Ông Vũ Thái Sơn (PGĐ Sở VH-TT-DL tỉnh Thanh Hóa): Cần thực hiện chính sách “Đổi đất lấy cầu thủ”
Đến bao giờ bóng đá xứ Thanh mới thoát ra khỏi cảnh “chạy ăn từng bữa mướt mồ hôi”? TT&VH đã có cuộc trao đổi với ông Vũ Thái Sơn – Phó GĐ Sở VH-TT-DL tỉnh Thanh Hóa về vấn đề này.
(TT&VH) - Nếu cứ thi đấu như ở trận gặp K.Khánh Hòa cuối tuần vừa rồi, Lam Sơn Thanh Hóa (LSTH) nhiều khả năng sẽ trụ lại ở V-League ngay cả khi họ phải đá play-off. Nhưng vấn đề đặt ra là đến bao giờ bóng đá xứ Thanh mới thoát ra khỏi cảnh “chạy ăn từng bữa mướt mồ hôi”? TT&VH đã có cuộc trao đổi với ông Vũ Thái Sơn – Phó GĐ Sở VH-TT-DL tỉnh Thanh Hóa về vấn đề này.
*Với tư cách là một người làm quản lý nhà nước về lĩnh vực thể thao của tỉnh, ông đánh giá như thế nào về bóng đá Thanh Hóa?
LSTH cần phải có chính sách đặc biệt mới mong giữ chân những ngôi sao
bản địa như Đình Tùng (phải). Ảnh: VSI
-Có thể xem Thanh Hóa cùng với Hải Phòng và Nam Định là những “điểm đỏ” của bóng đá miền Bắc nói riêng và cả nước nói chung. Nhân dân Thanh Hóa rất hâm mộ bóng đá và luôn quan tâm đến các hoạt động của CLB LSTH. Nhưng thành thực mà nói thì bóng đá Thanh Hóa không có được thành tích tốt.
*Theo ông, những nguyên nhân nào khiến bóng đá Thanh Hóa không có được thành tích tốt?
-Thanh Hóa là một tỉnh nghèo, ai cũng biết điều đó. Vì vậy, khó khăn đầu tiên là khó khăn về kinh tế. Chúng tôi không thể có đủ tiền để mua và trả lương cao cho cầu thủ nhằm xây dựng một đội hình có tính cạnh tranh. Cái khó thứ hai là khó khăn về cơ chế. Hiện nay, CLB LSTH trực thuộc tỉnh và dù có một số thay đổi nhưng về cơ bản vẫn hoạt động như một tổ chức bao cấp.
*Theo quy chế bóng đá chuyên nghiệp của LĐBĐ Việt Nam, đến ngày 31/08/2010, tất cả các CLB tại V-League phải chuyển đổi sang mô hình doanh nghiệp thể thao. Ông có thể cho biết các cấp có thẩm quyền của tỉnh đã chuẩn bị như thế nào cho việc chuyển đổi này?
-Chủ trương của tỉnh là CLB LSTH là niềm tự hào, là biểu tượng của người hâm mộ nên Tỉnh ủy đã chỉ đạo phải thực hiện xong việc chuyển đổi theo đúng quy định của LĐBĐ Việt Nam. Việc hoàn thiện khung pháp lý (đăng ký kinh doanh, pháp nhân...) không có gì khó khăn cả. Trước mắt, chúng tôi tạm giao CLB LSTH cho Hội doanh nghiệp của tỉnh quản lý trực tiếp, sau này nếu tìm được một nhà tài trợ đáp ứng đủ yêu cầu thì cũng không loại trừ khả năng để cho họ tiếp quản CLB.
Tuy nhiên, số lượng doanh nghiệp của Thanh Hóa tuy nhiều song phần đông lại là doanh nghiệp vừa và nhỏ, không đủ tiềm lực. Chúng tôi vẫn thấm thía bài học của nhà tài trợ Xi măng Công Thanh nên việc tìm kiếm tài trợ phải được tiến hành cẩn thận và lãnh đạo tỉnh vẫn cần phải sâu sát trong mọi vấn đề.
