Ông chủ Music Faces tiết lộ về “cỗ máy” 4 triệu USD
Có thể coi Music Faces là “cỗ máy” sản xuất các ngôi sao giải trí hiệu quả nhất ở Việt Nam hiện nay. Sau 5 năm hoạt động Công ty này ngày càng bung ra mạnh mẽ. Và lúc này “ông chủ” thực sự của Music Faces mới "lộ diện".
(TT&VH Cuối tuần) - Hôm 3/7, “cỗ máy” sản xuất các ngôi sao giải trí được xem là hiệu quả nhất ở Việt Nam - công ty Những gương mặt âm nhạc (Music Faces) khởi sự tour biểu diễn xuyên Việt đầu tiên của mình tại sân khấu A3 Giảng Võ, Hà Nội. Tiếp tới, tour Music Faces sẽ có mặt ngày 5/7 tại Hải Phòng, 11/7 tại Đà Nẵng, 17/7 tại Vũng Tàu và 19/7 tại Cần Thơ, bất chấp khủng hoảng kinh tế đang làm teo tóp các liveshow và reo rắc tình trạng ế show trong giới ca sĩ.
Hơn thế nữa, Music Faces chọn thời điểm này để bắt đầu cho những dự án mới, đầy “quyền lực” trong làng nhạc Việt. Ngoài một vài gương mặt gắn liền với thương hiệu Music Faces lâu nay: Hồ Ngọc Hà, Phương Vy, Phạm Anh Khoa, danh sách ca sĩ độc quyền của Music Faces đã thêm nhiều cái tên “cũ” mà “mới”: Lê Hiếu, Hoàng Bách, đến “rất mới”: Quốc Thiên, Anh Khang, Liêu Anh Tuấn, Quân Sapsoul, Suboi. Ngoài Đức Trí, danh sách nhạc sĩ đồng thời là các nhà sản xuất âm nhạc về với Music Faces thêm nhiều cái tên sáng giá: Huy Tuấn, Hoàng Anh,… Và lúc này, bên cạnh cái tên được nhắc đến nhiều nhất (gần như duy nhất) với Music Faces lâu nay - nhạc sĩ Đức Trí, thì “ông chủ” của Music Faces, giám đốc kiêm chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần kinh doanh và sản xuất Những gương mặt âm nhạc - ông Bùi Thanh Bình và ngôi sao độc quyền đầu tiên của Music Faces - ca sĩ Lâm Chấn Huy mới chính thức “lộ diện”.
Hơn thế nữa, Music Faces chọn thời điểm này để bắt đầu cho những dự án mới, đầy “quyền lực” trong làng nhạc Việt. Ngoài một vài gương mặt gắn liền với thương hiệu Music Faces lâu nay: Hồ Ngọc Hà, Phương Vy, Phạm Anh Khoa, danh sách ca sĩ độc quyền của Music Faces đã thêm nhiều cái tên “cũ” mà “mới”: Lê Hiếu, Hoàng Bách, đến “rất mới”: Quốc Thiên, Anh Khang, Liêu Anh Tuấn, Quân Sapsoul, Suboi. Ngoài Đức Trí, danh sách nhạc sĩ đồng thời là các nhà sản xuất âm nhạc về với Music Faces thêm nhiều cái tên sáng giá: Huy Tuấn, Hoàng Anh,… Và lúc này, bên cạnh cái tên được nhắc đến nhiều nhất (gần như duy nhất) với Music Faces lâu nay - nhạc sĩ Đức Trí, thì “ông chủ” của Music Faces, giám đốc kiêm chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần kinh doanh và sản xuất Những gương mặt âm nhạc - ông Bùi Thanh Bình và ngôi sao độc quyền đầu tiên của Music Faces - ca sĩ Lâm Chấn Huy mới chính thức “lộ diện”.
