Kết thúc V-League 2010: Cười nhạt, bắt tay lỏng
Ngót một tuần nay, kể từ ngày V-League 2010 khép lại, nhưng dư âm của nó vẫn còn nóng, nóng lắm.
(TT&VH cuối tuần) - Ngót một tuần nay, kể từ ngày V-League 2010 khép lại, nhưng dư âm của nó vẫn còn nóng, nóng lắm. Những suất xuống hạng cuối cùng vẫn chưa có chủ, chất lượng đi xuống của giải đấu và những trận cầu có mùi,… khiến các vị chóp bu của VFF, thành viên BTC giải, vẫn phải cười nhạt, bắt tay lỏng mỗi khi đề cập đến vấn đề này.
Trên trang điện tử VTC News, chủ tịch VFF Nguyễn Trọng Hỷ dõng dạc tuyên bố, V-League 2010 có tính chất quyết liệt, hấp dẫn hơn hẳn năm trước (đây cũng là quan điểm của phó trưởng BTC giải Dương Nghiệp Khôi). Nhưng, điều ông chủ tịch hài lòng nhất, lại là việc 13/14 CLB đã chuyển giao theo mô hình chuyên nghiệp?! Những tồn tại như việc quậy phá của CĐV Hải Phòng, sân Lạch Tray 2 lần bị treo hay các nghi vấn về một số trận cầu “lụi”…, chỉ được đề cập rất hạn chế. Nỗi thất vọng hiếm hoi, với ông chủ tịch VFF, là vấn đề khán giả đến sân có phần thuyên giảm. Thế mới mâu thuẫn.
1. Có thể hiểu, đây chính là bản “đề-mô” cho những báo cáo tổng kết mùa bóng 2010, mà người trong cuộc đã khéo vẽ để định hướng dư luận. Giải đấu về đích an toàn và về cơ bản là thành công tốt đẹp, với chức vô địch (rất nhạt) thuộc về HN.T&T. Năm nào cũng vậy, cứ đến hẹn lại lên, người ta đem những báo cáo rập khuôn như thế đem ra mạn đàm. Có lẽ chỉ cần thay đổi vài cái tên là đạt chuẩn rồi. Tiện thể, ông chủ tịch VFF còn đem cả chuyện Đại lễ 1.000 năm Thăng Long - Hà Nội ra, để nói về chức vô địch của bóng đá thủ đô như thể đã được trời định?!
HN.T&T vui mừng với chức vô địch. Ảnh: Khang Huy
Khán giả vẫn quậy phá và bạo lực có phần gia tăng, là một sự nhức nhối. Nhưng việc khán giả quay lưng với các trận cầu (đỉnh điểm là trận đấu Navibank.SG - K.KH chỉ có vỏn vẹn 300 người) mới thực sự là điều đáng báo động. Chất lượng của giải đấu vốn tự phong là hấp dẫn nhất Đông Nam Á bị nghi ngờ. Có quá nhiều những biểu hiện về các trận cầu “lụi”, mà cuộc đối đầu Navibank.SG - SHB.ĐN là một ví dụ. Hoặc như ở giải hạng Nhất, chiến thắng của TP.HCM trước SQC.Bình Định không loại trừ có thể đã được sắp xếp.
Nhà vô địch SHB.ĐN không bảo lưu được giá trị (chỉ về thứ 6/14 đội), cũng 28là biểu hiện thiếu tích cực (nó không giống với lập luận rằng V-League 2010 giàu tính cạnh tranh hơn). Cùng với sự lên ngôi thiếu thuyết phục của HN.T&T, chứng tỏ tính thiếu ổn định của V-League và các danh hiệu chưa thật sát với tên gọi của nó. Giả sử mùa 28là biểu hiện thiếu tích cực (nó không giống với lập luận rằng V-League 2010 giàu tính cạnh tranh hơn). Cùng với sự lên ngôi thiếu thuyết phục của HN.T&T, chứng tỏ tính thiếu ổn định của V-League và các danh hiệu chưa thật sát với tên gọi của nó. Giả sử mùa giải năm sau, HN.T&T có xuống hạng, sẽ không làm ai phải bất ngờ, bởi trách nhiệm của vương miện không được ý thức một cách rõ ràng. V-League 10 năm lên chuyên, thực sự vẫn còn ăn xổi.
