Câu chuyện thể thao: Bầu Hiển thách...

01/02/2009 11:02 GMT+7 | V-League

(TT&VH) - Hai ngày sau khi T&T.HN làm lễ xuất quân, SHB.ĐN, “đứa con” thứ hai của bầu Hiển, cũng sẽ rầm rộ thực hiện thủ tục trên, đồng thời ra mắt Công ty Cổ phần Thể thao SHB.Đà Nẵng tại miền Trung. Lilama gắn tên với SLNA, bầu Hiển cũng có phần vì Ngân hàng Thương mại Cổ phần Sài Gòn - Hà Nội là đơn vị liên kết với Lilama, với đóng góp 10% cổ phần. Nhiều người bảo ông Hiển sẽ không khó để trở thành nhà tài phiệt bóng đá nước nhà.

1. Trong thương trường, thành công của ông Hiển được cả nước biết. Trong bóng đá, dù mới bắt đầu làm từ năm 2006 nhưng ông dường như chỉ mới thua duy nhất trong vụ mua Huế, kéo từ đầu mùa giải 2008 đến cuối năm.

Còn lại, ông làm khối việc gây sửng sốt, như vụ đưa T&T.HN 3 năm thăng 3 hạng và phá kỷ lục thị trường chuyển nhượng nội địa với việc qua mặt tất cả để có được chữ ký của chân sút Lê Công Vinh.

Trước đó, việc mua được bóng đá Đà Nẵng cũng là kỳ tích của ông Hiển. Sếp Nguyễn Văn Lê (TGĐ SHB) chỉ đợi đến ngày ra khách sạn Hoàng Anh-Gia Lai trên đường Nguyễn Văn Linh, dự lễ ra mắt đội bóng mà thôi.

Bóng đá chuyên nghiệp lên tuổi thứ 9 đã sản sinh ra rất nhiều ông bầu. Trong đó, hai ông Đoàn Nguyên Đức và Võ Quốc Thắng thành công nhất, để lại cá tính rõ ràng về bản thân lẫn đội bóng. Phần lớn số còn lại đều nếm trái đắng và “mờ mờ nhân ảnh”. Về trường hợp ông Hiển, sau 4 năm làm bóng đá, đến thời điểm này, xét vai vế bầu Hiển rõ ràng cũng được nể nang.
 
 Ông bầu Đỗ Quang Hiển (giữa) mới bắt tay vào làm bóng đá chưa lâu nhưng đã sớm gặt hái thành công

2. Ông Hiển tự tay kiện toàn hết bộ máy nhân sự cũng như lộ trình phát triển của 2 “đứa con bóng đá” mà ông đổ nhiều tiền của và công sức. T&T.HN thì đơn giản hơn vì sát sườn. Còn SHB. Đà Nẵng thì mất công hơn do ở tít miền Trung. Cũng công phu lắm!

Đầu tiên là cải cách chế độ để quân khỏi làm reo, bằng cách bổ nhiệm lại những chức vụ quan trọng và cài cắm người của mình, từ BHL đến các bộ phận nhỏ nhất. Cuối cùng là thành lập Công ty Cổ phần Thể thao SHB.ĐN; đích thân ông cho TGĐ Công ty và HLV trưởng mượn tiền đóng cổ phần.

Ông Hiển đã xoa tay tuyên bố lui về hậu trường khi 2 “đứa con” đã cho thấy dấu hiệu cứng cáp. Cả 2 đội của ông đều đặt mục tiêu lọt vào tốp 3 năm 2009.

Xét thực lực, cú tăng tốc của SHB.ĐN cuối mùa bóng năm ngoái cho thấy đứa con thứ nhất của bầu Hiển có thể tự tin cạnh tranh với các đại gia. T&T.HN dù tân binh, nhưng hào khí mới lên chuyên cùng dopping tiền cũng có thể gây được bất ngờ, kiểu XM.HP hay Thể Công. Tóm lại, bầu Hiển có thể lấy 2 đứa con bóng đá của mình ra thách đấu với các đối thủ ở V-League 2009.

Nhưng số phận 1 đội bóng không chỉ gói gọn trong mùa giải, trong môi trường bóng đá VN tính chuyên nghiệp lại chưa cao. Ngay khi T&T.HN chưa lên hạng, nhiều người đã đặt ra câu hỏi: liệu bầu Hiển, với tầm ảnh hưởng với 2 đội bóng chuyên nghiệp, có lách luật tạo nên những thế hợp tung nhằm có lợi cho những đội bóng của mình?

Nhớ đợt tập huấn trọng tài đầu mùa bóng 2007, người viết cũng đã đề cập vấn đề trên với ông PCT phụ trách chuyên môn của VFF Dương Vũ Lâm. Ông Lâm hy vọng rằng bầu Hiển sẽ “chuyên nghiệp, tự giác và tôn trọng cuộc chơi”.

Chờ xem, bầu Hiển có... thách BTC những mùa giải tới hay không?

Hữu Quý

Cùng chuyên mục
Xem theo ngày
Đọc thêm