Ông chủ Music Faces và ca sĩ Lâm Chấn Huy
Trước khi thành lập Music Faces vào năm 2004, ông Bình đã có hai công ty riêng, một chuyên nhập khẩu rượu, thuốc lá và đầu tư bất động sản; một chuyên kinh doanh sữa, cà phê và một số mặt hàng thực phẩm khác. Hiện nay ông vẫn đồng thời là giám đốc kiêm chủ tịch HĐQT của cả ba công ty. Ông cũng chính là người phát hiện và quản lý Lâm Chấn Huy, ca sĩ độc quyền (có thể nói) đầu tiên của Music Faces, ngôi sao của sân khấu ca nhạc miền Tây, một “cỗ máy kiếm tiền” không thua gì ngôi sao Hồ Ngọc Hà ở Music Faces! Đã từng có lời đồn “Music Faces được thành lập để ông Bình lăng-xê Lâm Chấn Huy”, thế nhưng, ngược lại 180o, phải đến tour xuyên Việt kỷ niệm 5 năm thành lập công ty, Lâm Chấn Huy mới chính thức xuất hiện trong “dàn sao” của Music Faces. Cũng như vậy, sau 5 năm đứng sau những thành công trên “thương trường âm nhạc” của Music Faces, giờ đây, ông chủ của “cỗ máy quyền lực” này mới chính thức “lên tiếng”.
* Nguyên do nào khiến anh quyết định mở rộng đầu tư kinh doanh sang lĩnh vực âm nhạc với Music Faces trong khi bản thân không phải là một người chuyên hoạt động trong lĩnh vực này?
- 5 năm trước, là người kinh doanh, tôi thấy có cơ hội trong điều kiện nền âm nhạc của Việt Nam đang phát triển manh mún. Trước đó tôi đã tổ chức chương trình Tôi yêu âm nhạc hợp tác với Đài truyền hình Bình Dương và có phát sóng trên một số đài tỉnh. Tôi yêu âm nhạc được hãng SYM tài trợ một phần, còn lại doanh thu trông vào bán vé. Lâm Chấn Huy bắt đầu nổi trong chương trình này và tôi bắt đầu nhìn thấy khả năng thu lợi nhuận từ sản xuất âm nhạc.
Từ đó tôi quyết định mời Huỳnh Nhật Tân (nhạc sĩ, kỹ sư âm thanh, hiện đang làm việc cho hãng Sony Classic tại Mỹ, tác giả ca khúc Bạc tình phổ biến qua giọng ca Tuấn Ngọc, Đàm Vĩnh Hưng, Nguyễn Hưng… cùng một số ca khúc khác - PV) và Đức Trí lập công ty âm nhạc, đầu tiên đầu tư cho mảng audio. Chúng tôi quyết định mở một phòng thu tốt, đầu tư thiết bị hiện đại nhập từ Mỹ vì xác định rằng nếu đầu tư máy móc dở thì dù nhạc sĩ sáng tác giỏi, ca sĩ có ca hay tới mức nào thì người ta cũng không cảm nhận được. Nay công ty phát triển thêm mảng video và đầu tư biểu diễn.
* Các anh đã đầu tư vào Music Faces như thế nào?
- 5 năm trước là 300.000 USD, sau ba năm thì tăng lên gấp ba lần, khoảng 900.000 USD. Đến nay, tôi ước tính tổng đầu tư cho Music Faces, bao gồm đầu tư cho cơ sở vật chất, cho các ca sĩ, cho các chương trình, cho thương hiệu mới New Faces… vào khoảng 4 triệu USD.
* Từ góc độ một người kinh doanh, anh đánh giá thế nào về khả năng thu hồi vốn và lợi nhuận với khoản đầu tư không nhỏ như vậy? Ngôi sao nào đang “kiếm tiền” giỏi nhất ở Music Faces, có phải Hồ Ngọc Hà, Lâm Chấn Huy?
- Theo tôi thì hiện nay ca sĩ nào ở Music Faces cũng đã có lợi nhuận, mỗi người mạnh ở một mảng. Tất nhiên có những cây cho trái ngay, có những cây còn phải đợi lớn. Có cây ba năm cho trái, có cây năm năm mới có trái… Hiện tại thì Lâm Chấn Huy và Hồ Ngọc Hà có lợi nhuận tốt nhất. Lâm Chấn Huy hát dòng nhạc thị trường, may mắn ăn khách ở nhiều nơi, đặc biệt là thị trường ở các tỉnh. Ở mảng kinh doanh online của công ty, doanh thu của Lâm Chấn Huy chiếm 80%. Hồ Ngọc Hà “hot” nhất tại các event. Thật sự thì hiện nay tính cả các khoản thu từ quảng cáo, online thì Music Faces đã thu được 20% số vốn bỏ ra. Tôi nghĩ rằng trong ba năm sau, chúng tôi sẽ thu được hết số đó.