*Có vẻ kinh tế không dư dả là nguyên nhân quan trọng khiến bóng đá Thanh Hóa không phát triển mạnh như nhiều địa phương khác. Để khắc phục những khó khăn này, trước mắt cần có những biện pháp gì thưa ông?
-Khó khăn về kinh tế là khó khăn chung của cả nước trên tất cả các lĩnh vực. Đối với bóng đá Thanh Hóa nói riêng thì chúng tôi đang tham mưu cho tỉnh cũng như Hội doanh nghiệp một số biện pháp, có thể kể ra ví dụ như chính sách “đổi đất lấy cầu thủ”.
Tôi phân tích ví dụ thế này nhé. Để mua hay trả lương cho cầu thủ cỡ khoảng 3 tỷ đồng trở lên thì chắc là Thanh Hóa không có đủ khả năng. Nhưng nếu có một doanh nghiệp, nhất là doanh nghiệp kinh doanh bất động sản thì càng tốt, đồng ý hỗ trợ cho cầu thủ mua nhà với giá ưu đãi thì khoản tiền mặt trả cho họ sẽ giảm đi đáng kể.
Bên cạnh đó, tỉnh cũng sẽ tạo điều kiện để các cầu thủ có cơ hội thăng tiến trong nghề nghiệp, kể cả sau này khi không đá bóng nữa. Theo tôi, đây là một cách làm hay và phù hợp với chủ trương chung của Đảng và Nhà nước vì như chúng ta đều biết, nhiều địa phương đã đi lên nhờ chính sách “đổi đất lấy công nghệ”. Nếu thực hiện tốt, tôi tin là những cầu thủ của địa phương như Đình Tùng, Xuân Hợp... sẽ không đi đâu cả vì chẳng ai muốn “làm ăn” ở nơi đất khách quê người.
*Có thể hình dung mô hình hoạt động của CLB LSTH sau khi chuyển thành doanh nghiệp thể thao sẽ như thế nào thưa ông?
Ông Vũ Thái Sơn: Tôi nghĩ người của tỉnh nên nằm trong BLĐ. Bài học của bóng đá Nam Định trước đây khi có anh “Xuân Nam Định” và bây giờ không có anh ấy nữa thì ai cũng thấy. Mô hình thành công của bóng đá Đà Nẵng với anh Hòa, Phó GĐ Sở VH-TT-DL kiêm GĐĐH cũng là điều có thể học hỏi. Nếu để doanh nghiệp tòan quyền thì tôi e một “Xi măng Công Thanh” phiên bản 2.0 sẽ lại xuất hiện.
*Xin cảm ơn ông về cuộc trao đổi!
*Với tư cách là một người làm quản lý nhà nước về lĩnh vực thể thao của tỉnh, ông đánh giá như thế nào về bóng đá Thanh Hóa?
bản địa như Đình Tùng (phải). Ảnh: VSI
*Theo ông, những nguyên nhân nào khiến bóng đá Thanh Hóa không có được thành tích tốt?
-Thanh Hóa là một tỉnh nghèo, ai cũng biết điều đó. Vì vậy, khó khăn đầu tiên là khó khăn về kinh tế. Chúng tôi không thể có đủ tiền để mua và trả lương cao cho cầu thủ nhằm xây dựng một đội hình có tính cạnh tranh. Cái khó thứ hai là khó khăn về cơ chế. Hiện nay, CLB LSTH trực thuộc tỉnh và dù có một số thay đổi nhưng về cơ bản vẫn hoạt động như một tổ chức bao cấp.
*Theo quy chế bóng đá chuyên nghiệp của LĐBĐ Việt Nam, đến ngày 31/08/2010, tất cả các CLB tại V-League phải chuyển đổi sang mô hình doanh nghiệp thể thao. Ông có thể cho biết các cấp có thẩm quyền của tỉnh đã chuẩn bị như thế nào cho việc chuyển đổi này?