2. Không kể vụ “Calciopoli” ở xứ mì ống, cách đây vài năm (nhà vô địch bị tước danh hiệu, Juventus bị giáng xuống hạng…), có lẽ không còn nơi nào trên thế giới giống như ở ta, suất xuống hạng trực tiếp và vé đi “play-off” vẫn còn bỏ ngỏ, sau khi giải đấu đã kết thúc. Điều lệ giải (trường hợp 4, được ghi tại bảng 1, trang 5), cùng thông báo số 19 chỉ là cái cớ và nó không bao giờ thuyết phục được số đông. Người ta nghi ngờ về một cuộc “chạy dây” để cứu Navibank.SG, đồng thời tránh viễn cảnh bóng đá TP.HCM sẽ trở thành vùng trắng trên bản đồ V-League.
Chính vì sự nhập nhằng này, mà vài CLB thuộc dạng khoanh vùng vẫn đang phải vùng vẫy chuẩn bị tình huống xấu nhất, thay vì được nghỉ ngơi. Ví như LS Thanh Hóa, đội xếp thứ 12/14 ở V-League 2010 và về nguyên tắc, sẽ phải đá “play-off” với đại diện hạng Nhất, chẳng hạn. Navibank.SG tưởng như đã chắc vé xuống hạng trực tiếp, thì mầm sống lại trở về khi có đến 99% được dự “play-off”, tất nhiên họ vẫn đang lao động cật lực. Than Quảng Ninh hay SQC.Bình Định (các đội xếp thứ 2 và thứ 3 giải hạng Nhất), là những tình huống tương tự.
Việc chuyển đổi theo mô hình bóng đá doanh nghiệp là đòi hỏi bắt buộc của thời thế, của sự phát triển. Nhưng, với cung cách điều hành như hiện tại của VFF, cũng như BTC các giải đấu cao nhất VN như V-League và hạng Nhất, có lẽ phải đợi đến… năm 3000, BĐVN mới có một giải đấu đạt đến chuẩn chuyên nghiệp. Nguyên nhân thì có nhiều, trong đó nổi cộm phải là những tắc trách trong cách điều hành, khi VFF vẫn vừa chạy vừa xếp hàng. Ngay cả những khung hình phạt, kỷ luật vẫn còn khá mông lung. Đây cũng là một tồn tại gây ức chế.
Trên trang điện tử VTC News, chủ tịch VFF Nguyễn Trọng Hỷ dõng dạc tuyên bố, V-League 2010 có tính chất quyết liệt, hấp dẫn hơn hẳn năm trước (đây cũng là quan điểm của phó trưởng BTC giải Dương Nghiệp Khôi). Nhưng, điều ông chủ tịch hài lòng nhất, lại là việc 13/14 CLB đã chuyển giao theo mô hình chuyên nghiệp?! Những tồn tại như việc quậy phá của CĐV Hải Phòng, sân Lạch Tray 2 lần bị treo hay các nghi vấn về một số trận cầu “lụi”…, chỉ được đề cập rất hạn chế. Nỗi thất vọng hiếm hoi, với ông chủ tịch VFF, là vấn đề khán giả đến sân có phần thuyên giảm. Thế mới mâu thuẫn.
1. Có thể hiểu, đây chính là bản “đề-mô” cho những báo cáo tổng kết mùa bóng 2010, mà người trong cuộc đã khéo vẽ để định hướng dư luận. Giải đấu về đích an toàn và về cơ bản là thành công tốt đẹp, với chức vô địch (rất nhạt) thuộc về HN.T&T. Năm nào cũng vậy, cứ đến hẹn lại lên, người ta đem những báo cáo rập khuôn như thế đem ra mạn đàm. Có lẽ chỉ cần thay đổi vài cái tên là đạt chuẩn rồi. Tiện thể, ông chủ tịch VFF còn đem cả chuyện Đại lễ 1.000 năm Thăng Long - Hà Nội ra, để nói về chức vô địch của bóng đá thủ đô như thể đã được trời định?!
