(TT&VH) - Người Nga từng rất hạnh phúc với “cú đúp”: vừa có HLV hàng đầu thế giới, vừa không mất một xu từ ngân khố. Người ta cho rằng tỷ phú Abramovich đã trả tiền cho Guus Hiddink một cách bí mật (thay cho liên đoàn Bóng đá Nga) để ông về làm HLV trưởng đội tuyển Nga. Cũng không thiếu người Nga và người hâm mộ đội tuyển nước này biết ơn Abramovich, người hiện giờ đang sống ở Anh và là ông chủ CLB Chelsea, vì nghĩa cử đó.
Nhưng cũng trong số những người đã tri ân Abramovich ấy, không thiếu người đưa ra lời kết tội vị tỷ phú phất lên nhờ làn sóng tư hữu hóa của nền kinh tế ở Nga trước đây. Khi Chelsea của Roman Abramovich “mượn” Guus Hiddink để cứu CLB của riêng ông ở giải ngoại hạng Anh và tại Champions League ở cuối mùa 2008-2009, vị HLV người Hà Lan này phải tạm gác công việc chuẩn bị cho những trận đấu của đội tuyển Nga ở vòng loại World Cup.
Một đội bóng từng chơi tưng bừng ở VCK EURO 2008 và các cầu thủ của họ thêm trưởng thành sau một năm chơi bóng ở các CLB hàng đầu châu Âu, lại chơi tồi đi trong những trận đấu quyết định, phải đá play-off và sau đó thua Solvenia, bị loại một cách đau đớn khỏi cuộc đua tới VCK World Cup 2010 ở Nam Phi. Rõ ràng đây là kết quả gây sốc.
Không thể quy kết một cách chính xác, nhưng người Nga có quyền nghi ngờ rằng ông Guus Hiddink sang Chelsea “làm thêm” là một trong những nguyên nhân gây nên thảm họa ấy.
Hiddink và ĐT Nga đã phải trả giá vì HLV trưởng “làm thêm” ở Chelsea
Năm 2002, Guus Hiddink là tác giả của điều kỳ diệu Hàn Quốc khi đưa đội tuyển nước này lọt vào tới bán kết World Cup. Ngoài yếu tố sân nhà (đồng đăng cai với Nhật Bản), một trong những yếu tố khác làm nên thành công vĩ đại cho bóng đá xứ Kim chi ấy là Hiddink đã dồn tất cả thời gian và tâm huyết cho công tác tuyển chọn cầu thủ, huấn luyện thể lực, thay đổi tư duy chiến thuật. Ông đã biến nhược điểm tâm lý trở thành ưu điểm nhờ dạy các cầu thủ Hàn Quốc biết tự tin, không biết sợ trước các đội bóng lớn.
Có một giả thiết đặt ra, nếu như Hiddink cũng nhận lương của vài Chaebol (các tập đoàn kinh tế lớn của Hàn Quốc) để dẫn dắt các đội bóng như Samsung Bluewings, Hyundai FC…, có lẽ ông đã không thể có một thành tích kỳ vĩ như thế.
Trở lại với câu chuyện của riêng người Nga, họ cũng từng trải qua một thời kỳ rất dài chịu đựng “chính sách tiết kiệm” và “một nền bóng đá không thể tìm ra được đủ các tài năng huấn luyện”. Hẳn nhiều người cũng chưa quên giai đoạn 1994-1996, khi HLV của Spartak Moscow và ĐT Nga cùng là một người: Oleg Romantsev.
Năm 1996, Oleg Romantsev đưa ĐT Nga lọt vào tới VCK EURO (tổ chức ở Anh), nhưng người ta không bao giờ quên thành tích cực kỳ tồi tệ của họ ở vòng đấu bảng: chỉ giành được 1 điểm và đứng thứ 4. Và sau đó, Oleg Romantsev chấm dứt cảnh “1 nách 2 con” khi phải rời đội tuyển Nga.
Người Nga không thích đùa dai, nhưng lại bất ngờ làm một cuộc thử nghiệm tương tự lần nữa: quyết định tận dụng thời gian nhàn rỗi của Oleg Romantsev ở Spartak và tiết kiệm tiền của Liên đoàn Bóng đá Nga bằng việc bổ nhiệm ông làm HLV đội tuyển lần hai trong khi ông vẫn đang dẫn dắt Spartak.