* Nguyên do nào khiến anh quyết định mở rộng đầu tư kinh doanh sang lĩnh vực âm nhạc với Music Faces trong khi bản thân không phải là một người chuyên hoạt động trong lĩnh vực này?
- 5 năm trước, là người kinh doanh, tôi thấy có cơ hội trong điều kiện nền âm nhạc của Việt Nam đang phát triển manh mún. Trước đó tôi đã tổ chức chương trình Tôi yêu âm nhạc hợp tác với Đài truyền hình Bình Dương và có phát sóng trên một số đài tỉnh. Tôi yêu âm nhạc được hãng SYM tài trợ một phần, còn lại doanh thu trông vào bán vé. Lâm Chấn Huy bắt đầu nổi trong chương trình này và tôi bắt đầu nhìn thấy khả năng thu lợi nhuận từ sản xuất âm nhạc.
Từ đó tôi quyết định mời Huỳnh Nhật Tân (nhạc sĩ, kỹ sư âm thanh, hiện đang làm việc cho hãng Sony Classic tại Mỹ, tác giả ca khúc Bạc tình phổ biến qua giọng ca Tuấn Ngọc, Đàm Vĩnh Hưng, Nguyễn Hưng… cùng một số ca khúc khác - PV) và Đức Trí lập công ty âm nhạc, đầu tiên đầu tư cho mảng audio. Chúng tôi quyết định mở một phòng thu tốt, đầu tư thiết bị hiện đại nhập từ Mỹ vì xác định rằng nếu đầu tư máy móc dở thì dù nhạc sĩ sáng tác giỏi, ca sĩ có ca hay tới mức nào thì người ta cũng không cảm nhận được. Nay công ty phát triển thêm mảng video và đầu tư biểu diễn.
* Các anh đã đầu tư vào Music Faces như thế nào?
- 5 năm trước là 300.000 USD, sau ba năm thì tăng lên gấp ba lần, khoảng 900.000 USD. Đến nay, tôi ước tính tổng đầu tư cho Music Faces, bao gồm đầu tư cho cơ sở vật chất, cho các ca sĩ, cho các chương trình, cho thương hiệu mới New Faces… vào khoảng 4 triệu USD.
* Từ góc độ một người kinh doanh, anh đánh giá thế nào về khả năng thu hồi vốn và lợi nhuận với khoản đầu tư không nhỏ như vậy? Ngôi sao nào đang “kiếm tiền” giỏi nhất ở Music Faces, có phải Hồ Ngọc Hà, Lâm Chấn Huy?
- Theo tôi thì hiện nay ca sĩ nào ở Music Faces cũng đã có lợi nhuận, mỗi người mạnh ở một mảng. Tất nhiên có những cây cho trái ngay, có những cây còn phải đợi lớn. Có cây ba năm cho trái, có cây năm năm mới có trái… Hiện tại thì Lâm Chấn Huy và Hồ Ngọc Hà có lợi nhuận tốt nhất. Lâm Chấn Huy hát dòng nhạc thị trường, may mắn ăn khách ở nhiều nơi, đặc biệt là thị trường ở các tỉnh. Ở mảng kinh doanh online của công ty, doanh thu của Lâm Chấn Huy chiếm 80%. Hồ Ngọc Hà “hot” nhất tại các event. Thật sự thì hiện nay tính cả các khoản thu từ quảng cáo, online thì Music Faces đã thu được 20% số vốn bỏ ra. Tôi nghĩ rằng trong ba năm sau, chúng tôi sẽ thu được hết số đó.
