Bốn năm trước, ông Nguyễn Trọng Hỷ trở thành Chủ tịch VFF ở một thời điểm không có ai chịu ngồi vào chiếc ghế nóng ấy, không ai chấp nhận “nhảy vào lửa” (lời cựu Chủ tịch VFF Mai Liêm Trực).
(TT&VH) - Bốn năm trước, ông Nguyễn Trọng Hỷ trở thành Chủ tịch VFF ở một thời điểm không có ai chịu ngồi vào chiếc ghế nóng ấy, không ai chấp nhận “nhảy vào lửa” (lời cựu Chủ tịch VFF Mai Liêm Trực). Nhưng thành bại đôi khi không nên nhìn nhận từ xuất phát điểm. TT&VH trao đổi với ông Nguyễn Trọng Hỷ.
* Đại hội tới của VFF không đặt ra khẩu hiệu “đoàn kết”? Nhưng thực tế vẫn cho thấy, đoàn kết vẫn là mục tiêu phấn đấu của nội bộ VFF thưa ông!
- Tôi phải nói thẳng thế này, trong nội tại VFF vẫn còn đấu tranh ghê gớm lắm. Tổ chức nào cũng thế cả thôi. Nhưng, cơ bản nhiệm kỳ qua tình trạng mất đoàn kết đã giảm đi rất nhiều. Đoàn kết là điều tất yếu, bắt buộc của nhiệm kỳ tới nên VFF không đưa thành một chủ đề nữa. Mọi người sẽ thấy một VFF đoàn kết trong thời gian tới, tôi bảo đảm là thế, căn cứ vào sự yên bình tương đối trong 4 năm qua.
* Còn chủ đề “trí tuệ và phát triển” thưa ông.
- Tôi phải cảm ơn nhiệm kỳ IV, đã chuẩn bị cho một BCH khoá V tương đối tốt, ở những vị trí chủ chốt. Tuy vậy, nhiệm kỳ V cơ cấu nhân sự mới thực hiện được cơ bản bước đệm, xây cái nền theo lộ trình phân hai cấp theo hướng chuyên môn hoá. Nhưng vẫn còn nhiều bất cập. Như có uỷ viên 4 năm chẳng họp hành là gì. Ngược lại, không ít uỷ viên rất năng động, có tài lại thiếu đất hay cơ hội dụng võ. VFF cũng sẽ phải làm cho các doanh nghiệp tin, để họ đến với bóng đá. Còn phát triển, vô địch AFF Suzuki cúp là một bước tiến rất dài của bóng đá Việt Nam mà thế giới đã phải công nhận. Tất nhiên, đấy chỉ là điểm son trong rất nhiều cái mà VFF nhiệm kỳ V chúng tôi đã làm được.
Ông Nguyễn Trọng Hỷ có nhiều khả năng sẽ tiếp tục là Chủ tịch ở nhiệm kỳ sau
* Đâu là dấu ấn của ông ở cương vị Chủ tịch & VFF khoá V ? Ông có thể nói cụ thể, để dư luận biết cá nhân ông Chủ tịch Nguyễn Trọng Hỷ lẫn nhiệm kỳ V đã có sự khác biệt gì nổi trội?
- Tôi không muốn nói dấu ấn của cá nhân, mà luôn ghi nhận tất cả những thành quả đạt được đều do trí tuệ của tập thể. Rõ ràng, 4 năm qua quan hệ của VFF với AFF, AFC, FIFA đã tốt lên rất nhiều. Ngài Chủ tịch FIFA đã 2 lần sang thăm. Các Fetisval do FIFA giao cho ta đăng cai đều hoàn thành, như giấc mơ sân cỏ chẳng hạn. Quan chức VFF tham gia sâu hơn với tư cách thành viên của các tổ chức quốc tế. Tôi nằm trong ban giải quyết những vấn đề cấp bách của AFC. 2 năm 2007, 2008, BĐVN là ứng cử viên nằm trong 3 quốc gia có các hoạt động xuất sắc.