HN.T&T vui mừng với chức vô địch. Ảnh: Khang Huy
Nhà vô địch SHB.ĐN không bảo lưu được giá trị (chỉ về thứ 6/14 đội), cũng 28là biểu hiện thiếu tích cực (nó không giống với lập luận rằng V-League 2010 giàu tính cạnh tranh hơn). Cùng với sự lên ngôi thiếu thuyết phục của HN.T&T, chứng tỏ tính thiếu ổn định của V-League và các danh hiệu chưa thật sát với tên gọi của nó. Giả sử mùa 28là biểu hiện thiếu tích cực (nó không giống với lập luận rằng V-League 2010 giàu tính cạnh tranh hơn). Cùng với sự lên ngôi thiếu thuyết phục của HN.T&T, chứng tỏ tính thiếu ổn định của V-League và các danh hiệu chưa thật sát với tên gọi của nó. Giả sử mùa giải năm sau, HN.T&T có xuống hạng, sẽ không làm ai phải bất ngờ, bởi trách nhiệm của vương miện không được ý thức một cách rõ ràng. V-League 10 năm lên chuyên, thực sự vẫn còn ăn xổi.
2. Không kể vụ “Calciopoli” ở xứ mì ống, cách đây vài năm (nhà vô địch bị tước danh hiệu, Juventus bị giáng xuống hạng…), có lẽ không còn nơi nào trên thế giới giống như ở ta, suất xuống hạng trực tiếp và vé đi “play-off” vẫn còn bỏ ngỏ, sau khi giải đấu đã kết thúc. Điều lệ giải (trường hợp 4, được ghi tại bảng 1, trang 5), cùng thông báo số 19 chỉ là cái cớ và nó không bao giờ thuyết phục được số đông. Người ta nghi ngờ về một cuộc “chạy dây” để cứu Navibank.SG, đồng thời tránh viễn cảnh bóng đá TP.HCM sẽ trở thành vùng trắng trên bản đồ V-League.
Chính vì sự nhập nhằng này, mà vài CLB thuộc dạng khoanh vùng vẫn đang phải vùng vẫy chuẩn bị tình huống xấu nhất, thay vì được nghỉ ngơi. Ví như LS Thanh Hóa, đội xếp thứ 12/14 ở V-League 2010 và về nguyên tắc, sẽ phải đá “play-off” với đại diện hạng Nhất, chẳng hạn. Navibank.SG tưởng như đã chắc vé xuống hạng trực tiếp, thì mầm sống lại trở về khi có đến 99% được dự “play-off”, tất nhiên họ vẫn đang lao động cật lực. Than Quảng Ninh hay SQC.Bình Định (các đội xếp thứ 2 và thứ 3 giải hạng Nhất), là những tình huống tương tự.
Việc chuyển đổi theo mô hình bóng đá doanh nghiệp là đòi hỏi bắt buộc của thời thế, của sự phát triển. Nhưng, với cung cách điều hành như hiện tại của VFF, cũng như BTC các giải đấu cao nhất VN như V-League và hạng Nhất, có lẽ phải đợi đến… năm 3000, BĐVN mới có một giải đấu đạt đến chuẩn chuyên nghiệp. Nguyên nhân thì có nhiều, trong đó nổi cộm phải là những tắc trách trong cách điều hành, khi VFF vẫn vừa chạy vừa xếp hàng. Ngay cả những khung hình phạt, kỷ luật vẫn còn khá mông lung. Đây cũng là một tồn tại gây ức chế.
|
V-League - tuổi lên 10 là thế đấy! Bên cạnh sự xuống cấp của các đội bóng lớn (các CLCLB có tiềm lực tài chính dồi dào và lực lượng cầu thủ có chất lượng - nguồn cung ứng nhân sự cho các ĐTĐTQG), thì những kỷ lục về thay tướng không mong đợi (nhiều nhất 4 lần, thuộc về V.NB và B.BD), phần nào chứng tỏ sự bất định, mất phương hướng nơi các CLCLB. Thị trường chuyển nhượng bát nháo và đang chịu sự chi phối trực tiếp của một bộ phận người, cũng là điều nhức nhối. |
THẢO NGUYÊN
Bản quyền © Báo điện tử Thể thao & Văn hóa - TTXVN