Ngôi sao "hot" nhất của Music Faces - Hồ Ngọc Hà
* Điều gì khiến anh tự tin như vậy trong khi các công ty âm nhạc ở Việt Nam nói chung hiện đang rất khó khăn vì nạn băng đĩa lậu khiến số lượng phát hành giảm sút, biểu diễn bán vé rất khó khăn, tài trợ cũng ít đi?
- Theo kinh nghiệm kinh doanh của chúng tôi, khi thị trường ảm đạm thì kinh doanh âm nhạc lại đi lên, vì khi buồn, thậm chí thất vọng người ta vẫn tìm đến âm nhạc và coi đó là món ăn tinh thần.
Kinh doanh băng đĩa ở Music Faces chưa bị lỗ bao giờ. Lợi nhuận tuy còn ít nhưng cũng lời được khoảng 10-15%. Chính vì vậy chúng tôi mới mạnh dạn mua bản quyền phát hành Duyên dáng Việt Nam 14 hay chương trình Hồng Nhung - Quang Dũng để phát hành audio và video… Tôi nghĩ chúng tôi đã chọn được chương trình tốt để sản xuất.
* Nhưng có thông tin cho rằng Hồ Ngọc Hà đã không còn là ca sĩ độc quyền của Music Faces nữa?
- Đó là những thông tin trên báo chí. Hồ Ngọc Hà chưa bao giờ từ bỏ công ty cả.
* Trong khi hầu hết các công ty âm nhạc đều có vấn đề về chuyện ca sĩ độc quyền thì Music Faces lại rất tự tin khi giữ được các ngôi sao của mình, ngay cả khi họ là những ngôi sao hái ra tiền, hoàn toàn có thể ra đi độc lập. Các anh có bí quyết gì sao?
- Khi ký hợp đồng thì hai bên phải làm theo hợp đồng, nhưng chúng tôi thường bàn bạc để thống nhất những điều khoản mà ai đó thấy không vừa ý trước khi ký, dĩ nhiên cũng có những xung đột nhỏ nhưng đều được giải quyết ngay để tránh dẫn đến mâu thuẫn lớn. Ví nếu có một cái ổ gà nhỏ mà không lấp ngay thì nó sẽ thành ổ voi.
Dĩ nhiên khi kinh doanh hợp tác, người ta thường đưa chuyện lợi nhuận lên hàng đầu. Với kinh nghiệm kinh doanh của tôi từ trước tới nay thì dù đầu tư 50/50 nhưng khi lấy lãi tôi chỉ lấy từ 40-49% chứ không lấy 50%. Tôi nghĩ nếu tôi lấy 50% là sòng phẳng với nhau nhưng đôi lúc hay khiến người ta so bì, và tôi thường chỉ lấy 40-45%, để người đầu tư với mình lấy 55-60%, họ sẽ rất vui vẻ, vì họ thấy tôi chơi được. Tôi đang làm như vậy với tất cả các ca sĩ. Tôi nghĩ rằng nếu thêm 10 đồng tôi không giàu lên mà bớt 10 đồng tôi cũng chẳng nghèo đi, mất đi tình cảm mới là điều tôi không muốn. Tôi hi vọng rằng các ca sĩ cộng tác với tôi đều không rời bỏ tôi.
* Tại sao anh không phát triển nhiều ca sĩ theo kiểu Lâm Chấn Huy mà lại mở rộng nhưng ca sĩ thuộc dòng nhạc khó khăn trong chuyện doanh thu như Phạm Anh Khoa?
- Chúng tôi đang làm điều đó với việc mở ra New Faces. Như đã nói, trồng cây thì ai cũng muốn thu lời nhanh, tôi đặt hi vọng vào tất cả các ca sĩ trong công ty nhưng thực tế, nhiều ca sĩ hát hai chục năm vẫn không có tên tuổi nhưng có người chỉ hát một - hai năm đã nổi tiếng. Điều đó phụ thuộc vào sự may mắn. Giọng ca chưa đủ, ngoại hình chưa đủ mà rất cần sự may mắn.
* Một thời gian dài, công ty anh chỉ có vài ca sĩ, nhưng gần đây, công ty mở rộng rất nhanh với nhiều ca sĩ, tại sao lại là thời điểm này?
