồi hương vị quán quân cũng qua đi như gió thoảng. Trong khi đó, họ không chú trọng việc xây dựng hình ảnh của mình. Chắc chắn với đà này, khi số tiền các doanh nghiệp bỏ ra khủng khiếp như thế nhưng không mang lại lợi nhuận, một ngày không xa, sẽ có một cuộc khủng hoảng tài chính trên diện rộng. Hậu quả của nó không đơn giản như kiểu trước đây, một doanh nghiệp bỏ dăm tỷ gắn tên, khi chia tay đội bóng vẫn có giải pháp. Lúc đó, cách làm bóng đá theo kiểu ăn xổi sẽ trả giá đắt. Giả sử, bầu Hiển mà buông bóng đá Đà Nẵng thì đội bóng sông Hàn sẽ trôi về đâu?

Xây dựng hình ảnh tốt không có cách nào khác là đội bóng phải đá tử tế, trước khi nghĩ đến thành tích, để kéo được khán giả đến sân. Đấy là trách nhiệm của cầu thủ chuyên nghiệp. Đáng buồn, các sao ta vào sân tinh thần lên hay xuống phụ thuộc vào tiền thưởng của ông chủ. Họ sẵn sàng quay lưng với khán giả, một khi không được đáp ứng các yêu cầu vật chất, kể cả lý do đơn giản như không thích ông HLV trưởng.

Thế nên, ông Nguyễn Văn Vinh từng nói một câu nổi tiếng: “Bóng đá ta là nghiệp dư lĩnh lương cao”. Có lẽ phải còn rất lâu nữa, cái định nghĩa trên mới bị chôn vùi vào dĩ vãng.

Ngọc Hòa