Thước đo áp lực của Premier League

(Thethaovanhoa.vn) - Hai kỷ lục được xác lập, đúng vào thời điểm Premier League bắt đầu một giai đoạn mới, giai đoạn 3 mùa bóng có giá trị bản quyền truyền hình (BQTH) lên tới hơn 5 tỷ bảng Anh, chắc hẳn không phải là chuyện ngẫu nhiên.

• Giờ mới là giai đoạn hấp dẫn nhất của Premier League
• Cựu trọng tài Premier League gây SỐC với phát biểu liên quan tới vụ Aguero bị treo giò
• 13 đội bóng Premier League lập kỷ lục chuyển nhượng Hè 2016

Những kỷ lục vô tiền khoáng hậu kia rõ ràng chỉ ra rằng các CLB Premier League đang chịu một áp lực cực lớn. Đúng, khi anh nhận số tiền BQTH quá cao; khi anh tăng giá vé vào sân lên một mức độ mới đủ khiến không ít CĐV phật ý, anh phải mang lại kết quả. Tiền BQTH, tiền vé của CĐV lúc này như một khoản đầu tư vậy. Và nhà đầu tư thì có quyền đòi hỏi nhận lại giá trị tương xứng. Và kết quả mà các CLB phải mang lại cho những ‘nhà đầu tư’ ấy không chỉ là vị trí trên BXH mà còn là những ngôi sao thực sự. Với Man United, Pogba là ngôi sao thì với Bournemouth, Ibe cũng là một ngôi sao. Bởi thế, làn sóng chạy đua trên thị trường chuyển nhượng cũng là chuyện tất nhiên.

2. Khi Arsenal mua được Mustafi, với giá 35 triệu bảng Anh, Wenger hồ hởi nói rằng “Đó là một thương vụ tốt. Mustafi đang ở đúng độ tuổi đẹp. Anh ấy là một tuyển thủ chất lượng”. Cách mua của Wenger là thế. Ông lựa chọn quá kỹ lưỡng. Khác với những HLV khác chỉ cần đánh giá bằng trình độ cầu thủ, độ phù hợp của anh ta trong lối chơi chung, mức giá của anh ta có hợp lý không,… Wenger săm soi cả tuổi tác. Nếu cầu thủ lớn tuổi quá, Wenger sẽ không ưng ý, vì thời hạn sử dụng không được nhiều. Ông thích thú với Mustafi là bởi anh mới 24 tuổi, điều đồng nghĩa với việc nếu 4 hay 5 năm nữa, anh trở thành 1 trung vệ ngôi sao và ông vẫn có thể bán được giá. Nhưng việc Wenger ném 35 triệu bảng Anh cho một trung vệ chắc chắn không bình thường, ít ra là với thói quen của ông. Nó chỉ ra rất rõ, dưới sức ép cực lớn của người hâm mộ và giới truyền thông, Wenger phải phá vỡ nguyên tắc dè sẻn của mình, bởi từ lâu nay, ông chưa mang lại một kết quả xứng với nguồn thu của CLB.

Arsenal vẫn vận hành theo kiểu cũ, tức HLV là một manager có quyền quyết định ở phạm vi khá rộng. Nhưng Premier League hôm nay đã đổi khác, như cách nói của Luke Dowling, giám đốc thể thao của Watford. “Người ta cứ lo lắng và nghi ngại chuyện một ông GĐTT hay GĐKT mua một cầu thủ nào đó rồi ném cho HLV theo kiểu “đây, ông dùng đi”. Thực tế khác xa. Chẳng có chuyện mua một ai đó mà HLV không được biết. Nhưng phải có một hội đồng mua sắm để giúp HLV tập trung vào tầm nhìn phát triển đội bóng hơn, và vào công việc huấn luyện hơn”. Và cái hội đồng đó được định nghĩa bằng khái niệm “các chuyên gia mua sắm”, tức những cá nhân có chuyên môn, thấu hiểu mong muốn của HLV là gì.

3. Sự sôi động của thị trường chuyển nhượng Premier League cũng như những nhận định của Dowling cho thấy đang có những áp lực thực sự đối với những HLV của giải đấu này. Họ bị đòi hỏi nhiều hơn, khi ngân sách cho họ rộng tay hơn. Vì lẽ đó, họ sẵn sàng bán ngay một cầu thủ mới mua 1 năm trước để thay bằng một người mới, nếu cầu thủ ấy không hòa nhập tốt. Sức ép phải tranh giành danh hiệu của các CLB lớn là rất cụ thể. Sức ép phải tồn tại ở Premier League để kiếm nhiều tiền hơn với các CLB nhỏ cũng cụ thể không kém. Và ngay cả với các cầu thủ cũng vậy. Không mang lại được lợi ích tức thì, họ sẽ không còn cơ hội. Áp lực của cầu thủ cũng lớn vô cùng.

Rõ ràng, doanh thu của Premier League đang là thước đo áp lực của giải đấu ấy, bởi các mục tiêu ngày càng ngắn hạn hơn. Và một khi mục tiêu ngày càng ngắn hạn hơn, sự đào thải cũng trở nên mạnh mẽ hơn bao giờ hết. Phải chăng, đó chính là lý do giữa Wenger và Arsenal chưa (hoặc không hề) có cuộc đàm phán gia hạn hợp đồng khi đôi bên cùng hiểu rằng Wenger đã đến ngưỡng chịu đựng cuối cùng???

Hà Quang Minh
Thể thao & Văn hóa