10 năm chỉ chọn lấy 2 CEO

(Thethaovanhoa.vn) - Trong thế giới các CEO bóng đá Việt, GĐĐH Phạm Phú Hòa và GĐĐH Nguyễn Quốc Hội là 2 chân dung đặc biệt, thậm chí trái ngược nhau.

Nếu "Bảy'' Hòa nổi tiếng sự đa mưu túc trí thời ở "Gạch'', thì ông Hội lại là ''tay chơi'' kiểu hảo hán thực sự ở HN.T&T.

"Bảy” Hòa – CEO đa mưu túc trí

Trong những ngày tranh tối tranh sáng của bóng đá nội, cái tên Phạm Phú Hòa đã sớm nổi trội trong vai trò CEO ở ĐT.LA. Việc bỏ ra con số kỷ lục 300 triệu mua ngôi sao Minh Phương từ CSG về Bến Lức vào năm 2003 khiến danh tiếng "Bảy Hòa” nổi như cồn.

Đó là vụ tranh chấp khó khăn, phức tạp khi CSG nhất quyết không muốn nhả quân. Nhưng bằng sự đa mưu túc trí của mình, ông Hòa không chỉ giúp đội nhà không bị kiện mà còn mang về ngôi sao sáng về cho "Gạch".

Cùng HLV Calisto, bộ đôi này đã giúp ĐT.LA có những thương vụ đầu tư vô cùng thành công. Đó là anh em nhà Rodrigues, Santos hay Việt Thắng để giúp đội bóng đất Long An trở thành quyền lực thống trị V-League. Nhiều người nhận xét GĐĐH của ĐT.LA không chỉ là doanh nhân khôn ngoan, mà còn nhà quản lý thể thao tài tình.   

Tiếc rằng thời thế đổi thay, khi Chủ tịch CLB ĐT.LA Võ Quốc Thắng quyết định thay đổi cách làm bóng đá. Thay vì cảnh đua tiền như các ông bầu khác, "Gạch'' chi tiêu dè xẻn, tiết kiệm hơn hẳn. Có lúc ĐT.LA rớt hạng vào mùa trước, sau cả chục năm trụ ở giải chuyên nghiệp. Dù đa mưu túc trí, Bảy Hòa cũng không thể kéo con thuyền ĐT.LA thoát khỏi khủng hoảng.

Đến khi rút lui khỏi công tác quản lý ở đội nhà, nghe đâu cũng có những khúc mắc về tiền lương thưởng. Tuy nhiên, vị CEO đặc biệt này không bao giờ phàn nàn, đòi hỏi khi chính "Gạch'' cũng mang lại không ít thuận lợi con đường kinh doanh và làm quan tại VPF của ông Hòa sau nay.

CEO Nguyễn Quốc Hội: “Chơi đẹp” với cầu thủ

Nếu ông Hòa là chân dung GĐĐH đa mưu túc trí, thì GĐĐH Nguyễn Quốc Hội lại gợi hình ảnh rất khác trong giới CEO ở ta. Xuất thân từ giám đốc kinh doanh ở tập đoàn T&T, ông Hội bất ngờ được bầu Hiển điều chuyển công tác tại HN.T&T. Dù không có kinh nghiệm làm thể thao, nhưng sự tin tưởng hết mực từ bầu Hiển là điều quan trọng giúp ông Hội có chỗ đững vững vàng ở sau lưng đội nhà.

Điều quan trọng hơn, ông Hội cũng là dân chơi thứ thiệt với kiểu sống hảo hán, khiến cầu thủ nào ở đội bóng Thủ đô cũng nể phục. Chẳng ai quên cái Tết gần 2 năm trước, ông Hội đã bỏ ra ngay tức khắc 100 triệu đồng đền chiếc xe SH cho sao trẻ Văn Quyết, khi cầu thủ này bị mất xe trong lúc đến nhà ông Hội chúc Tết.

Ngay trong chuyện tiền bạc, lương thưởng cầu thủ, ông Hội cũng sòng phẳng, thậm chí luôn ''thoáng'' một chút để cầu thủ hạnh phúc, an tâm cống hiến cho đội nhà.

Chân dung 2 CEO bóng đá Phạm Phú Hòa, Nguyễn Quốc Hội có sự khác biệt trong tính cách, suy nghĩ lẫn hành động. Tùy bối cảnh đội bóng, quản điểm đầu tư của bầu Thắng hay bầu Hiển, hai người có con đường đi khác nhau. Nhưng quan trọng nhất cả 2 không chỉ biết áp dụng tài kinh doanh, ngoại giao vào bóng đá, mà còn tạo ra cá tính riêng cho mình, chứ không hề rập khuôn, mờ nhạt như các CEO khác.

Đó cũng là 2 chân dung CEO bóng đá tiêu biểu nhất bóng đá ta trong 10 năm đã qua.

MM
Thể thao & Văn hóa