Hôm rồi tôi cùng Phan Anh Tú đi họp, họ lấy hình ảnh Việt Nam ta viện dẫn sang nước khác. Mang một bảng ASIAN Cup về đăng cai đâu phải đơn giản. Nên nhớ, xin bảy ha đất ở thủ đô Hà Nội để xây dựng trung tâm bóng đá trẻ đâu là chuyện đơn giản, lại được cấp vốn trực tiếp xuống VFF chứ không qua đường vòng. Nhiệm kỳ V cũng rất nhiều đội tuyển nước ngoài sang du đấu. Nói chung, đấy là những điều mà tôi và VFF có thể tự hào đã làm được trong nhiệm kỳ V.
* Trước thềm Đại hội VFF nhiệm kỳ VI, ông có thể bật mí những trăn trở và vấn đề cấp bách lớn nhất mà VFF đã chỉ ra với BĐVN hiện nay?
- Đấy là phát triển bóng đá chuyên nghiệp đúng với bản chất của nó. Từ VFF cho tới các CLB, tất cả phải đồng thuận để thay đổi nhận thức, thực hiện theo hướng chuyên nghiệp, tự gây dựng, bảo vệ hình ảnh của mình. VFF sẽ phải thay đổi, tất nhiên bắt đầu từ cơ cấu nhân sự theo hướng tinh giảm, chú trọng về chất. Phải có nhiều công ty tổ chức sự kiện để gánh bớt sức nặng cho VFF trong việc khai thác nguồn tài trợ, bản quyền truyền hình... Hiệp hội cầu thủ sẽ phải ra đời để đảm bảo quyền lợi cho họ, đồng thời làm cho không khí chuyển nhượng trong lành hơn, giữ được nhịp độ, khiến cho thu nhập của ngoại binh không chênh lệch quá xa so với nội binh. Thị trường chuyển nhượng bất hợp lý thời gian qua ai cũng thấy rõ. Hội đồng HLV, trọng tài cũng hoạt động độc lập, không cần là uỷ viên BCH, mà chỉ cần là thành viên của VFF.
Nhân đây, tôi có thể nhấn mạnh lần nữa, chúng tôi đã tạo một cái nền, bệ phóng và lộ trình hợp lý cho những nhiệm kỳ tới”.
* Xin cảm ơn ông đã trao đổi!
NGỌC HÒA(Thực hiện)
|
Đặt lại vị trí của Trưởng giải
Một trong những vấn đề lớn nhất của V-league là xử lý các vụ việc và vai trò của BTC giải. Ông Hỷ khẳng định nhiệm kỳ tới Ban Kỷ luật sẽ không mang tiếng “ lãnh đủ” cho BTC: “VFF sẽ có chế tài, cụ thể hoá bằng luật lệ. BTC phải có nhiệm vụ cấp tất cả những dữ liệu liên quan khi đưa hồ sơ xử lý kỷ luật cho Ban kỷ luật. Nếu không, BTC phải chịu trách nhiệm. Ghế trưởng BTC giải vẫn do chỉ định, không nhất thiết phải người trong Liên đoàn. Quan trọng anh ta phải có uy tín, được dư luận ủng hộ. Dương Nghiệp Khôi và Trần Quốc Tuấn sẽ không tham gia Uỷ viên BCH, chỉ là cán bộ chuyên môn của VFF mà thôi. TTK làm Trưởng giải rõ ràng không êm rồi. Để anh ta tập trung việc lớn khác”.
Bản quyền truyền hình V-league sẽ được bán cho Tây
Ông Nguyễn Trọng Hỷ tiết lộ rằng VFF đã tiếp xúc với một Công ty truyền thông nước ngoài để bán bản quyền truyền hình V-League. Công ty này mỗi năm thu về từ 5-600 triệu USD về quảng cáo trên truyền hình. Được biết, đối tác yêu cầu nếu trận đấu sạch và có chất: kiểu như SHB.ĐN- Bình Dương chẳng hạn, sẵn sàng mua với giá cả triệu USD để bán ra nước ngoài. Lúc đó, các hãng truyền hình ở VN cũng phải chạy đua, chứ không phải chỉ là 35-40 triệu/trận như hiện nay. VFF cũng sẽ thành lập một kênh truyền hình hoạt động theo tư duy, mục tiêu của mình.
|