- Khi có một con thuyền nhỏ mà chở đống vàng đi thì sẽ dễ bị lật giữa biển nhưng khi sắm được thuyền lớn rồi thì cứ mạnh dạn đầu tư. Công ty của tôi vừa kinh doanh vừa làm nghệ thuật. Tên công ty của tôi là Công ty cổ phần kinh doanh và sản xuất Những gương mặt âm nhạc, nghĩa là ngoài nghệ thuật ra còn kinh doanh.
* Trong ba công ty của anh, anh thấy điều hành công ty nào khó khăn nhất?
- Thật ra thì giống nhau trong kinh doanh, cái gì cũng khó khăn, chẳng có gì dễ dàng cả.
* Vậy khó khăn và thuận lợi của công ty kinh doanh về âm nhạc trong tình hình thực tế của Việt Nam?
- Khó vì, như tôi đã nói, việc này phụ thuộc nhiều vào sự may mắn của ca sĩ. Đầu tư nhạc đúng mức, hình ảnh đúng mức nhưng ca sĩ không may mắn thì khó lên được. Kinh doanh lĩnh vực khác thì dễ hơn vì chúng tôi quyết định được lời hay lỗ để mà ứng phó với thị trường còn đầu tư ca sĩ thì không biết chắc được, chỉ hi vọng và cố gắng thôi. Còn thuận lợi là trong thời kỳ âm nhạc của ta còn manh mún, nếu biết khắc phục, biết gom lại thành một khối thì sẽ thành công. Tôi nghĩ vậy.
* Ai thực sự là ông chủ, là tiếng nói quyết định ở Music Faces, anh hay nhạc sĩ Đức Trí?
- Ba chúng tôi, tôi, Huỳnh Nhật Tân và Đức Trí xác định là anh em, khi có việc gì ba chúng tôi đều bàn bạc để đi đến thống nhất. Mỗi người phụ trách một mảng, Trí phụ trách nghệ thuật, Tân phụ trách phần mix nhạc còn tôi phụ trách việc kinh doanh. Lợi nhuận nhiều thì chia nhiều, tháng nào ít thì chia ít. Music Faces là công ty cổ phần mà, tôi 50% cổ phần, Huỳnh Nhật Tân 30% còn Đức Trí 20%.
- Theo kinh nghiệm kinh doanh của chúng tôi, khi thị trường ảm đạm thì kinh doanh âm nhạc lại đi lên, vì khi buồn, thậm chí thất vọng người ta vẫn tìm đến âm nhạc và coi đó là món ăn tinh thần.
Kinh doanh băng đĩa ở Music Faces chưa bị lỗ bao giờ. Lợi nhuận tuy còn ít nhưng cũng lời được khoảng 10-15%. Chính vì vậy chúng tôi mới mạnh dạn mua bản quyền phát hành Duyên dáng Việt Nam 14 hay chương trình Hồng Nhung - Quang Dũng để phát hành audio và video… Tôi nghĩ chúng tôi đã chọn được chương trình tốt để sản xuất.
* Nhưng có thông tin cho rằng Hồ Ngọc Hà đã không còn là ca sĩ độc quyền của Music Faces nữa?
- Đó là những thông tin trên báo chí. Hồ Ngọc Hà chưa bao giờ từ bỏ công ty cả.
* Trong khi hầu hết các công ty âm nhạc đều có vấn đề về chuyện ca sĩ độc quyền thì Music Faces lại rất tự tin khi giữ được các ngôi sao của mình, ngay cả khi họ là những ngôi sao hái ra tiền, hoàn toàn có thể ra đi độc lập. Các anh có bí quyết gì sao?