-Chủ trương của tỉnh là CLB LSTH là niềm tự hào, là biểu tượng của người hâm mộ nên Tỉnh ủy đã chỉ đạo phải thực hiện xong việc chuyển đổi theo đúng quy định của LĐBĐ Việt Nam. Việc hoàn thiện khung pháp lý (đăng ký kinh doanh, pháp nhân...) không có gì khó khăn cả. Trước mắt, chúng tôi tạm giao CLB LSTH cho Hội doanh nghiệp của tỉnh quản lý trực tiếp, sau này nếu tìm được một nhà tài trợ đáp ứng đủ yêu cầu thì cũng không loại trừ khả năng để cho họ tiếp quản CLB.
Tuy nhiên, số lượng doanh nghiệp của Thanh Hóa tuy nhiều song phần đông lại là doanh nghiệp vừa và nhỏ, không đủ tiềm lực. Chúng tôi vẫn thấm thía bài học của nhà tài trợ Xi măng Công Thanh nên việc tìm kiếm tài trợ phải được tiến hành cẩn thận và lãnh đạo tỉnh vẫn cần phải sâu sát trong mọi vấn đề.
*Có vẻ kinh tế không dư dả là nguyên nhân quan trọng khiến bóng đá Thanh Hóa không phát triển mạnh như nhiều địa phương khác. Để khắc phục những khó khăn này, trước mắt cần có những biện pháp gì thưa ông?
-Khó khăn về kinh tế là khó khăn chung của cả nước trên tất cả các lĩnh vực. Đối với bóng đá Thanh Hóa nói riêng thì chúng tôi đang tham mưu cho tỉnh cũng như Hội doanh nghiệp một số biện pháp, có thể kể ra ví dụ như chính sách “đổi đất lấy cầu thủ”.
Tôi phân tích ví dụ thế này nhé. Để mua hay trả lương cho cầu thủ cỡ khoảng 3 tỷ đồng trở lên thì chắc là Thanh Hóa không có đủ khả năng. Nhưng nếu có một doanh nghiệp, nhất là doanh nghiệp kinh doanh bất động sản thì càng tốt, đồng ý hỗ trợ cho cầu thủ mua nhà với giá ưu đãi thì khoản tiền mặt trả cho họ sẽ giảm đi đáng kể.
Bên cạnh đó, tỉnh cũng sẽ tạo điều kiện để các cầu thủ có cơ hội thăng tiến trong nghề nghiệp, kể cả sau này khi không đá bóng nữa. Theo tôi, đây là một cách làm hay và phù hợp với chủ trương chung của Đảng và Nhà nước vì như chúng ta đều biết, nhiều địa phương đã đi lên nhờ chính sách “đổi đất lấy công nghệ”. Nếu thực hiện tốt, tôi tin là những cầu thủ của địa phương như Đình Tùng, Xuân Hợp... sẽ không đi đâu cả vì chẳng ai muốn “làm ăn” ở nơi đất khách quê người.
*Có thể hình dung mô hình hoạt động của CLB LSTH sau khi chuyển thành doanh nghiệp thể thao sẽ như thế nào thưa ông?
Ông Vũ Thái Sơn: Tôi nghĩ người của tỉnh nên nằm trong BLĐ. Bài học của bóng đá Nam Định trước đây khi có anh “Xuân Nam Định” và bây giờ không có anh ấy nữa thì ai cũng thấy. Mô hình thành công của bóng đá Đà Nẵng với anh Hòa, Phó GĐ Sở VH-TT-DL kiêm GĐĐH cũng là điều có thể học hỏi. Nếu để doanh nghiệp tòan quyền thì tôi e một “Xi măng Công Thanh” phiên bản 2.0 sẽ lại xuất hiện.
*Xin cảm ơn ông về cuộc trao đổi!
Đức Hoàng (thực hiện)
Bản quyền © Báo điện tử Thể thao & Văn hóa - TTXVN