Một câu chuyện rất buồn nhưng không thể khác: ĐT Nga lại bị loại đau đớn ngay từ vòng bảng ở World Cup 2002 dù cho đối thủ của họ chỉ là Tunisia, Bỉ và Nhật Bản. Và Oleg Romantsev bị cách chức thẳng thừng sau khi các “chú gấu” Nga về nước.
Người Nga không thuộc bài học của chính người Nga. Nhưng thế giới thì không có nhiều những trường hợp tương tự, thậm chí có thể khẳng định là nó không thể xảy ra ở các nền bóng đá phát triển. Phải chăng, đó cũng chính là cái chúng ta cần học?
Nhưng cũng trong số những người đã tri ân Abramovich ấy, không thiếu người đưa ra lời kết tội vị tỷ phú phất lên nhờ làn sóng tư hữu hóa của nền kinh tế ở Nga trước đây. Khi Chelsea của Roman Abramovich “mượn” Guus Hiddink để cứu CLB của riêng ông ở giải ngoại hạng Anh và tại Champions League ở cuối mùa 2008-2009, vị HLV người Hà Lan này phải tạm gác công việc chuẩn bị cho những trận đấu của đội tuyển Nga ở vòng loại World Cup.
Một đội bóng từng chơi tưng bừng ở VCK EURO 2008 và các cầu thủ của họ thêm trưởng thành sau một năm chơi bóng ở các CLB hàng đầu châu Âu, lại chơi tồi đi trong những trận đấu quyết định, phải đá play-off và sau đó thua Solvenia, bị loại một cách đau đớn khỏi cuộc đua tới VCK World Cup 2010 ở Nam Phi. Rõ ràng đây là kết quả gây sốc.
Không thể quy kết một cách chính xác, nhưng người Nga có quyền nghi ngờ rằng ông Guus Hiddink sang Chelsea “làm thêm” là một trong những nguyên nhân gây nên thảm họa ấy.
Hiddink và ĐT Nga đã phải trả giá vì HLV trưởng “làm thêm” ở Chelsea
Có một giả thiết đặt ra, nếu như Hiddink cũng nhận lương của vài Chaebol (các tập đoàn kinh tế lớn của Hàn Quốc) để dẫn dắt các đội bóng như Samsung Bluewings, Hyundai FC…, có lẽ ông đã không thể có một thành tích kỳ vĩ như thế.
Trở lại với câu chuyện của riêng người Nga, họ cũng từng trải qua một thời kỳ rất dài chịu đựng “chính sách tiết kiệm” và “một nền bóng đá không thể tìm ra được đủ các tài năng huấn luyện”. Hẳn nhiều người cũng chưa quên giai đoạn 1994-1996, khi HLV của Spartak Moscow và ĐT Nga cùng là một người: Oleg Romantsev.
Năm 1996, Oleg Romantsev đưa ĐT Nga lọt vào tới VCK EURO (tổ chức ở Anh), nhưng người ta không bao giờ quên thành tích cực kỳ tồi tệ của họ ở vòng đấu bảng: chỉ giành được 1 điểm và đứng thứ 4. Và sau đó, Oleg Romantsev chấm dứt cảnh “1 nách 2 con” khi phải rời đội tuyển Nga.
Người Nga không thích đùa dai, nhưng lại bất ngờ làm một cuộc thử nghiệm tương tự lần nữa: quyết định tận dụng thời gian nhàn rỗi của Oleg Romantsev ở Spartak và tiết kiệm tiền của Liên đoàn Bóng đá Nga bằng việc bổ nhiệm ông làm HLV đội tuyển lần hai trong khi ông vẫn đang dẫn dắt Spartak.
Một câu chuyện rất buồn nhưng không thể khác: ĐT Nga lại bị loại đau đớn ngay từ vòng bảng ở World Cup 2002 dù cho đối thủ của họ chỉ là Tunisia, Bỉ và Nhật Bản. Và Oleg Romantsev bị cách chức thẳng thừng sau khi các “chú gấu” Nga về nước.
Người Nga không thuộc bài học của chính người Nga. Nhưng thế giới thì không có nhiều những trường hợp tương tự, thậm chí có thể khẳng định là nó không thể xảy ra ở các nền bóng đá phát triển. Phải chăng, đó cũng chính là cái chúng ta cần học?
Phong Vũ