|
Lâm Chấn Huy và Hồ Ngọc Hà có lợi nhuận tốt nhất ở Music Faces hiện nay. Doanh thu từ Lâm Chân Huy chiếm 80% doanh thu cả công ty ở mảng online. Hồ Ngọc Hà “hot’ nhất ở mảng “event” |
Dĩ nhiên khi kinh doanh hợp tác, người ta thường đưa chuyện lợi nhuận lên hàng đầu. Với kinh nghiệm kinh doanh của tôi từ trước tới nay thì dù đầu tư 50/50 nhưng khi lấy lãi tôi chỉ lấy từ 40-49% chứ không lấy 50%. Tôi nghĩ nếu tôi lấy 50% là sòng phẳng với nhau nhưng đôi lúc hay khiến người ta so bì, và tôi thường chỉ lấy 40-45%, để người đầu tư với mình lấy 55-60%, họ sẽ rất vui vẻ, vì họ thấy tôi chơi được. Tôi đang làm như vậy với tất cả các ca sĩ. Tôi nghĩ rằng nếu thêm 10 đồng tôi không giàu lên mà bớt 10 đồng tôi cũng chẳng nghèo đi, mất đi tình cảm mới là điều tôi không muốn. Tôi hi vọng rằng các ca sĩ cộng tác với tôi đều không rời bỏ tôi.
* Tại sao anh không phát triển nhiều ca sĩ theo kiểu Lâm Chấn Huy mà lại mở rộng nhưng ca sĩ thuộc dòng nhạc khó khăn trong chuyện doanh thu như Phạm Anh Khoa?
- Chúng tôi đang làm điều đó với việc mở ra New Faces. Như đã nói, trồng cây thì ai cũng muốn thu lời nhanh, tôi đặt hi vọng vào tất cả các ca sĩ trong công ty nhưng thực tế, nhiều ca sĩ hát hai chục năm vẫn không có tên tuổi nhưng có người chỉ hát một - hai năm đã nổi tiếng. Điều đó phụ thuộc vào sự may mắn. Giọng ca chưa đủ, ngoại hình chưa đủ mà rất cần sự may mắn.
* Một thời gian dài, công ty anh chỉ có vài ca sĩ, nhưng gần đây, công ty mở rộng rất nhanh với nhiều ca sĩ, tại sao lại là thời điểm này?
- Khi có một con thuyền nhỏ mà chở đống vàng đi thì sẽ dễ bị lật giữa biển nhưng khi sắm được thuyền lớn rồi thì cứ mạnh dạn đầu tư. Công ty của tôi vừa kinh doanh vừa làm nghệ thuật. Tên công ty của tôi là Công ty cổ phần kinh doanh và sản xuất Những gương mặt âm nhạc, nghĩa là ngoài nghệ thuật ra còn kinh doanh.
* Trong ba công ty của anh, anh thấy điều hành công ty nào khó khăn nhất?
- Thật ra thì giống nhau trong kinh doanh, cái gì cũng khó khăn, chẳng có gì dễ dàng cả.
* Vậy khó khăn và thuận lợi của công ty kinh doanh về âm nhạc trong tình hình thực tế của Việt Nam?
- Khó vì, như tôi đã nói, việc này phụ thuộc nhiều vào sự may mắn của ca sĩ. Đầu tư nhạc đúng mức, hình ảnh đúng mức nhưng ca sĩ không may mắn thì khó lên được. Kinh doanh lĩnh vực khác thì dễ hơn vì chúng tôi quyết định được lời hay lỗ để mà ứng phó với thị trường còn đầu tư ca sĩ thì không biết chắc được, chỉ hi vọng và cố gắng thôi. Còn thuận lợi là trong thời kỳ âm nhạc của ta còn manh mún, nếu biết khắc phục, biết gom lại thành một khối thì sẽ thành công. Tôi nghĩ vậy.
* Ai thực sự là ông chủ, là tiếng nói quyết định ở Music Faces, anh hay nhạc sĩ Đức Trí?
- Ba chúng tôi, tôi, Huỳnh Nhật Tân và Đức Trí xác định là anh em, khi có việc gì ba chúng tôi đều bàn bạc để đi đến thống nhất. Mỗi người phụ trách một mảng, Trí phụ trách nghệ thuật, Tân phụ trách phần mix nhạc còn tôi phụ trách việc kinh doanh. Lợi nhuận nhiều thì chia nhiều, tháng nào ít thì chia ít. Music Faces là công ty cổ phần mà, tôi 50% cổ phần, Huỳnh Nhật Tân 30% còn Đức Trí 20%.
Thủy Anh
Bản quyền © Báo điện tử Thể thao & Văn hóa - TTXVN