(TT&VH) - Mùa giải 1995, với sự “chống lưng” của ông Tổng cục trưởng Lê Bửu, bộ máy điều hành giải của VFF có sự thay đổi toàn diện và không theo một quy luật nào. Đó là việc ông Phó Chủ tịch VFF phụ trách tài chính Nguyễn Tấn Minh lên ngồi ghế trưởng giải, còn ông trưởng giải thường xuyên cũng là trưởng bộ môn bóng đá Trần Bảy thì xuống làm phó.
Các vị trí quan trọng ở VPF đều là ông chủ của các CLB như
bầu Đức hay bầu Kiên. Ảnh: VSI
Thời điểm đấy bóng đá vẫn còn nặng chuyện cục bộ địa phương và mùa giải đấy nhìn vào thành phần BTC giải rất nhiều người nói câu “Chúa đã vào Nam”. Câu nói trên ứng với việc BTC giải có 8 thành viên thì hết 6 ông là người của bóng đá miền Nam.
Và giải đấu được “chống lưng” đấy đã được xem là giải đổi mới cho dù bản chất của nó thì chẳng mới tí nào. Cái mới từ BTC mới lấy hết quyền hành BTC cũ và thế là nảy sinh những va đập từ chính bộ máy tổ chức của VFF khi ấy chịu lệ thuộc rất lớn vào Tổng cục TDTT.
Cái mới đáng ghi nhận nhất của giải đấu 1995 là 5/6 đội bóng dự chung kết ngược là Thể Công, Đà Nẵng, Bình Định, Long An, Sông Bé cùng ký đơn tẩy chay giải không đá VCK ngược tại miền Trung. Cuối cùng thì ông trưởng giải hồi bấy giờ phải xuống nước và cầu cứu ông phó giải Trần Bảy “cứu” giải. Ông Bảy sau khi vào Huế làm việc với các đội đã bay ra Hà Nội làm việc với lãnh đạo ngành quân đội. Một ngày sau thì từ Cục Quân huấn đã có lệnh thay đổi toàn bộ BHL và hủy luôn chuyến bay từ Đà Nẵng ra Hà Nội của toàn đội Thể Công. Giải đấu tưởng đổ bể thì giờ chót được “cứu” bởi mưu ông phó giải khi Thể Công giờ chót đá trận thủ tục với Hải Quan và cả 2 cùng trụ hạng, đẩy 4 CLB còn lại xuống hạng theo đúng điều lệ.
Nhắc lại chuyện làm mới BTC nhưng cuối cùng phải dùng người cũ để cứu giải để thấy rằng trong bóng đá từ lâu đã tồn tại những liên minh vì quyền lợi của mình. Những thứ được xem là tiểu xảo trong bóng đá mà lãnh đạo các đội ban đầu bước vào môi trường bóng đá với tư tưởng sạch nhưng sống lâu trong môi trường xấu lại đồng ý mặc áo giấy đi với ma.
Qua câu chuyện trên lại không thể không nghĩ đến Công ty VPF với quan điểm sẽ hình thành một giải đấu mới sạch và lấy lại niềm tin của người hâm mộ. VPF ra đời có những điều rất mới như cải thiện chế độ cho trọng tài; thay đổi cách điều hành từ việc quản lý trọng tài, giám sát đến việc “thuê” TGĐ chịu trách nhiệm điều hành giải và chịu sự giám sát của VPF.
Những nét mới được xem là xu hướng bắt buộc nhưng không thể không có nỗi lo khi các vị trí quan trọng ở VPF đều là ông chủ của các CLB. Mà nói như ông Lê Hùng Dũng từng nói trong cuộc Hội thảo hồi tháng 9/2011 là “Muốn giải sạch và tử tế thì trước mắt các CLB, các ông chủ của CLB hãy chơi tử tế trước đi”.
Điều ông Dũng hồi đấy nói không mới nhưng cũng không bao giờ cũ. Khi mà các ông bầu có thể “sạch” nhưng đội bóng của các ông thì không “sạch” bởi nhiều lý do. Thậm chí ông Dũng hồi đấy từng dằn mặt qua việc đề cập là chuyện đổ tiền cho đội bóng làm chuyện xấu ở hậu trường cũng từ tiền các ông bầu đổ cho đội bóng và cách làm, cách hợp thức hóa chuyện tiêu tiền thì có 1.001 cách.
Giờ thì điều hành VPF tức nắm quyền giám sát và điều hành giải cũng là các ông bầu.
Người hâm mộ mong làm mới để giải đấu sạch và sân bóng đông nhưng điều tiên quyết để sạch ngoài việc BTC sạch còn là chuyện các CLB phải chơi sạch và đá sạch.
Mà cái này thì rất ít ông bầu bàn đến sau khi quy hết trách nhiệm tiêu cực ở các giải là từ BTC.
Mong các ông bầu khi nghĩ đến cái chung cũng phải nghiêm với cái riêng và thậm chí là quên đi quyền lợi riêng từ đội bóng mà mình làm chủ.
NGUYỄN NGUYÊN
